哈佛研究揭示，AI 在急診室的診斷準確率已顯著超越人類醫生。這項 AI 技術的突破，不僅提升急診診斷效率，更預示醫療照護將迎來新模式。

當生命在分秒必爭的急診室內懸於一線，AI 可能比經驗豐富的醫生更早看穿病因。哈佛醫學院一項最新發表於《科學》期刊的研究顯示，在模擬的急診分診場景中，人工智慧系統的診斷準確率已顯著超越人類醫生。研究者指出，這不僅是技術上的進步，更標誌著醫學界即將迎來「醫生、患者與 AI」共同構成的三方照護新模式，重塑維持數百年的臨床診療邏輯。

急診室的數據較量：AI 在有限資訊下的驚人洞察

這項由哈佛醫學院團隊主導的大規模試驗，選取了 76 名波士頓醫院的真實急診案例。研究人員為 AI（使用 OpenAI 的 o1 推理模型）與人類醫生提供完全相同的病歷數據。

在資訊極度有限的初始分診階段，AI 在 67% 的病例中給出了準確診斷，而人類醫生的正確率僅約 50%–55%。這意味著 AI 具備更強的從碎裂病歷、生命體徵中挖掘潛在關聯的能力，尤其是在排除偏見、全面梳理病因方面表現卓越。

研究中展示了一個經典案例：一名因肺部血栓入院的患者，人類醫生最初判斷是藥物治療失敗，但 AI 敏銳地捕捉到患者病史中「紅斑狼瘡」這一細微資訊，準確推斷出炎症反應。

實驗進一步顯示，當給予更詳盡的臨床資訊時，AI 的準確率可飆升至 82%，且在制定「長期治療方案（如抗生素使用與臨終關懷計畫）」方面，AI 獲得了 89% 的高分，遠超依賴傳統搜尋引擎的人類醫生（僅 34%）。這顯示 AI 已具備成熟的臨床推理能力，而不只是應付考試的文字工具。

儘管數據亮眼，研究者強調「急診醫生目前並無失業風險」。目前的 AI 模型主要處理的是文本化數據，無法察覺患者的痛苦表情、情緒波動或肢體語言等非文本訊號。

哈佛醫學院 AI 實驗室負責人阿瓊·曼賴表示，AI 更適合擔任「幕後諮詢醫生」或高效的「第二大腦」。目前近五分之一的美國醫生已在診斷中引入 AI 輔助。未來十年，醫學將從「人對人」模式轉型為「三方照護模式」，AI 將像智慧聽診器一樣，成為醫生的標準配備。

然而，這場革命也伴隨著風險與倫理爭議。英國專家提醒，過度依賴 AI 可能導致醫生弱化獨立思考，且一旦發生誤診，目前的法律架構仍存在責任歸屬的「制度空白」。

此外，AI 在針對老年人或非英語母語者的診斷表現是否一致，仍需更多安全性評估。儘管如此，這項研究已證明 AI 不再只是「解決題庫」，而是能實質提升臨床診斷效率。如何建立透明的問責框架，讓患者在生死抉擇時依然能感受到人類的引導與陪伴，將是 AI 醫療落地的最後一哩路。

哈佛的這項研究打了所有「AI 威脅論」與「技術無用論」的臉。醫學本質上是一門處理資訊對稱與邏輯推理的學問，這正是大型語言模型的強項。人類醫生的直覺雖然寶貴，但往往受限於疲勞、偏見或知識覆蓋面的死角。

AI 的勝出，並非代表它比人更有「醫德」，而是它在處理數據時更為冷靜與全面。我們應該張開雙臂歡迎這位「不會累的實習醫生」，讓它幫忙過濾掉那些可能致命的低階錯誤。

 

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駭客雙胞胎遭解僱後，竟報復性刪除96個聯邦資料庫，重創美國政府承包商。這起駭客雙胞胎事件暴露了聯邦資料庫與資訊安全的嚴重漏洞，背景審查形同虛設。

一樁發生在美國聯邦政府的資訊外包商的駭客案件，正成為資訊安全與人員審查領域的教科書級反面教材。

近日，34 歲的雙胞胎兄弟 Sohaib Akhter 和 Muneeb Akhter 因在被解僱後惡意刪除聯邦政府資料庫並進行相關駭客活動，被聯邦陪審團裁定罪名成立。

根據美國司法部公佈的資訊，陪審團裁定 Sohaib Akhter 犯有共謀實施電腦欺詐及倒賣密碼等罪名，而其兄弟 Muneeb 則已先行認罪。

這起惡意攻擊發生在他們就職的聯邦政府外包商 Opexus 將兩人解僱之後。Opexus 負責為超過 45 家政府機構提供服務，並代為託管包括《資訊自由法》（FOIA）相關數據及聯邦調查檔案等高度敏感的資訊。這起「內賊」案件的發生，無疑是對該公司安保信譽的沉重打擊。

背景審查形同虛設，有前科的兄弟駭客受雇聯邦承包商

這起案件最令人震驚之處在於，這對兄弟並非初犯。早在 2015 年，他們就曾因網路犯罪被聯邦定罪，包括入侵多個網站竊取信用卡資訊。

儘管 Opexus 聲稱在招募時曾進行「廣泛的背景調查」，但顯然未能識別出這項關鍵的犯罪前科。這種嚴重的審查疏漏，讓兩名具有國家級破壞能力的駭客得以大搖大擺地進入政府資料的核心地帶，為後續的報復行動埋下了致命引信。

去年 2 月，公司透過視訊會議通知兩人被解僱。然而，就在公司通知發出後的短短幾分鐘內，兩兄弟便利用尚未關閉的權限開始對系統發難。調查顯示，在短短數小時內，Muneeb 就刪除了約 96 個資料庫，其中包含大量 FOIA 請求數據與涉及聯邦調查的文件。

同時，駭客還鎖定了其他用戶帳號，試圖癱瘓整個辦公系統，阻止其他員工介入搶救資料。

除了招募時的審查不力，Opexus 在離職管理上的鬆散表現也難辭其咎。

在解僱程序中，公司雖然及時切斷了 Sohaib 的系統訪問權限，卻「忘記」了對其兄弟 Muneeb 採取同樣的行動。這 6 分鐘的時間差，成為了資料庫的末日。

Muneeb 不僅封鎖了其他用戶，還趁機竊取了來自平等就業機會委員會（EEOC）的 1,805 份文件，以及超過 450 人的聯邦稅務資訊，造成了不可挽回的隱私洩露。

諷刺的是，這對兄弟的「技術水準」與其破壞力並不完全對等。調查人員發現，Muneeb 在刪除資料庫後，竟向一款 AI 聊天機器人詢問「如何清除系統日誌」，試圖抹去操作痕跡。

雖然實際上他們使用的通訊工具未被披露，但執法部門最終獲取了這些對話記錄，成為定罪的關鍵鐵證。這種利用現代 AI 技術掩蓋犯罪行為的手段，也為數位鑑識帶來了新的挑戰。

技術平庸，卻具威脅性

事實上，Sohaib Akhter 甚至曾任職於美國國務院，期間就曾與兄弟合謀竊取同事個人資訊，並秘密安裝硬體設備以長期監控政府系統。這顯示出這對雙胞胎具有長期且有組織的犯罪傾向。

儘管目前 Muneeb 試圖以律師辯護無效為由撤回認罪協議，但面對如山的數位證據，法律的制裁恐難逃避。

 

這起案件暴露了兩個核心問題：

第一，外包體系的審查鏈條存在嚴重斷裂。政府外包商為了節省成本或簡化流程，往往在背景調查上敷衍了事，卻忽略了員工權限所能造成的數位破壞力。

第二，AI 正在降低犯罪後的掩蓋門檻。雖然本案中嫌犯詢問 AI 的行為顯得笨拙且留下了證據，但這預示著未來犯罪者將更頻繁地利用 AI 尋找系統漏洞或清理數位足跡。

