為慶祝蘋果成立 50 週年，執行長 Tim Cook 邀請披頭四傳奇成員 Paul McCartney 於 Apple Park 進行壓軸演唱會，演出跨越披頭四、Wings 等經典名曲，象徵蘋果與披頭四近 30 年商標訴訟後的完美和解。

蘋果正式迎來創立50週年的歷史性里程碑。為了替這場盛大的慶祝活動畫下完美句點，蘋果執行長Tim Cook特別邀請披頭四 (The Beatles)靈魂人物、搖滾傳奇Paul McCartney於Apple Park總部進行壓軸演出。這場演出不僅橫跨了披頭四、Wings樂團，以及其個人單飛時期的經典曲目，對於熟悉蘋果歷史的科技迷與樂迷來說，更象徵著蘋果與披頭四之間，從長達近30年的商標訴訟，最終走向相互輝映的完美「大圓滿」時刻。

Apple Park彩虹舞台上的經典之夜

這場專為蘋果員工舉辦的內部演唱會，在Apple Park著名的彩虹拱門舞台下盛大展開。舞台兩側不僅架設大型螢幕與專業燈光，蘋果執行長Tim Cook更親自上台介紹這位高齡83歲的搖滾巨星，尊稱他為「詞曲創作者、先驅，以及史上最具影響力的藝術家之一」，更表示自己與全球數十億人一樣，都是他一生的忠實樂迷。

Paul McCartney的演出，猶如一部活生生的搖滾近代史。他帶來了多首披頭四的不朽名曲，包括《Help》、《Blackbird》、《Let It Be》、《Hey Jude》與《Ob-La-Di, Ob-La-Da》等，同時也穿插了Wings樂團時期的《Band On The Run》、《Let ‘Em In》，以及個人代表作《Maybe I’m Amazed》。

演唱會尾聲，他更重現了招牌的《Live and Let Die》煙火特效橋段，並且以披頭四的《Golden Slumbers》組曲完美收尾。

除了Apple Park的壓軸演出，蘋果在全球各地也已經舉辦一系列的50週年慶祝活動，包含由Alicia Keys於紐約Apple Grand Central，以及Mumford & Sons於倫敦Apple Battersea的特別演出，並且發放包含紀念T恤、琺瑯別針與限量海報的專屬禮包給全球員工。

致敬Steve Jobs：一段跨越半世紀的「蘋果」情結

選擇Paul McCartney作為50週年的壓軸嘉賓，背後有著極度深遠的歷史意義。

早在Steve Jobs於1976年創立Apple Computer的八年前 (即1968年)，披頭四就已經創立名為「Apple Corps」的唱片與控股公司。Steve Jobs本人則是出了名的披頭四狂熱粉絲，他曾直言：「我的商業模式就是披頭四。他們是四個互相平衡、截然不同的人，但組合在一起卻創造出了大於部分總和的奇蹟」。

然而，雙方「撞名」的結果，引發將近30年、耗資甚鉅的商標侵權訴訟。這場科技界與音樂界的世紀恩怨，直到2007年才正式宣告落幕——由蘋果公司 (Apple Inc.)買下所有與「Apple」相關的商標，並且將部分使用權授權回給Apple Corps。隨後在2010年，披頭四的完整音樂目錄終於歷史性地正式登上iTunes，並且持續在今日的 Apple Music上活躍。

此次Paul McCartney親自踏上Apple Park開唱，更凸顯這段半世紀恩怨情仇最完美的和解與傳承。

洛杉磯極密演唱會眾星雲集，宣告全新專輯回歸

在前往Cupertino總部之前，Paul McCartney剛在洛杉磯的Fonda Theatre舉辦兩場僅容納1200人的極機密私密演唱會。

為了確保演出的沉浸感，該場次嚴格實施「無手機」政策，所有觀眾的電子設備皆需鎖入Yondr專用袋中。這場演出吸引了堪稱「好萊塢史上最豪華」的星光陣容，台下觀眾包含另一位披頭四成員Ringo Starr，以及Taylor Swift、Billie Eilish、Elton John、Stevie Nicks、迪士尼執行長Bob Iger、Margot Robbie等跨世代的巨星與產業名人，見證了其跨越時代的驚人魅力。