對於國家安全機關來說，人員審查的權限可能需要從企業收回到更高等級的監管機構，以確保任何具有網路犯罪前科的人員，都無法再觸碰到國家級的核心數據庫。

 

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AI狂潮引爆三星內部利潤分配不均，恐觸發大罷工危機。這場三星罷工風暴不僅加劇人才流失，更將影響其半導體霸主地位。

受益於全球記憶體晶片短缺，三星電子斬獲豐厚利潤，然而一紙「記憶體部門獎金高出邏輯晶片部門五倍」的差別待遇方案，徹底點燃了內部逾兩萬名員工的怒火。

這場越演越烈的勞資衝突，不僅突顯了三星內部嚴重的人才流失危機，更可能撼動其成為全球全品類半導體霸主的戰略目標。

獎金懸殊引發的部門對立

近期，三星電子（Samsung Electronics）內部爆發了罕見的勞資糾紛。根據曝光的內部薪資談判紀要顯示，由於記憶體晶片部門在 AI 熱潮中獲利甚豐，公司決定給予該部門約 2.7 萬名員工高達年薪 607% 的年終獎金，藉此全面超越對手 SK 海力士（SK Hynix）的薪資待遇。

然而，同樣是在為輝達（NVIDIA）、特斯拉（Tesla）等科技巨頭研發 AI 晶片的 2.3 萬名邏輯晶片與晶圓代工部門員工，其獎金卻被限制在年薪的 50% 至 100%。

資方代表金亨錄直言，邏輯晶片業務長年虧損，若非公司整體扶持早已面臨關停，根本無資格發放高額績效獎金。這種基於部門短期盈虧的懸殊待遇，立刻引起了工會的強烈反彈。

這場獎金風暴的背後，暴露出三星正面臨嚴峻的人才流失危機。工會負責人崔承浩警告，當記憶體部門員工能拿到 5 億韓元獎金，而晶圓代工員工僅有 8,000 萬韓元時，勢必會迫使邏輯晶片人才大量跳槽或轉調。

事實上，多名內部員工證實，近兩年已有大批同事遞交辭呈，轉投開出優渥條件的 SK 海力士等競爭對手陣營。

這波人才出走潮，直接牴觸了三星集團會長李在鎔先前定下「2030 年躋身全球邏輯晶片行業龍頭」的宏大目標。韓國延世大學教授李南休對此評論，三星試圖囊括所有半導體業務的龐大架構，反而滋生了嚴重的內部利益衝突。他建議，三星必須推動晶圓代工業務實現獨立自主發展，才能打破目前的經營僵局。

這場三星罷工風波的影響範圍，早已超越了單一企業的內部管理層次。

摩根大通預估，若罷工持續，可能導致三星面臨高達數十兆韓元的營業利潤損失。三星高層更在內部備忘錄中警告，罷工不僅會導致訂單延誤、喪失客戶信任，更會引發資本外流、國家稅收下滑等連鎖經濟效應。

作為韓國經濟的領頭羊，三星的勞資談判結果向來是全國企業的風向球。如果三星最終選擇妥協，無疑將為韓國的勞工運動立下新的標竿，並深刻改變未來的勞資實力版圖。在 AI 軍備競賽白熱化的當下，三星如何在這場利潤分配的內耗中穩住陣腳，將決定其在全球半導體供應鏈中的最終話語權。

 

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科學家揭示「鬧鬼」真相：聽不到的次聲波竟是背後發涼的元兇。許多「鬧鬼」現象，其實是次聲波引發的生理共振與壓力反應。

你是否有過在空曠的老屋或幽暗的走廊中，突然感到背後發涼、甚至覺得有人在監視你的經歷？科學家最新的研究指出，這些所謂的「鬧鬼」現象，很可能並非超自然力量，而是一種名為「次聲波（Infrasound）」的物理現象在作祟。

根據發表於 2026 年 3 月《行為神經科學前沿》（Frontiers in Behavioral Neuroscience）期刊的最新研究，科學家發現許多所謂的靈異現象與「鬧鬼」感覺，實際上是由人類聽不到的「次聲波」引發的生理共振與壓力反應。

幽靈的頻率：次聲波如何欺騙人類的感知系統

次聲波是指頻率低於 20 赫茲、人類耳朵無法捕捉的低頻聲波。當環境中存在特定頻率的次聲波時，它們會與人類的眼球、內臟甚至神經系統產生微弱共振，進而引發焦慮、恐懼感，甚至是視覺上的幻覺。

研究人員在多個著名的「鬧鬼現場」進行了聲學測量，發現這些地點往往存在著由通風管道、高速風扇或遠處重型機械產生的 19 赫茲次聲波。

阿爾伯塔大學博士生凱爾·斯卡特蒂（Kyle Scatetti）的研究團隊證實，當受試者暴露在 18-19 赫茲的次聲環境中，唾液中的皮質醇（壓力激素）水平會顯著升高。這項發表於《行為神經科學前沿》的論文指出，19 赫茲正好是人類眼球的自然共振頻率。這種現象完美解釋了為什麼在特定環境下，多人會同時產生類似的靈異體感。科學正試圖用物理數據，將那些藏在陰影處的神祕傳說，轉化為可以量化的聲學指標。

環境聲學的隱形威脅

次聲波的來源極其廣泛，從強風吹過狹長走廊產生的共振，到老舊冷氣系統的壓縮機運轉，都可能在室內累積出足以影響心理狀態的低頻噪音。對於長期在這種環境下工作或生活的人來說，除了會產生「鬧鬼」的錯覺，還可能出現長期的頭痛、失眠與易怒等生理症狀。

專家指出，現代建築設計中往往忽視了低頻聲學的控制，這使得一些看似安靜的辦公室或住宅，實際上卻充滿了無形的心理壓力源。

為了解決這一問題，建築師與聲學工程師正嘗試導入「聲學阻尼」設計，透過特殊材料吸收這些聽不到的能量。這項研究不僅幫助我們破除了迷信，更提升了對環境心理學的認知。當我們了解恐懼感的生理來源，就能透過科學手段來改善居住環境的舒適度。

下一次，當你在暗處感到不安時，不妨檢查一下身旁的風扇或管道，或許那個「幽靈」只是一串迷路的低頻波段，正試圖與你的神經系統打聲招呼。

科學用 19 赫茲的頻率解釋了「幽靈」的存在，卻也是一次想像力的退潮。我們生活在一個被數據精準定義的世界，神祕感正被逐一拆解成物理公式。

雖然這讓我們免於無謂的恐懼，但也讓我們的世界變得稍微枯燥了一些。當我們知道「背後發涼」只是次聲波的生理反應，那些關於古老城堡與午夜傳說的詩意，是否也隨之消逝了？

 

 

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NASA 新一代火星直升機 Skyfall 曝光，其翼尖速度成功突破音障，起飛重量提升 30%。Skyfall 將徹底改變火星探索模式，開啟高效能的火星探索新篇章。

繼傳奇直升機「機智號」（Ingenuity）光榮退役後，NASA 噴氣推進實驗室（JPL）近日宣佈了其繼任者「Skyfall」計畫。這款全新的火星直升機在模擬測試中成功突破了音障，其旋翼翼尖速度達到 1.08 馬赫，預示著火星空中探測將進入高效能、重載荷的新時代。

挑戰極限大氣：在稀薄空氣中實現「超音速」旋轉

火星的大氣密度僅為地球的 1%，這使得在那裡飛行變得極其困難。為了獲得足夠的升力，Skyfall 必須以極高的轉速運行。NASA 工程師在 JPL 的太空模擬器中，模擬了火星低壓、高二氧化碳的大氣環境。測試結果顯示，Skyfall 的碳纖維旋翼轉速高達每分鐘 3,750 轉，其翼尖速度在流場干預下成功推升至 1.08 馬赫，正式進入超音速領域。

這項技術突破意義重大。由於翼尖速度超過音速，Skyfall 的最大起飛重量比前代機智號提升了約 30%。這意味著它能搭載更重的科學儀器、更大容量的電池，並具備更長距離的飛行能力，為未來的火星地質探勘與資源尋找提供更強大的支援。