趁著這波熱潮，Paul McCartney也正式對外宣布，他的第19張個人錄音室專輯《The Boys of Dungeon Lane》預計將於今年5月29日正式發行。

分析觀點

在蘋果成立50週年的歷史節點上，Tim Cook邀請Paul McCartney來進行壓軸演出，極具象徵意義。

蘋果從車庫裡的一塊電路板，發展到今天改變人類生活方式的科技巨頭，Steve Jobs當年從披頭四身上汲取的「完美融合科技與人文」的靈感，成為支撐這家公司走過半世紀的核心精神。看著83歲的Paul McCartney站在彩虹舞台上高唱《Hey Jude》，台下不僅有蘋果的現代員工，彷彿也圓了當年那個熱愛搖滾樂的年輕創辦人Steve Jobs最深切的夢想。這不只是一場員工福利演唱會，更是蘋果向自己品牌根基最崇高的一次致敬。

受全球晶片供應鏈波動影響，Raspberry Pi 宣布調漲 4GB 以上機型售價，同時推出 3GB 版本填補價格空缺，為開發者提供更經濟的選擇。

受到全球半導體市場波動與記憶體價格劇烈飆升的影響，英國Raspberry Pi基金會於4月1日宣布，將針對旗下部分搭載高容量記憶體的產品進行價格調漲。為了在成本與實用性之間取得平衡，官方也同步推出一款搭載3GB記憶體的全新「Raspberry Pi 4」型號，定價為83.75美元。官方更特別強調，這項發布絕對不是愚人節玩笑，而是反映當前供應鏈現況的無奈之舉。

LPDDR4記憶體暴漲7倍，3GB新型號成效能折衷方案

根據Raspberry Pi官方說法，過去一年來，最新型號所採用的LPDDR4記憶體晶片價格出現驚人的7倍漲幅。

面對如此劇烈的成本壓力，官方決定在現有的產品線中進行微調，新增一款配備3GB記憶體、售價83.75美元的Raspberry Pi 4。這項決策的主要目的，在於提供消費者一個更「剛剛好」的硬體選項，讓不需要極高記憶體容量的專案開發者與自造者 (Maker)，能免於為過剩的規格支付高昂的溢價。

4GB以上高階機型全面調漲，入門款與舊機型力保原價

此次價格調整的重災區，主要集中在搭載4GB以上大容量記憶體的「Raspberry Pi 4」、「Raspberry Pi 5」，以及「Compute Module」運算模組系列。

高階款漲幅驚人：Raspberry Pi 4與5的4GB版本售價將一口氣調漲25美元；而處於硬體金字塔頂端的Raspberry Pi 5 16GB版本，漲幅更是高達100美元。

死守親民價格帶：儘管高階款漲價，Raspberry Pi仍努力維持入門產品的價格優勢。例如，內建4GB記憶體的鍵盤一體機Raspberry Pi 400依然維持在60美元；搭載1GB與2GB記憶體的Raspberry Pi 4與5系列，目前也持續堅守在35至65美元的區間。

舊世代不受影響：由於採用的是舊款LPDDR2規格且目前庫存依然充足，包含Raspberry Pi Zero、Raspberry Pi 3等舊型號，暫時沒有調漲的計畫。

分析觀點

雖然Raspberry Pi官方將目前的記憶體價格暴漲視為「短期現象」，並且公開承諾未來一旦供應鏈狀況好轉、成本下降，就會將產品價格調降回來，但這波罕見的大幅漲價，無疑對依賴開源硬體的開發者社群造成了不小的衝擊。

過去，Raspberry Pi的核心精神就是「人人都能負擔得起的微型電腦」。但當一台Raspberry Pi 5 16GB版本因為記憶體成本暴增而調漲100美元時，其終端售價已經逼近、甚至超越市面上部分搭載Intel N100處理器的x86入門級迷你電腦 (Mini PC)。在這樣的價格區間下，開發者可能會開始重新評估：我的專案是否真的需要用到這麼高規格、卻不再便宜的Arm架構開發板？

不過，官方這次切入「3GB」這個奇特的記憶體級距，在作業系統與應用程式日益吃重的今天，1GB/2GB往往捉襟見肘，而4GB又面臨大幅漲價的情況下，3GB記憶體設定則是精準拿捏軟體運作的最低流暢門檻，以及硬體成本之間的平衡，讓創客們在預算緊縮的 2026 年，仍能有一個相對合理且不傷荷包的開發折衷方案。