與機智號單槍匹馬的任務模式不同，Skyfall 計畫預計在 2028 年 2 月一次性向火星發射三架同型直升機。這三架直升機將組成空中編隊，在一次任務中協作飛行。透過集群作業，NASA 可以在相同的時間內覆蓋更廣闊的火星地表，大幅提升科學產出。

Skyfall 的設計目標不僅僅是「飛得起來」，更要成為火星探測車的「眼」與「嚮導」。高頻率、長航程的飛行能力，讓這群直升機可以執行偵查任務，為地面探測車規劃最安全的行駛路線，甚至在未來的火星載人任務中扮演前導偵察與物流傳輸的角色。

火星探測從「求生」轉向「制空」

Skyfall 計畫的出現，標誌著人類在火星的探測邏輯發生了根本性轉變。如果說機智號是為了證明「可以在火星飛行」的技術驗證機，那麼 Skyfall 就是真正的「空中戰力」。隨著翼尖速度突破音障，火星天空對人類而言不再是難以跨越的屏障，而是一片可以進行高密度科學研究的新領域。

這項進展也展現了 NASA 在航太工程上的卓越積累。在極端惡劣的低壓低溫環境下，處理超音速旋翼帶來的震動與熱管理問題，是極高難度的挑戰。隨著 2028 年計畫的推進，我們即將在 2030 年代看到火星天空中，由 Skyfall 組成的「超機智機群」翩翩起舞，開啟行星探測的新篇章。

 

 

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樂高打破傳統年齡限制，將產品上限放寬至100歲以上，致敬大衛·愛登堡爵士。樂高此舉證明，遊戲熱情與創造力不應受100歲年齡限制。

 

半個世紀以來，樂高（LEGO）包裝盒上標誌性的年齡建議「4-99」已成為全球玩家的集體記憶。然而，這家丹麥玩具巨頭近日宣佈了一項具備歷史意義的變動：將特定系列的年齡上限正式修改為「100+」。

這項看似微小的改動，背後隱藏著一個溫暖的動機——為了向世界知名的博物學家、即將迎來百歲誕辰的「世界生態教父」大衛·愛登堡爵士（Sir David Attenborough）致敬。這標誌著樂高正式承認：創造力與遊戲的熱情，絕不應受限於三位數的壽命。

大衛·愛登堡爵士本人一直是高品質模型與自然觀察的擁躉，樂高希望透過這項舉動，鼓勵更多高齡長者參與積木組裝，以此作為延緩認知退化與社交互動的手段。

樂高發言人表示，年齡只是一個數字，對於那些像愛登堡爵士一樣終身保持好奇心的人來說，積木提供的無限可能性是永恆的。這項策略也反映了樂高近年來積極開發「成人玩家（AFOL）」市場的成功，將玩具定位從兒童教育延伸到了全人類的創意抒壓與跨代傳承。

積木作為「療癒之方」：高齡化社會下的玩具新角色

隨著全球進入超高齡化社會，玩具產業正經歷一場深層轉型。樂高的 100+ 計畫不只是公關行銷，更具備實質的社會意義。

醫學研究顯示，精細的指尖動作與空間邏輯思考，能有效活化大腦皮層。樂高正與多個銀髮照護機構合作，推出適合長者的「大型顆粒」與「懷舊系列」，讓積木成為連結祖孫代際、對抗孤獨的橋樑。大衛·愛登堡爵士的象徵性加入，賦予了這項運動一種「知性」與「高雅」的色彩，讓玩積木不再被視為幼態的行為。

此外，樂高也承諾將在未來的產品設計中加入更多無障礙元素，如更易讀的說明書與更省力的拼搭結構。這項向百歲老人致敬的行動，實際上是樂高對「包容性（Inclusivity）」的重新定義。

當企業開始關注那些被市場忽視的「百歲玩家」，它所展現出的品牌高度已超越了產品本身。樂高正用一顆顆塑膠積木證明，只要心靈保持開放，每個人都能在指尖拼湊出屬於自己的小宇宙，無論你是 4 歲還是 104 歲。

 

 

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渣打銀行因人工智慧加速，將精簡7000名後勤崗位，預示金融業智慧轉型浪潮。這項變革不僅重塑金融業版圖，更揭示人工智慧對全球白領職位的深遠影響與挑戰。

根據英國《衛報》最新報導，總部位於倫敦的跨國金融巨擘——渣打銀行（Standard Chartered）正計畫在未來四年內啟動一項極具企圖心的業務重組，預計將精簡超過 7,000 名後勤運營人員。

這項大規模裁員計畫的主要導因，在於該行正大幅加速人工智慧（AI）與後台自動化技術的落地應用。渣打銀行官方宣布，目標是在 2030 年前，將全球現有超過 5.2 萬名的後勤員工編制削減 15%，這意味著將有約 7,800 名員工在此次數位轉型浪潮中面臨職涯調整或資遣。這是全球大型性跨國銀行中，首批明確將裁員主因歸咎於「人工智慧替代人力」的標竿案例，標誌著金融業成本結構的歷史性變革。

渣打銀行全球員工總數接近 8.2 萬人，此次人員縮減主要集中在分布於全球各地的區域共享後勤運營中心，受災最嚴重的地區包括印度的清奈（Chennai）與班加羅爾（Bengaluru）、馬來西亞的吉隆坡（Kuala Lumpur）以及波蘭的華沙（Warsaw）。

渣打銀行執行長比爾·溫特斯（Bill Winters）對此明確表示，這並非單純的被動式成本縮減，而是一次主動的資本重新配置。在許多業務場景下，銀行實質上是透過投入金融資本與技術資本，來替代過去低附加價值的重覆性人力工作。這項重組方案將與最新的股東回報提升策略同步實施，意味著渣打銀行歷時十餘年的結構性轉型已進入收尾階段，力求轉型為高獲利、營運穩定的頂尖金融機構。

資本替代人力的必然路徑：AI 技術深度滲透核心金融系統

渣打銀行此次大刀闊斧的裁員，背後反映出人工智慧在金融後台（Back-office）技術上的成熟度已跨越臨界點。

傳統上，跨國銀行的後端運營涉及大量的信用審查、客戶身份識別（KYC）、反洗錢合規篩選（AML）以及跨國清算資料處理，這些高度仰賴人工作業的流程長期以來是銀行行政開銷的大宗。然而，隨著新一代大型語言模型（LLM）與精準分類演算法的深度整合，如今這些業務不僅可以實現全天候不間斷處理，其錯誤率更是顯著低於傳統人工。溫特斯特別指出，渣打銀行目前正全面將人工智慧嵌入到核心銀行系統的現代化自動化進程中，人工智慧已成為驅動整體業務運轉的核心齒輪。

為了緩解來自社會輿論、勞工組織及各國政府的潛在反彈，渣打銀行表示部分受影響的員工將會參與系統化的「技能轉型培訓」，以協助其適應人機協作的新興工作。然而，無可避免的硬道理是，金融機構的技術投資收益率（ROI）正遠遠超越人力投入的邊際利潤。不僅僅是渣打銀行，全球如匯豐銀行（HSBC）、摩根士丹利（Morgan Stanley）等國際一線金融機構，也都在緊鑼密鼓地接入更具智慧的生成式 AI 模型，以應對日益嚴峻的全球通膨與市場競爭。

在這一浪潮下，金融業正在從勞力密集型的傳統服務業，加速演變成由演算法與算力主導的純粹科技實體。

當金融中產遇上演算法之刃

渣打銀行計畫裁減近八千名後勤工作，這項決策無疑為全球「知識型中產階級」敲響了最為沉重的警鐘。在過去的工業革命與自動化浪潮中，首當其衝的往往是從事體力勞動的藍領工人；然而，生成式人工智慧與深度自動化技術的爆發，正將這把利刃直接揮向受過高等教育、坐享穩定薪資的金融白領。

渣打銀行直言不諱地承認「以資本替代低附加價值人力」，揭示了一個殘酷的經濟規律：在智慧生產力時代，傳統定義下穩定的中產金融技能——如資料彙整、基礎合規審查、表格稽核等，在演算法面前已變得一文不值。

這種以資本代替人力的戰略，將進一步拉大金融產業內部「演算法決策者」與「基層操作者」之間原本就已失衡的薪資與機會鴻溝，加速白領勞動市場的兩極化。

 

 

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xAI 爆發離職潮，逾 50 名研發菁英出走！馬斯克極端的超負荷加班文化，導致 xAI 核心團隊人才流失，恐嚴重影響 Grok 大語言模型發展。這種超負荷加班文化讓 xAI 面臨嚴峻挑戰。

 

自 SpaceX 收購 xAI 以來，負責研發 Grok 大語言模型的 50 餘名研究員與工程師已陸續離職。目前除了創辦人馬斯克之外，xAI 其他的聯合創始人已全數出走，極端的高壓加班文化與不切實際的專案時程被指為人才流失的主因。

併購重組引發人事大地震

根據多位知情人士透露，自今年 2 月 SpaceX 正式收購 xAI 之後，這家新創公司便迎來了前所未有的人事動盪。除了創辦人馬斯克（Elon Musk）本人留任外，xAI 的所有聯合創始人已全數離開公司。而負責研發 Grok 模型的核心團隊中，已有超過 50 名研究人員和工程師因裁員、解聘或主動辭職而離開。

這次大規模的人才流失，正值 xAI 業務板塊經歷一系列劇烈變動之際。不僅 SpaceX 空降了新的管理層，公司更進行了收購程式碼新創 Cursor 的非常規交易。更引人矚目的是，xAI 原有的兩座巨型資料中心，其中一座的算力資源已全數轉讓給競爭對手 Anthropic 承接。伴隨著這些變動，馬斯克也於本月正式將 xAI 更名為 SpaceXAI。

鐵血管理與縮水的核心團隊

多位曾任職於 SpaceXAI 的人士坦言，馬斯克極端且超負荷的加班文化是導致人才大量流失的關鍵。在馬斯克高度關注 AI 業務的階段，他甚至要求團隊每週七天都必須在加州帕羅奧圖（Palo Alto）的辦公室待命辦公。此外，他為模型訓練設定了不切實際的死線（Deadline），迫使團隊在研發 Grok 模型時不得不簡化流程，這甚至對模型的最終效能造成了負面影響。

據悉，截至 5 月初，SpaceXAI 負責預訓練（Pre-training）的核心團隊僅剩下寥寥數人。去年底 xAI 尚擁有超過 200 名研究人員，如今規模已大幅縮減。這波離職潮不僅導致團隊士氣低迷，更讓公司在招募新血時面臨巨大困難，使外界開始質疑 SpaceXAI 是否還有能力研發頂尖的大型語言模型。

這波由內部動盪引發的人才洗牌，讓競爭對手獲得了絕佳的挖角機會。自 2 月以來，Meta 至少從 xAI 挖走了 11 名研究員與工程師；而由前 OpenAI 技術長米拉・穆拉蒂（Mira Murati）創辦的新創公司，也趁機吸納了至少 7 名核心成員。

更具指標意義的是，負責基礎設施業務的聯合創始人羅斯・諾丁（Ross Nordeen），在 Anthropic 宣告與 SpaceXAI 達成算力合作的同一天，宣布跳槽至 Anthropic。馬斯克試圖將航太工業的極限壓榨模式複製到需要高度創造力的 AI 研發領域，目前看來已遭遇嚴重的水土不服，若無法留住頂尖人才，SpaceXAI 恐將在接下來的 AI 軍備競賽中逐漸掉隊。

 

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谷哥前執行長施密特畢業演講遭狂噓，直指AI引發畢業生對未來的集體焦慮。面對AI重塑勞動力市場，畢業生工作恐受衝擊，這場演講赤裸揭示了學子們的巨大焦慮。

美國亞利桑那大學於 5 月 17 日舉行畢業典禮，然而當受邀演講的 Google 前執行長艾瑞克·施密特 (Eric Schmidt) 登台並談及人工智慧 (AI) 議題時，現場卻爆出陣陣噓聲。面對即將步入職場的畢業生，施密特直言不諱地指出，AI 正引發這一代人對未來的集體恐懼，這場尷尬的畢業演講也赤裸裸地揭示了當前年輕學子面對技術革新時的巨大焦慮。

「機器正在逼近，工作正在消失」

根據《商業內幕》報導，雖然典禮上的其他演講者都獲得了熱烈的掌聲與歡呼，但施密特關於現代科技對社會負面影響的發言，卻狠狠觸動了現場畢業生的敏感神經。施密特坦言，他與早期的科技先行者們在過去數十年中，原本以為是在為人類文明建立知識的宏偉大教堂，但最終卻打造出一個比想像中更複雜、更具撕裂性的世界。

「那些將我們聯繫在一起的工具，如今也同樣讓我們彼此隔離。那些賦予每個人發聲機會的平台，也正在侵蝕我們的公共空間。」

施密特表示，在他畢業的年代，沒有人是有目的地去開發會加劇民主制度兩極分化、讓年輕一代焦慮不安的技術，但這一切還是不可避免地發生了。而當演講進入 AI 核心主題時，台下的噓聲與鼓譟聲更是達到了頂峰。

施密特被迫停頓並回應：「我知道你們很多人此刻的感受，我聽到了。這是一種恐懼。你們這一代人害怕未來已被寫定，機器正在逼近，工作正在消失，氣候正在崩潰，政治正在分裂，而你們正在繼承一個非你們造成的混亂世界。」他表示，這些恐懼完全是合情合理的。

畢業生的集體焦慮並非空穴來風。隨著生成式 AI 快速重塑全球就業市場，企業篩選人才與聘僱新人的標準已發生劇變。AI 的自動化能力使得許多重複性、基礎性的初級工作被直接取代，導致許多科技與金融企業大幅縮編或凍結初級職缺的招募。例如金融科技公司 Klarna、科技巨頭 IBM 等，近期都已進行了與 AI 轉型高度相關的裁員。

皮尤研究中心 (Pew Research Center) 的最新民調指出，近半數的美國民眾對於 AI 在日常生活中的日益普及感到「擔憂遠大於興奮」。除了對 AI 的不滿，施密特去年面臨的性侵指控（施密特律師堅稱為捏造，已進入仲裁程序）也是導致現場部分學生成群結隊對其發出噓聲的導火線之一。

施密特鼓勵「主動塑造」 vs. 黃仁勳的「AI 駕馭論」

儘管面臨台下如潮的噓聲，施密特依然鼓勵畢業生們積極面對這股洪流：「問題不在於 AI 是否會塑造世界，它一定會；問題在於，你們是否能主動去塑造 AI。」他呼籲年輕一代去適應、掌握並引導這項技術，而不是被動地被歷史淘汰。

巧合的是，半體龍頭 NVIDIA 執行長黃仁勳近期在卡內基梅隆大學的畢業典禮演講中，也談到了相同的就業市場焦慮，但他的基調則更為積極樂觀。黃仁勳指出，AI 不僅不會奪走機會，反而會為年輕人創造更多親手打造夢想的工具。他留下了一句名言安撫畢業生：「AI 不太可能取代你，但那些比你更會使用 AI 的人，絕對會取代你。」這兩位科技巨頭在畢業典禮上的不同遭遇與論述，無疑為這波 AI 時代的就業衝擊留下了最生動的註腳。

 

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Meta天價收購案告吹，Manus 創辦團隊急籌10億美元欲「贖身」。面對收購案觸礁，Manus 的「贖身」行動能否成功，未來又是否會赴港IPO？

 

被 Meta 豪擲 20 億美元收購的華人 AI 新創 Manus，在面臨中國發改委「禁止外資收購」的鐵腕審查後，如今傳出創辦團隊正在四處奔走，計畫從外部投資者手中籌集約 10 億美元的資金將公司「買回來」，甚至不排除未來赴港上市的可能。