Google 祭出「加量不加價」策略，Google AI Pro 訂閱方案雲端儲存空間升級至 5TB，並推出 Workspace AI 代理人、Gmail 雙重升級與 Chrome 自動瀏覽等新功能。

面對競爭日益激烈的AI訂閱服務市場，Google祭出了「加量不加價」策略，正式宣佈旗下Google One包含高階AI模型的「Google AI Pro」訂閱方案，其隨附雲端儲存空間將從原先的2TB大幅調升至5TB，並且維持原本訂閱價格 (以台灣為例，即每月新台幣650元)。

此外，Google也同步針對該方案釋出多項具備「代理人」 (Agent)雛形的全新AI功能，意圖透過其龐大的生態系綁定優勢，在ChatGPT Plus與微軟Copilot Pro的夾擊中殺出重圍。

5TB大容量時代來臨，告別儲存焦慮

根據Google相簿與Google One負責人Shimrit Ben-Yair透過社群平台發布的最新資訊，目前在方案列表上，Google AI Pro的容量標示已經正式更新為5TB。

這意味現有與未來的訂閱用戶，在不需額外增加月費負擔的情況下，就能獲得高達2.5倍的雲端儲存空間升級。在生成式AI時代，無論是透過AI生成大量高畫質圖片、影片，或是處理龐大的運算資料檔案，使用者的雲端空間消耗速度遠比過去更快；Google這次的容量大放送，無疑是為未來的「AI資料大爆發」提前做準備。

深入日常：從「工具」進化為「AI 代理人」

除了容量翻倍，Shimrit Ben-Yair也透露針對Google AI Pro與更高階的Ultra訂閱方案即將加入的一系列強大新功能。這些功能目前將率先於美國市場推出：

• Workspace導入Gemini AI代理人：AI將不再只是被動回答問題，而是能主動在Google文件、試算表與簡報之間協同運作，協助處理跨應用的複雜工作流程。

• Gmail雙重升級：推出「AI總結」 (AI Overviews)功能，幫助使用者在一秒內掌握長串信件的重點；同時加入「AI校對」 (Proofreading)功能，確保商務郵件的語氣與文法達到專業水準。

• Chrome自動瀏覽 (Automated Browsing)：這是一項極具前瞻性與想像空間的新功能。暗示未來的Chrome瀏覽器將能理解使用者的意圖，代為執行網頁點擊、資料填寫等重複性網頁操作。

• 免費包含Google Home Premium：訂閱戶無需再額外付費，即可直接解鎖進階的智慧家庭功能 (例如Nest攝影機的雲端錄影與進階AI影像辨識)。

DoorDash 宣布對微型移動新創 Also 進行戰略投資，雙方將合作開發自動駕駛外送車隊，Also 估值突破 10 億美元，成為新創獨角獸。

美國最大外送平台DoorDash的自動駕駛野心，目前有了全新的戰略盟友。DoorDash正式宣布，將對由電動車品牌Rivian拆分獨立的微型移動新創公司「Also」進行戰略投資，雙方締結深度合作夥伴關係，將開發、加速大規模佈署自動駕駛外送車隊。而隨著DoorDash的龐大資金與資源挹注，市場傳出Also公司估值已經成功飆破10億美元大關，躋身新創獨角獸行列。

瞄準三不管地帶：自行車道與人行道邊緣的自駕佈局

在這份合作聲明中，雙方並未明確指出DoorDash初期將採用Also旗下哪一款載具。而Also總裁暨共同創辦人Chris Yu則是指出一個極具戰略意義的應用場景：「尚未被完全解決的區域」，即包含車道、自行車道以及鄰近道路周邊空間的交會處。

這句話似乎暗示DoorDas 未來的自駕外送車，可能不再是與汽車爭道的傳統四輪車輛，而是能夠在自行車道與人行道邊緣靈活穿梭的微型載具。雖然這對騎士與行人來說可能是個「交通亂象」的隱憂，但對追求極致效率的外送平台而言，卻是能避開都會塞車、降低人力成本的終極手段。