收購案觸礁，Manus 創辦人急尋 10 億美元「贖身」

由中國頂尖 AI 人才創立、總部設於新加坡的新星 AI 企業「蝴蝶效應（Manus 母公司）」，其命運在短短幾個月內經歷了猶如雲霄飛車般的戲劇性轉折。

去年（2025）12 月，社群巨頭 Meta 宣布同意以高達 20 億美元（約合新台幣 650 億元）的天價，收購這家專注於中小企業 AI 智能體（Agent）開發的新創公司，震驚全球科技圈。然而，這場轟轟烈烈的跨國併購案，卻在近期遭到了中國國家發改委外商投資安全審查機制的「紅牌」警告，被以維護國家安全與防堵技術流失為由，依法作出了「禁止投資並要求撤銷交易」的嚴厲決定。

面對併購案幾近破局的殘酷現實，Manus 的核心團隊並沒有坐以待斃。根據《彭博社》（Bloomberg）21 日引述知情人士的獨家報導指出，Manus 的三位華人創辦人——肖弘、季逸超與張濤，目前正積極與外部投資機構進行密集的談判。他們的目標非常明確：希望能夠發起一輪新的融資，從投資者手中籌集約 10 億美元（約合新台幣 325 億元）的巨額資金，直接將公司從這場泥淖中「贖身」回購。

估值硬扛 20 億大關，創辦人恐需「自掏腰包」

這場「贖身行動」的難度並不小。知情人士透露，在這輪新的融資討論中，創辦團隊堅持新一輪的目標估值，必須「至少接近」當初 Meta 提出收購時的 20 億美元身價。

然而，在失去了 Meta 這個科技巨頭的保護傘，且面臨強大監管壓力的情況下，外部投資者是否還願意給出如此高昂的溢價，仍是一個巨大的問號。

消息指出，如果最終籌集的資金仍存在缺口，這三位極具企圖心的創辦人，甚至已經做好了「自掏腰包」補足差額的心理準備，展現了他們想要奪回公司主導權的強烈決心。

外界分析認為，這場回購計畫如果順利完成，Manus 的公司架構將發生根本性的改變。報導指出，回購後的 Manus 極有可能轉型為一家合資企業（Joint Venture），藉由引入更多元、背景更為安全的投資方，來規避未來可能遭遇的地緣政治風險與監管紅線。

更引人注目的是，知情人士也透露了 Manus 未來的資本市場藍圖：在重組完成並穩定營運後，公司最終的目標將是奔赴香港股票市場進行 IPO（首次公開募股）。

 

• 延伸閱讀：Meta 20 億美元收購 Manus 案遭中國政府喊停，AI Agent 布局受阻
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前EA高層David Gardner警示：AI雖能助力小型遊戲團隊，但救不了糟糕的開發團隊。AI僅是加速器，遊戲開發的成功關鍵仍在於團隊素質與核心競爭力。

隨著生成式 AI 技術橫掃數位內容產業，遊戲開發者們正處於一場效率革命的前緣。然而，前 EA資深高層 David Gardner 近日卻給這股熱潮潑了一盆冷水。

他表示，雖然 AI 已經成為助力小型遊戲團隊高速成長的神隊友，但對於那些本身素質堪憂、缺乏核心競爭力的開發團隊來說，AI 依然無法拯救其最終失敗的命運。

AI 不是萬靈丹，團隊素質才是核心

David Gardner 作為 EA 的第 11 名員工，曾主導 EA Sports 系列 IP 的歐洲擴張，目前則是風投公司 London Venture Partners 的創辦人。憑藉超過 40 年的產業洞察，他對於 AI 在遊戲界的定位有著極為務實的判斷。

Gardner 指出，AI 與小團隊協同開發已經成為一種可行的商業模式，特別是對於那些想要打造全新 IP 的工作室而言。公司不再需要招聘龐大的人力來處理重複性的開發工作，取而代之的是利用 AI AGENT 來提升生產效率。

然而，他強調 AI 的角色更像是「噴射燃料」，它只能加速開發進程，而不能改變「方向」。如果一支團隊不理解玩家的需求、缺乏良好的內部合作機制，或者無法把控遊戲的核心趣味，那麼 AI 只會幫助他們「更快地抵達失敗」。在他看來，AI 的效能發揮，始終建立在團隊本身足夠優秀的前提之上。

小型團隊的新商業模式：利用 AI AGENT 打造全新 IP，減少人力成本

回顧科技史，Gardner 認為現在的 AI 熱潮與當年的 Web3 或 VR 熱潮有相似之處。遊戲行業需要冷靜地審視大局，並篩掉那些試圖利用技術噱頭包裝的低品質專案。他判斷一支團隊是否值得投資的邏輯非常簡單：只看這支團隊能否真的把事情做好、能不能與玩家產生共鳴。

「AI 只能幫助開發者更快抵達終點，」Gardner 表示。這意指如果開發團隊本身的創意枯竭或執行力低下，即使使用了最強大的 AI 工具，產出的作品也僅僅是「生成得很快的平庸之作」。

David Gardner 的觀點擊中了目前 AI 焦慮的核心：我們害怕被 AI 取代，卻忘了 AI 是沒有「靈魂」的執行者。

在遊戲開發中，AI 可以畫出精美的背景、寫出流暢的腳本，但它無法體會玩家在打敗魔王那一刻的快感，也無法設計出讓人熱淚盈眶的劇情轉折。

AI 的普及將導致「遊戲產能爆炸」，未來的市場將充斥著大量流水線產出的 AI 遊戲。在這種情況下，一個優秀團隊的「審美」與「情感連結能力」將變得比以往任何時候都更值錢。正如 Gardner 所說，AI 救不了糟糕的團隊，因為它補不足人類最核心的那份：對遊戲的愛與直覺。

 

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Edge 瀏覽器曾將密碼以明文載入記憶體，引發資安爭議。微軟雖不認是漏洞，但為強化 Edge 瀏覽器資安，將修復密碼在記憶體中明文顯示的問題。

先前有資安研究人員踢爆，微軟 Edge 瀏覽器在啟動時，會將所有儲存的帳號密碼以「明文」形式直接載入記憶體中，引發安全疑慮。然而，微軟官方起初並不將此視為漏洞，更拒絕發放抓漏獎金。儘管微軟嘴上不認帳，但身體卻很誠實，近期仍默默宣布將在後續版本中修復此問題，加強深度防禦機制。

記憶體明文惹議，微軟與 Google 的「威脅模型」盲點

這起事件的吹哨者，資安研究員 Tom Jøran Sønstebyseter Rønning 在得不到微軟官方的正面回應後，決定將這項安全缺陷公諸於世。

事實上，類似的錯誤 Google 過去也曾犯過。微軟與 Google 的核心資安邏輯如出一轍：他們認為，當駭客有能力在本地端執行惡意軟體並讀取記憶體數據時，代表設備本身的最高管理權限早已淪陷。在這種「整台電腦都被控制」的極端情況下，瀏覽器層級的防護根本無能為力。

基於上述的「威脅模型（Threat Model）」，微軟明確指出，需要提升權限才能執行的本地端惡意攻擊，原本就不在密碼管理員的防護考量範圍內。微軟強調，駭客並非透過瀏覽器本身的漏洞直接竊取數據，因此從瀏覽器的架構設計來看，這項機制並沒有任何實質錯誤。這也是為什麼微軟在第一時間選擇忽略該份報告，並認定這不符合發放漏洞獎金的標準。

防禦機制再升級，Edge v148.0 將全面封堵破口

雖然微軟堅稱這不是漏洞，但為了平息外界疑慮，開發團隊仍決定採取「深度防禦措施」進行補救。

微軟在官方部落格中承諾，未來的 Edge 瀏覽器在啟動時，將不再把密碼載入記憶體中。目前這項改進已被列為優先推進事項，並已在最新的 Edge Canary 測試版中實裝；預計到 Edge v148.0 正式版發布後，所有一般用戶都能透過更新獲得這項安全防護。