Also的硬體優勢：虛擬傳動與四輪貨卡TM-Q

Also雖然在2025年才從Rivian體系正式拆分獨立，但其在「電動輔助與踏板混合動力」領域已經展現強大的硬體實力。

• 首款消費級產品TM-B：售價高達3500美元的高階電動輔助自行車，主打無需傳統鏈條的「虛擬傳動系統」 (Virtual Drivetrain)。

• 商用物流主力TM-Q：這款極度貼合DoorDash需求的四輪電動車，採用模組化設計。它具備載貨能力，但車寬又精準控制在能塞進自行車道的尺寸內。

事實上，TM-Q的商用潛力早已獲得電商巨頭的認可。去年10月，亞馬遜就已經與Also簽署協議，預計採購數千輛TM-Q作為其末端物流的生力軍。而這次DoorDash的加入，則是要為這款強悍的硬體，注入高度自動化的「自駕靈魂」。

高層人事異動與戰略綁定

作為這筆戰略投資的交換條件，DoorDash共同創辦人湯瑋銳 (Stanley Tang)將以董事會觀察員身分加入Also，確保雙方在自動駕駛硬體與軟體整合的開發路徑上保持一致方向。這也顯示出，DoorDash並不是單純想「買車」，而是要與Also共同定義下一代自駕外送的產業標準。

OpenClaw 與字節跳動推出中國版軟體市集，騰訊、小米等廠商紛紛搶進「養龍蝦」熱潮。

OpenClaw宣佈與字節跳動達成基礎設施合作，針對中國市場推出專屬的在地化軟體市集 (Mirror Site)與技術支援。隨著這波被中國網友戲稱為「養龍蝦」的熱潮全面引爆，不僅騰訊迅速將其整合進旗下微信 (WeChat)生態系，就連小米、OPPO等手機品牌也紛紛跳下來「養蝦」，試圖將這套代理系統直接寫入手機底層。

而在這股狂潮背後，OpenClaw創造者Peter Steinberger於今年初正式被Sam Altman挖角加入OpenAI，這對整個AI代理產業的未來佈局，究竟釋放了什麼強烈訊號？

從極客專屬到全民「養龍蝦」：騰訊、小米與OPPO的終端大戰

OpenClaw (原名為Clawdbot，因其標誌為龍蝦，進而衍生出「養龍蝦」的社群黑話)之所以能在短短數月內席捲全球，在於其具備「24小時全天候運行」、「極高自主性」，以及「專屬記憶檔案」 (soul.md)三大特性。

而原始的OpenClaw需要較高的本地佈署門檻，因此為了解決這個痛點，並且搶佔更多用戶，中國科技巨頭們掀起了一場「零門檻養蝦」的軍備競賽：

• 騰訊WeChat的社群攔截：騰訊火速推出深度整合微信的「ClawBot」 (QClaw)，標榜三分鐘即可完成佈署，並且內建超過5000種預設技能，讓使用者的「數位管家」能直接透過微信幫忙回訊息、訂餐廳或整理工作群組。

• 小米與OPPO等業者加入：敏銳的手機品牌大廠如小米與OPPO，目前也開始瞄準這股「養蝦潮」。透過將OpenClaw類型的代理架構深度整合進HyperOS、ColorOS系統底層，手機不再只是「硬體載具」，而是成為每個人專屬AI代理的「實體居所」，意味使用者的「龍蝦」能直接調用手機的相機、行事曆與本地檔案，達成高度個人化、兼顧隱私的自動化操作。

字節跳動的算盤：以「中國版市集」搶下AI外掛分發權

在各大廠忙著推產品的同時，字節跳動選擇一條更具戰略高度的路徑——為OpenClaw提供基礎設施支持，建立中國官方版軟體市集。

這個舉動背後有兩大核心考量：

• 解決合規與資安痛點：OpenClaw因為權限極高，先前在中國甚至引起金融機構的資安警告。字節跳動透過提供在地化伺服器與基礎設施，不僅解決連線延遲問題，更能在「外掛技能」的上架審核與資料落地 (Data Localization)上提供額外合規保障。

• 掌握「AI時代的App Store」：OpenClaw最強大的地方，在於其龐大的第三方外掛技能庫 (Skills)。字節跳動透過支援這個官方市集，等同於掌握中國開發者發布與下載AI代理外掛的「咽喉要道」。未來，字節跳動不僅能藉此推廣自家的火山引擎算力，更能讓旗下的「豆包」 (Doubao)等大模型順理成章地成為這些在地化龍蝦的預設「大腦」。

創造者投效OpenAI：將「開源」化為全球標準的終極武器

如果說中國市場的「養龍蝦」大戰是應用層的狂歡，那麼OpenClaw創造者Peter Steinberger在今年2月中旬正式加入OpenAI，則是牽動全球AI基礎架構的震撼彈。

• 以OAuth訂閱制重塑商業模式：過去，使用API運行高頻率的AI代理會產生高昂的Token費用 (甚至高達每月數百美元)，這被社群稱為「養蝦的飼料費太貴」。但在Peter Steinberger加入後，OpenAI明確支援透過ChatGPT Plus/Pro的「訂閱制OAuth」來驅動OpenClaw，而這項策略直接打趴了其他按量計費的競爭對手 (如 Anthropic)，使得OpenAI成為全球OpenClaw使用者的「唯一高性價比大腦」。

• 將OpenClaw推上「多智慧體」 (Multi-Agent)的神壇：Sam Altman親自挖角，並且支持將OpenClaw轉入獨立基金會運作，看似大度，實則是為了讓OpenAI的模型能無縫接軌這個已擁有18萬個GitHub星星評價的全球最大開源代理生態圈。而Peter Steinberger加入後，將專注於消除技術門檻，並且解決敏感操作的安全性問題，讓OpenAI能在未來的「個人AI代理」戰場中，掌握絕對的標準制定權。

AI 新創 poolside 與 CoreWeave 合作宣告破局，20 億美元融資也告吹，德州「Project Horizon」超級資料中心計畫陷入停滯，目前急尋 Google 等雲端巨頭接手。

曾發下豪語要打造從「天然氣發電到人工智慧」完全垂直整合的AI程式碼新創poolside，如今正面臨巨大的資金與基礎設施危機。根據金融時報最新報導，poolside原先與新興雲端供應商CoreWeave達成的超級算力合作協議已宣告破局，而一筆由NVIDIA領投、高達20億美元的融資案也隨之告吹。為了挽救這座位於德州、極具野心的2GW (吉瓦)規模AI資料中心計畫，poolside目前正急尋新的雲端與資料中心合作夥伴，甚至已找上Google等科技巨頭洽談，試圖讓這項名為「Project Horizon」的超級基建起死回生。

20億美元融資與超級合約雙雙告吹

回顧去年10月，poolside曾高調宣布與GPU雲端供應商CoreWeave達成歷史性的戰略合作。當時的協議內容將由CoreWeave為poolside提供超過40000顆NVIDIA最頂級的GB300 NVL72晶片運算叢集，並且承諾作為德州2GW算力園區「Project Horizon」的首期主力租戶與營運夥伴。

然而，建置如此龐大基礎設施的資金缺口顯然超乎雙方預期。金融時報引述消息人士指出，poolside原本寄望於一筆由NVIDIA領投、規模高達20億美元的新一輪融資，藉此支撐這個龐大計畫。但隨著這筆關鍵融資的最終談判宣告破裂，連帶導致poolside無力支付硬體與建置費用，最終讓與CoreWeave之間的基礎設施部署合約被迫取消。

野心勃勃的Project Horizon陷入停擺

這座讓poolside傾盡全力、甚至面臨財務危機的「Project Horizon」，原本被視為解決AI產業「缺電」痛點的指標性專案：

• 繞過電網的「廠網合一」：該園區位於能源豐富的德州二疊紀盆地 (Permian Basin)，計畫直接利用當地的天然氣資源，透過航空衍生型燃氣渦輪機進行在地發電 (Behind-the-meter)，徹底解決美國電網容量不足的瓶頸。

• 模組化的龐大巨獸：園區規劃在568英畝的土地上分八個階段開發，最終目標是達到2GW規模的供電與運算能力，專門用於訓練擁有多兆參數的新一代人工智慧模型。

如今，失去CoreWeave這個關鍵的基礎設施營運商與硬體後盾，這片廣大的開發用地與發電計畫暫時陷入停滯狀態。

急尋救命稻草：轉向Google等傳統雲端巨頭

不願眼睜睜看著龐大算力藍圖就此胎死腹中的poolside，目前正積極在矽谷尋求備案。

報導指出，poolside已開始與Google，以及其他幾家大型雲端服務供應商進行談判。poolside試圖利用手中已經搞定土地與天然氣能源許可的德州園區作為談判籌碼，希望能找到願意接手這座資料中心開發案、並能提供他們充沛算力資源的新戰略夥伴。