針對此次不發放獎金所引發的公關危機，微軟坦言內部與研究人員的溝通流程確實存在瑕疵。即使該缺陷無法被定義為嚴重的安全漏洞，但依然能被歸類為有價值的「產品改進」建議。

微軟承諾將重新檢視處理資安通報的流程，並在未來公布相關的經驗教訓，以期建立更完善的漏洞通報機制，挽回開發者社群的信任。

雖然從嚴格的技術定義來看，必須取得管理員權限才能讀取記憶體，確實不屬於瀏覽器本身的漏洞。但在「零信任（Zero Trust）」架構當道的今天，軟體開發商理應假設每一道防線都有可能被突破；將敏感的密碼以毫無加密的明文狀態大剌剌地放在記憶體中，無疑是給了惡意軟體一個太過輕易的突破口。

 

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AI 機器人正顛覆傳統藍領工作！SmartBay 平台實現免拆卸自動換胎，AI 機器人換胎比技師更快更具成本效益，預示藍領工作市場大變革。

美國新創公司 Automated Tire 推出名為 SmartBay 的 AI 輪胎服務平台，能透過電腦視覺與機器學習，在不拆卸車輪的狀態下自動完成換胎與動平衡，預示著 AI 機器人正全面進軍傳統藍領的技術市場。

突破傳統：SmartBay 實現免拆卸自動換胎

美國波士頓的新創企業 Automated Tire 於本週正式發表名為 SmartBay 的 AI 輪胎服務平台。該系統打破了過去依賴人工舉升、拆除螺帽與卸下車輪的繁瑣流程，能夠在車輪依然固定於車體上的狀態下，直接進行舊胎剝離與新胎安裝。這項技術不僅實現了高度自動化，更幾乎排除了人為干預的需求。

Automated Tire 執行長安迪·查洛夫斯基（Andy Chalofsky）將其譽為「下一代汽車服務工位」。他指出，SmartBay 系統不僅僅是重複固定動作的機械手臂，而是深度整合了電腦視覺與機器學習技術，能夠根據累積的經驗持續學習，針對各種車型與不同工況進行自適應操作，徹底顛覆了傳統修車廠「靠錘子敲打」的粗放式勞動模式。

效率與精準度的雙重躍進

在核心的換胎作業完成後，SmartBay 將同步啟動公司取得專利的 Real Force Balance 技術，自動執行精密的動平衡檢測與校正。這項專利技術的優勢在於，它能夠針對包含輪圈、輪胎以及輪端腔內所有旋轉部件在內的完整總成進行校準，提供目前市場上最為全面且精確的平衡數據，顯著提升了車輛行駛的安全性與舒適度。

導入這套系統後，整體的服務效率獲得了驚人的提升。根據官方提供的數據顯示，傳統依賴人工的常規輪胎服務平均需要耗費約 75 分鐘，而 SmartBay 僅需 30 分鐘即可完成。在產能換算上，傳統技師每小時最多處理 4 條輪胎，但在 SmartBay 的輔助下，一位技師可同時管理三個工位，於相同時間內最高可處理 24 條輪胎，效率提升高達六倍。

長期以來，市場對於 AI 取代人力的擔憂多半聚焦於白領階級的文書處理或基礎程式撰寫，而結合體力與專業經驗的藍領技術職位，往往被視為具備較強的抗衝擊能力。然而，SmartBay 的問世打破了這個既定的安全網，證明了具備深度學習與感知能力的自動化機器人，已經能以更短的時間、更高的精準度，取代需要長時間培訓的熟練技師。

從商業營運的角度來看，Automated Tire 提出的訂閱制商業模式將成為產業轉型的催化劑。該公司計畫以每月 4,900 美元的租金，向各大經銷商與保養中心提供 SmartBay 平台。相較於聘用多名專業技師所衍生的薪資、保險與管理成本，這項自動化投資無疑具備強大的經濟誘因，未來恐將引發汽車維修產業的人力結構大洗牌。

 

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Firefox「Project Nova」大改版搶先看！新介面設計更柔和現代，緊湊模式眾望回歸，網頁載入效能再快 9%！Firefox 的 Project Nova 帶來視覺與效能雙重革新。

 

為了在競爭激烈的瀏覽器市場中突圍，Mozilla 宣布將在今年稍晚推出代號「Project Nova」的 Firefox 重大介面改版！新版本不僅全面翻新了分頁與圖示的視覺設計，讓畫面更柔和現代，更響應老用戶訴求讓「緊湊模式」回歸，同時還帶來了高達 9% 的效能提升。

代號「Project Nova」：視覺與效能雙重革新

在全球瀏覽器市場長期被 Chromium 陣營（如 Google Chrome、Microsoft Edge）主導的壓力下，Mozilla 基金會並未放棄為使用者提供更優質的網頁瀏覽體驗。昨（21）日，Mozilla 官方發布了一篇文章，正式宣布他們正在為旗下的火狐（Firefox）瀏覽器推進一項代號為「Project Nova」的重大全面改版計畫。

這項預計於今年晚些時候正式上線的大型更新，其核心目標非常明確：在堅守 Firefox 引以為傲的「隱私保護」與「高度個性化」兩大基石的前提下，讓這款老牌瀏覽器的運行速度更快、視覺介面更簡潔現代，同時提供更靈活順手的互動體驗。

視覺大翻新：告別銳利，擁抱柔和與圓潤設計

根據 Mozilla 釋出的預覽資訊，Project Nova 在視覺層面的改動可說是近年來 Firefox 最大膽的一次。開發團隊決定拋棄過去較為銳利、剛硬的線條，全面轉向更具親和力的設計語彙。

最明顯的改變在於瀏覽器最上方的「標籤頁（Tab）」，新版設計將改用弧度更柔和的形狀，並且針對當下正在使用的「活動標籤頁」，巧妙地加入了一層極為細微、不干擾閱讀的漸層色彩，幫助使用者在開啟大量分頁時能一秒定位。

此外，Project Nova 也重新繪製了瀏覽器內的各項功能圖示，整體介面配色將轉向更偏暖、更護眼的色調。從下拉式面板、設定選單到所有的瀏覽器控制元件，都將被統一納入這個更圓潤、更具現代感的視覺系統中，帶來煥然一新的美學體驗。

除了外觀的進化，Firefox 最讓死忠用戶自豪的隱私控制功能，也在這次改版中得到了強化。Project Nova 重新設計了設定選單的邏輯，最受矚目的是新增了一個強大的「AI 總開關」，允許重視隱私的使用者一鍵徹底關閉所有與人工智慧相關的輔助功能，將數據控制權完全交還給用戶。同時，「增強型追蹤保護（ETP）」功能也提供了更直覺、更清晰的選項，讓使用者能精準拿捏「隱私防護強度」與「網站正常運作」之間的完美平衡。

「緊湊模式」強勢回歸與效能躍升

對於許多長期支持 Firefox 的老用戶來說，這次 Project Nova 最令人振奮的消息，莫過於官方終於聽進了社群的呼喚，正式宣布恢復了備受懷念的「緊湊介面（Compact Mode）」！

這個模式透過大幅縮減上方工具列與標籤頁的垂直佔用空間，將螢幕的顯示區域最大化地留給了網頁內容本身。這項改動對於使用小尺寸筆電螢幕的使用者，或是單純偏好瀏覽器控制項越沒有存在感越好的極簡主義者來說，絕對是一大福音。

在看不見的底層效能方面，Mozilla 也交出了一張亮眼的成績單。官方在博文中自豪地指出，經過開發團隊過去一年的不懈優化，Firefox 在「關鍵頁面內容載入時間」這項指標上，成功實現了高達 9% 的顯著提升；同時，在呼叫分頁群組、分割畫面檢視以及全新的垂直標籤頁等複雜操作時，反應速度也變得更加迅捷流暢。

對於迫不及待想要嘗鮮的玩家，Mozilla 官方表示，目前最新版的 Firefox Nightly（每夜建構版）已經偷偷藏入了 Project Nova 的預覽功能。進階使用者只需在網址列輸入 about:config，搜尋 browser.nova.enabled 並將其數值改為 true，重新啟動瀏覽器後，就能搶先體驗這個即將重塑 Firefox 體驗的全新世代介面。