對於近期同樣在積極尋找穩定電力來擴充資料中心的Google而言，poolside手上的天然氣發電園區確實具有一定的戰略吸引力；但要一口氣吞下2GW規模的初期建置成本與不確定的開發風險，即便是科技巨頭也必須經過極度審慎的評估。

亞馬遜傳洽購衛星通訊商 Globalstar，欲搶佔稀缺頻譜與全球基建，但蘋果握有 20% 股權且依賴衛星求救功能，成談判最大變數。

為了在低軌衛星網路的軍備競賽中實現彎道超車，亞馬遜傳出正與衛星通訊業者Globalstar進行深入的收購談判。根據金融時報及路透新聞報導，這筆潛在交易的整體估值高達90億美元。若收購成功，亞馬遜將能直接取得Globalstar極度珍貴的L頻段與S頻段頻譜資源，加上遍布全球的地面基礎設施，為其旗下的「Amazon Leo」 (即原本的Project Kuiper)衛星計畫注入一劑強心針。

不過，這場世紀併購案目前最大的複雜點，在於蘋果手中握有Globalstar的20%關鍵股權，以及其背後的硬體運作依賴 (也就是iPhone 14系列以後搭載的衛星通訊功能)。

爭奪稀缺頻譜與現成基建，亞馬遜意在縮短戰線差距

亞馬遜目前正積極建構由3200多顆低軌道 (LEO)衛星組成的Amazon Leo星系，意圖挑戰SpaceX旗下Starlink在衛星網路市場的絕對統治地位。截至目前為止，亞馬遜 已經成功發射超過180顆低軌道衛星。

對於亞馬遜而言，收購Globalstar的戰略邏輯非常清晰：

• 無可取代的頻譜資源：Globalstar擁有的L頻段與S頻段無線電執照，是極度稀缺且具備高度戰略價值的資源。這並非亞馬遜單純「多發射幾顆衛星」就能輕易複製，或是取得的優勢。

• 現成的全球基建：Globalstar累積數十年的地面營運經驗，其現有的基礎設施已涵蓋全球的企業、政府與消費端市場。這筆交易能將亞馬遜原本需要耗費數年的建置期，直接壓縮進單一的併購案中。

蘋果的20%持股與SOS服務成談判最大考驗

這筆交易中最棘手的變數，莫過於蘋果的存在。

早在2024年，蘋果就已經斥資15億美元取得Globalstar多達20%的股權。這筆龐大的投資不僅幫助Globalstar訂購新世代衛星，更成為蘋果旗下iPhone 14及後續機種、Apple Watch Ultra等硬體產品「衛星緊急呼救服務」 (Emergency SOS via Satellite)的底層技術基石。

這意味著，亞馬遜不能只跟Globalstar談，還必須直接與蘋果坐上談判桌。而蘋果對Globalstar衛星網路的依賴，不僅僅是財務上的投資，更是實質的「產品營運命脈」，意味任何潛在的收購方，都必須給出能完美解決這個營運依賴性的方案。

財務體質好轉，市場看好頻譜真實價值

事實上，Globalstar在2025年已經成功轉虧為盈，並且創下2.73億美元的全年營收。

在金融時報的報導披露後，受惠於投資人對其龐大頻譜資源價值的認可，Globalstar的股價在盤後交易中瞬間飆升至18年以來新高。儘管亞馬遜及Globalstar雙方均拒絕對此傳聞發表評論，且尚未簽署任何正式協議，但市場已經對這筆交易充滿想像。

微軟推出語音辨識、語音生成、圖像生成等 3 款 MAI 模型，性能超越 OpenAI 與 Google，定價更便宜一半，小團隊開發創造 AI 產業奇蹟。

由微軟AI執行長Mustafa Suleyman領軍的「超級智慧團隊」 (Superintelligence team)，稍早一口氣發表三款完全由微軟內部從零研發的基礎AI模型，分別是語音辨識模型MAI-Transcribe-1、語音生成引擎MAI-Voice-1，以及圖像生成模型MAI-Image-2。這不僅是微軟首度拿出足以在單一領域擊敗Google與OpenAI的自研火力，更透過極具侵略性的定價策略與驚人的硬體執行效率，向華爾街證明其龐大的AI基礎設施投資，已經準備好轉化為實質的獲利武器。