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AV2 開源影片編碼格式即將震撼登場，作為免版稅標準的新里程碑。這項 AV2 技術堅持開源、免版稅，不僅大幅提升壓縮效率，更將重塑全球串流媒體產業格局。

作為 AV1 的正統繼任者，AV2 已經歷多年的研發與打磨，並始終堅持著「開源」與「免版稅」的核心定位。這項備受矚目的影片編碼標準，原先預計於 2025 年底前正式發布，雖然最終未能如期推出，但隨著多項關鍵技術與開源專案的推進，種種最新跡象皆強烈暗示，AV2 的正式亮相時間已經鎖定在下週。

在此之前，知名開源多媒體專案 VideoLAN 已經搶先公布了名為 Dav2d 的開源 AV2 解碼器計畫，該計畫完美延續了先前廣受好評的 AV1 解碼器 Dav1d 的技術路線，這無疑被業界視為 AV2 準備進入實質落地階段的重要訊號之一。

與此同時，更具決定性的進展來自於開放媒體聯盟（Alliance for Open Media，簡稱 AOMedia）的官方參考軟體實作——AOM Video Model（AVM）。在 AVM 專案最新的程式碼提交紀錄中，開發團隊已將專案版本號及 AV2 的共享庫版本號同步躍升至 1.0.0，這在軟體開發領域是標誌著「正式發布版」的典型特徵。

更具指向性的是，其變更日誌（Changelog）的發布日期已被預先標註為 2026 年 5 月 29 日，並在說明中明確寫下這是 AV2 規範的首個正式發布版本。多重訊號的疊加，使得科技業界普遍預期這項次世代編碼標準將在 5 月 29 日震撼登場。

效能升級與生態圈佈局：瞄準 Computex契機

從時間節點上來觀察，AV2 選擇在 5 月 29 日發布絕非偶然。此前 Dav2d 解碼器才剛推送更新，加上外界普遍評估 AV2 的技術規範已接近最終定稿，這意味著技術準備的節奏已與發布時程高度吻合。更值得注意的是，這個發布日期恰好落在年度科技盛會——台北國際電腦展（Computex）召開的前夕。這為相關的軟硬體廠商提供了一個絕佳的契機，讓他們能夠在展會期間搶先展示與 AV2 相關的最新技術實力與終端產品。

對於晶片設計商、瀏覽器開發者以及各大串流媒體平台等產業鏈參與者而言，AV2 的正式發布，意味著他們可以獲得明確的技術規範指引，從而針對新標準展開硬體加速最佳化與市場宣傳。

根據先前釋出的公開技術資訊，AV2 自今年 1 月起便一直處於最終草案狀態。它在 AV1 既有的堅實基礎上，進一步大幅提升了資料壓縮效率，並在多項核心演算法與技術細節上進行了深度改良。這些技術突破有望在維持同等極致畫質的前提下，顯著降低傳輸所需的位元率（Bitrate）；或者在相同的位元率限制下，提供更細膩、更高動態範圍的視覺體驗。這對於正急遽成長的 4K/8K 串流媒體以及雲端遊戲而言，將能以更低的頻寬成本進行全球分發，同時大幅減輕伺服器端的儲存與網路負載壓力。

AV2 對串流產業的深遠影響

隨著技術規範趨於穩定、AOMedia 參考實作正式邁入 1.0.0 版本，並預定好具體的發布日期，外界正密切期待在 5 月 29 日之後，聯盟將陸續釋出更多關於 AV2 的底層技術細節、具體的效能優勢數據，以及至關重要的硬體生態圈支援計畫。

在目前由多個專利池（如 HEVC/H.265 陣營）割據的影片編碼市場中，高昂的授權費用與複雜的專利壁壘，始終是影音服務平台與硬體製造商難以擺脫的沉重包袱。因此，AV2 堅持開源、免版稅的策略，不僅僅是一項技術標準的更新，更是開放陣營對傳統專利收費模式的一次強烈反擊。

對於台灣龐大的 PC 與半導體硬體供應鏈而言，Computex 展會將是展現 AV2 硬體解碼器（Hardware Decoder）設計實力的第一戰場。在未來的一到兩年內，隨著各大晶片廠逐步將 AV2 硬體解碼寫入新一代 SoC 與 GPU 中，結合 YouTube、Netflix 等串流巨頭在伺服器端的支援，AV2 將迅速普及至全球使用者的終端設備中。

 

• 延伸閱讀：H.266/VVC 影片編碼規格正式定案，支援 8K 解析度，壓縮效率較 H.265/HEVC 提高 50%

 

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新版Steam 控制器熱銷卻爆出嚴重設計瑕疵！其充電器裸露引腳恐釀火災。這項設計瑕疵導致Steam 控制器有短路風險，玩家使用務必留意。

Valve 近期推出的全新版 Steam 控制器在市場上取得了空前的成功，首批產品上架短短 30 分鐘內即被搶購一空。面對如此熱烈的市場需求，Valve 甚至被迫啟動預購系統，以防堵黃牛惡意囤貨。然而，這款備受矚目的新設備卻隱藏著嚴重的安全隱患。

缺乏保護電路與握手協議 金屬接觸瞬間短路冒火花

根據 Reddit 網友 u/Toikka 的爆料，這款新設備存在一項可能危及生命的重大設計缺陷。該控制器的充電器引腳採用了裸露設計，這意味著在通電狀態下，只要不慎接觸到金屬表面，就極易發生短路，甚至有引發火災的風險。

該名網友詳細描述了事發經過：當時他所配戴的智慧手錶金屬錶帶，意外碰觸到了充電底座裸露的觸點，瞬間引發短路並迸出火花。幸運的是，由於他就在附近，聽到異常的電流「滋滋」聲後立刻切斷電源，才避免了一場可能的災難。他表示錶帶碰觸的角度非常刁鑽，差點就釀成大禍。

深入分析發現，這款充電器並未內建任何保護電路，無法在發生短路時自動切斷或隔離電流。更嚴重的是，Valve 在設計時並未實作所謂的「握手協議（handshake protocol）」。這種協議是充電器與設備間的通訊機制，用於確認電壓與電流參數後才開始供電；缺乏此機制導致充電器根本無法分辨連接的是控制器還是普通金屬物體。

目前，Valve 的硬體團隊已經意識到了這項極其嚴重的設計疏漏，並已展開內部調查程序。這起事件凸顯了硬體開發過程中，產品安全性測試的至關重要性，尤其是在電源管理與防護設計上，任何一點妥協都可能帶來無法挽回的後果。

 

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輝達CFO早預判記憶體將大漲，揭示AI晶片需求如何重塑市場。輝達憑藉前瞻判斷與強大供應鏈掌控，確保記憶體供應，在AI晶片競爭中築起厚實護城河。

NVIDIA（輝達）財務長科萊特·克雷斯（Colette Kress）近日接受採訪時表示，目前席捲整個科技產業的記憶體短缺危機，其實早就可以透過提前下單來規避。她暗指許多競爭對手對市場價格飆升的預判嚴重不足，並強調輝達早已意識到高效能AI晶片將帶動HBM及DDR記憶體價格上漲，因此早已提前鎖定了大批供應量。

隨著AI GPU對記憶體頻寬和容量的需求激增，HBM與DDR市場正面臨巨大的供需失衡。根據預測，單是輝達的下一代Rubin AI平台，在2027年對LPDDR記憶體的需求量就可能高達60億GB，這個數字甚至超過了蘋果與三星兩家科技巨頭的總和。這波由AI引爆的需求浪潮，正從根本上重塑全球記憶體產業的格局。