瞄準企業痛點：三劍客齊發，標榜算力減半、效能封頂

這次推出的「MAI」系列模型，精準鎖定企業級AI應用中最具商業價值的三大領域，並且已經同步上架至Microsoft Foundry與全新的MAI Playground：

• MAI-Transcribe-1 (語音轉文字)：這是本次發布的重頭戲。根據FLEURS基準測試，其在25種主要語言中的平均單字錯誤率 (WER)僅3.8%，不僅全面擊敗OpenAI廣受歡迎的Whisper-large-v3，更在22種語言中碾壓Google的Gemini 3.1 Flash。最驚人的是，Mustafa Suleyman強調該模型「只需競爭對手一半的GPU算力」即可運行，批次轉錄速度更比現有的Azure方案快上2.5倍。

• MAI-Voice-1 (文字轉語音)：具備極強的生成效率，能在1秒內生成長達60秒的高自然度語音，並且支援透過短短幾秒的音檔進行客製化聲音複製 (Voice Cloning)。微軟對其開出每百萬字元僅需22美元的極具競爭價格，直接向ElevenLabs等語音新創宣戰。

• MAI-Image-2 (圖像生成)：該模型目前已經擠進Arena.ai排行榜前三名，生成速度比前代快上兩倍。微軟已將其整合至Bing與PowerPoint中，並且以每百萬輸入推論字元僅需5美元、輸出則是33美元的破盤價搶市。

重啟談判OpenAI合約，解開「獨立研發」的封印

微軟為何在這個時間點突然端出這些頂尖模型？背後的關鍵，在於一場不為人知的合約重塑。

Mustafa Suleyman坦言，在2019年與OpenAI簽署的原始授權協議中，微軟被合約「明文禁止」獨立開發通用人工智慧 (AGI)。但隨著OpenAI去年開始積極尋求SoftBank等外部算力與資金支援，微軟抓住了機會。

在去年的重新談判中，微軟成功解除了這項限制。雖然雙方的授權合作關係仍將至少延續至2032年，但微軟現在已獲得「完全自由」，能夠不受限制地籌組算力、收購數據，並且研發自家的前沿模型 (Frontier Models)。

不到10人的菁英團隊，重塑AI算力經濟學

這場發布會中最讓業界震撼的內幕，莫過於這些媲美科技巨頭頂級水準的模型，背後的開發團隊規模小得令人難以置信。

Mustafa Suleyman透露，「我們的語音模型只有10個人參與打造，圖像團隊同樣不到10人」。相較Meta砸下數億美元網羅成百上千名研究人員，微軟試圖證明：透過架構的創新與極度乾淨 (Clean lineage)的訓練數據，小團隊也能創造奇蹟。

這套「人本AI」 (Humanist AI)哲學與對訓練資料版權的嚴格把關，正是微軟用來吸引極度重視合規性與資安的企業客戶（如金融、醫療產業）的最大籌碼。

分析觀點

MAI系列模型的誕生，本質上是一場「降本增效」的保衛戰。

藉由在內部產品 (如Microsoft Teams、Copilot)中全面以MAI模型替換掉第三方模型，微軟能以「不到對手一半的GPU消耗」來大幅壓低銷貨成本 (COGS)。而在對外銷售上，Mustafa Suleyman更是毫不掩飾地表示，其定價策略就是要「比亞馬遜和Google等所有雲端巨頭都要便宜」。

而語音和圖像模型終究只是前菜，Mustafa Suleyman已經明確表態，微軟的終極目標是開發出能與GPT-4，以及Gemini正面硬碰硬的「大型語言模型」，以達成徹底的「AI自給自足」。

透過這三款MAI模型的成功試水溫，微軟向市場證明其強大的工程落地能力，接下來的AI大模型之戰，微軟將不再只是OpenAI身後那個只負責出錢和出伺服器的「金主爸爸」。