產能排擠效應顯現，記憶體產業分化加劇

AI GPU不僅需要大量消耗高頻寬記憶體（HBM），本身也依賴傳統的DDR記憶體。由於這兩類產品通常共用相同的生產線與設備，當晶圓廠與封測廠將產能大幅向利潤更高的HBM傾斜時，便不可避免地排擠了DDR的產能配置。這直接導致了伺服器和PC等傳統市場出現DDR供應吃緊與價格飆升的現象。

在產能排擠的效應下，記憶體供應商之間也出現了明顯的業績分化。例如，SK海力士的員工因搭上這波AI記憶體週期而獲得了高額獎金；反觀三星，部分員工則因面臨龐大的業務壓力與前景擔憂而走上街頭抗議。同時，中階DDR市場的供需缺口，也為中國記憶體廠商提供了切入賽道的契機。

面對嚴峻的供需格局，輝達採取了更為前置且深度綁定的供應鏈策略。克雷斯透露，輝達在記憶體規劃上並非被動採購現成商品，而是與三家主要的記憶體供應商聯合開發客製化產品。透過共同設計所需產品，再反推所需的產能和供應量，輝達成功在產業鏈上進行了長週期的產能鎖定。

在AI訓練和推理算力需求持續攀升的趨勢下，這波記憶體短缺與漲價潮短期內恐難以平息。輝達的前瞻判斷與強大的供應鏈掌控能力，無疑為其在激烈的AI晶片競爭中築起了厚實的護城河。這也向市場傳遞了一個明確的訊號：在未來的供應鏈博弈中，擁有深度協同能力的企業才能搶得先機。

 

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教宗良十四世通諭《輝煌人性》強烈警告人工智慧發展，特別是軍事AI的致命決策風險。他呼籲各國放緩人工智慧步伐，並強調將致命決策交由AI系統是絕對不允許的。

梵蒂岡當地時間5月25日，教宗良十四世在就任後發表的首份重要通諭Magnifica Humanitas中，罕見以強烈語氣呼籲各國政府放緩人工智慧（AI）系統的發展步伐，警告相關技術正在助長虛假資訊、優先放大衝突，並可能把世界推向「無休止戰爭」的道路。

人工智慧不應被少數企業掌控：呼籲各國建立健全法律監督機制

在這份耗時一年多起草的重要通諭中，教宗良十四世不僅向全球政治領袖發出了充滿激情的呼籲，也對當前人工智慧被少數私人企業及資本所壟斷的現狀表達了深切憂慮。

教宗明確指出，人工智慧與龐大數據的所有權不應僅集中在少數私人企業巨頭手中，各國政策制定者必須切實採取行動，保護勞工權益，並保障兒童與青少年免受新技術的侵害。他極具前瞻性地敦促各大人工智慧巨頭應「給競爭降溫」，指出在人類社會一切都在瘋狂加速的時代，我們迫切需要更為積極的政治介入，以健全的法律框架、獨立的監督機制和有知情權的使用者，共同讓事態慢下來，而非盲目追求技術擴張。

否定「正義戰爭」理論：呼籲嚴格限制軍事AI自動化武器

教宗在此次通諭中，作出了天主教會歷史上最明確的表態之一——公開否定傳統的「正義戰爭」理論。

這一自公元五世紀以來在天主教傳統中流傳、用以評估戰爭合理性的倫理框架，在近代屢屢被政治人物（包括身為虔誠天主教徒的美國副總統J·D·范斯）用來為美國對外軍事行動進行辯護。教宗直言不諱地指出，「正義戰爭」理論如今已經徹底過時，很多時候它僅僅淪為統師者轉移國內矛盾、操控社會情緒及為任何武力衝突辯護的「玩世不恭的工具」。

面對人工智慧在軍事領域與武器工業的深度整合，教宗以最嚴厲的語氣要求必須實施「最嚴格的倫理約束」，並斬釘截鐵地強調：「將致命決策交由人工智慧系統自動做出，是絕對不被允許的。」

為教會奴隸制歷史真誠道歉

除了對科技與軍事提出警告，教宗良十四世在此通諭中展現了極大的道德勇氣，正面觸及了天主教會在跨大西洋奴隸貿易問題上的遲滯與爭議。

他坦承，教會直到19世紀才對奴隸制作出有力譴責，這段遲來的正義無疑在基督徒的集體記憶中留下了創傷。為此，良十四世正式代表天主教會真誠請求寬恕。更引人深思的是，他將歷史上的奴隸制與當下科技產業鏈中的「新型奴隸制」進行了對比——在世界許多貧困地區，無數兒童與青少年被迫在極度危險且毫無保障的環境中，粉碎並提煉用於製造手機、電腦等智慧硬體所需的稀土原料。教宗嚴厲譴責，這些底層勞工布滿傷痕與損耗的身體，只為讓已開發國家的雲端運算流程得以不間斷運行，這深刻拷問著我們這個時代的道德良知。

通諭的結尾，教宗良十四世將視線拉回到人類共同的命運上。他借用《聖經》中「巴別塔」的典故，警示人類如果出於傲慢，在沒有道德與精神維度引導下，企圖建造直抵天庭的科技高塔，終將重蹈混亂與崩潰的覆轍。

在人工智慧迅速改變國際地緣政治、社會結構與經濟形態的關鍵時刻，教宗的通諭敦促人類不要將主動權拱手讓給演算法與武器，而是應攜手構建以公共福祉為核心的全球社會，不讓現代科技的便利，成為建立在壓榨與毀滅之上的空中樓閣。

 

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蘋果罕見為 Google 辯護，反對歐盟強制 Android 向第三方 AI 開放系統權限。此舉恐嚴重威脅用戶隱私安全，蘋果與 Google 聯手捍衛 AI 時代的隱私安全。

在監管風暴面前，科技巨頭間的競爭關係正悄然轉向。蘋果公司近日罕見地公開支持競爭對手 Google，針對歐盟要求 Android 系統必須開放「系統級權限」給第三方 AI 的提案表達強烈反對。蘋果警告，這種強制性的「門戶大開」將對用戶隱私、資安以及裝置的整體效能造成不可逆的風險。

這場跨公司的聯合聲明，反映出科技巨頭對歐盟《數位市場法案》（DMA）日益激進的技術干預感到焦慮。

罕見聯手！蘋果為 Google 辯護

在歐盟監管壓力的巨大壟斷陰影下，矽谷巨頭間的競爭策略正發生質變。

蘋果公司近日罕見地站在了競爭對手 Google 這一側，向歐盟委員會發出嚴正警告。蘋果指出，歐盟要求 Android 系統必須向競爭對手的人工智慧（AI）服務開放系統底層權限的提案，本質上是在走一條危險的回頭路，將嚴重威脅全球數億用戶的隱私安全、裝置完整性以及作業系統的整體效能表現。

歐盟委員會此前初步認定，Google 在 Android 系統中給予自家 AI 模型 Gemini 過高的優先待遇，限制了第三方 AI 調用系統底層功能、讀取螢幕上下文（Context）以及硬體能力的權限。

然而，蘋果在提交給歐盟的意見書中力挺 Google，認為這種強制開放，將導致系統權限控制體系崩潰，引發不可預測的惡意程式攻擊風險。蘋果在辯護意見中展現了極其強硬的技術立場。該公司認為，AI 系統目前正處於極其快速的進化階段，其行為模式與潛在的威脅向量（Threat Vectors）仍然充滿未知變數。

蘋果直言不諱地表示，歐盟官員是在用「行政機關的片面判斷」試圖取代「Google 資深工程師的專業工程判斷」，這對於維護高度複雜的系統安全防禦來說，無疑是一場災難性的政治實驗。

Google 先前也已對該方案表達強烈反對，認為過度開放權限會削弱對歐洲用戶的關鍵隱私保護。蘋果的聲援不僅是為了 Google，更是為了守護其自身 iOS 系統的策略。

蘋果為 Google 辯護，生動演繹了「敵人的敵人就是朋友」的商業現實。如果 Android 被迫門戶大開，歐盟下一個監管目標極可能就是蘋果即將推出的 AI 整合服務。兩大巨頭的聯手，反映出科技勢力正試圖建構一條堅實的技術聯合戰線。

 

 

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