面對油價飆漲與聯邦補助退場，Uber 將電動車換車補助擴及全美，並與 Kia、TrueCar 合作提供疊加優惠，協助駕駛跨越轉換電動車的財務門檻。

面對近期因中東地緣政治衝突導致的油價持續飆升，以及美國聯邦電動車購車稅收抵免政策全面退場，Uber宣布將原先僅在加州、紐約市等少數地區試行的4000美元「Go Electric」換車補助計畫，首度擴大至全美範圍。這項舉措不僅顯示Uber為了達成其2030年零碳排目標面臨著巨大壓力，更凸顯在缺乏國家政策紅利的2026年，平台業者必須親自下場「發現金」，才能推動旗下駕駛跨越從燃油車轉向電動車的巨大財務門檻。

油價飆漲與聯邦補助取消的雙重夾擊

自上個月美國與以色列對伊朗展開軍事行動以來，全美汽油價格便以穩定的幅度持續攀升，讓依賴燃油車的Uber駕駛首當其衝，利潤空間明顯被嚴重壓縮。

照理來說，高油價應該是推動駕駛轉換為電動車的最佳催化劑。不過，隨著美國聯邦政府全面取消高達7500美元的新電動車購買補助，以及4000美元的二手電動車稅收抵免，這讓許多原本有意換車的駕駛望之卻步。

為了填補這塊巨大的財務誘因缺口，Uber決定將這筆高達4000美元的「Go Electric」一次性補助金擴及全美地區，讓有意願換購符合資格之電動車的駕駛，可於4月16日起透過官方網站提交申請。

從「拒絕補貼」到「直接發錢」的戰略轉向

Uber目前在全球平台上約有28萬6000名電動車駕駛，但這個數字距離該公司在2020年所發下的豪語——「2030年在北美與歐洲全面實現碳中和，2040年擴及全球市場」——顯然還有著極大的落差。

有趣的是，Uber早先的策略是「絕對不直接付錢」讓駕駛換車。但隨著轉型進度不如預期，官方不得不改變作法。

不過，Uber實際上也在精算其營運成本：雖然此次擴大提供4000美元一次性補助，卻同時取消過去極受駕駛歡迎、每趟提供1美元的電動車趟次獎勵，甚至正在抵制加州政府要求強制提高電動車派遣比例的法案，顯示Uber試圖將長期的「持續性補貼」，轉化為短期的「一次性誘因」。

車廠結盟：Kia與TrueCar祭出疊加優惠

為了讓這4000美元發揮最大效益，Uber也積極在傳統車廠間尋找戰略盟友，為旗下駕駛爭取「專屬車價折扣」。

在稍早聲明中，Uber宣布與韓國車廠Kia達成合作。Uber駕駛在購買Kia旗下的電動車款時，可享有專屬的購車折抵：包含Niro與EV6車款可折抵1000美元，旗艦大型休旅EV9則可折抵1500美元。此外，若駕駛透過汽車交易平台TrueCar購買全新或二手電動車，還能再疊加1000美元的額外折扣。

Uber 在美推出季節性「Uber Golf」乘車服務，可提前 90 天預訂，同步與 Topgolf 合作，Uber One 會員享 20% 折扣，拓展生活娛樂版圖。

隨著春季到來，越來越多民眾準備換下冬季的滑雪板、重拾高爾夫球桿。為了迎接這波戶外運動熱潮，Uber近期宣布在美國境內推出全新季節性乘車服務「Uber Golf」，專為需要攜帶大型高爾夫球具的玩家量身打造。

此外，Uber更同步宣佈與現代高爾夫娛樂領導品牌Topgolf達成戰略合作，未來將為旗下Uber One訂閱會員提供專屬折扣，進一步將平台服務從單純的「交通接駁」延伸至線下「運動娛樂生活圈」。

專為球友設計：提供90天前超前佈署，完美容納球具

全新上線的「Uber Golf」服務，被深度整合在現有的Uber Reserve (預約搭乘)功能中，其核心特色如下：

• 超前佈署預約：玩家可以在開球時間 (Tee time)的90天前就能預訂好往返球場的車輛。這讓使用者能提早確定行程，將專注力放在精進揮桿技巧上，而無需在當天清晨煩惱叫不到大車的問題。

• 彈性車型選擇：透過App中的「Uber Golf」專屬圖示，使用者可依據人數與球具數量選擇合適車型，例如UberX最高可容納2位乘客與2組高爾夫球具，而UberXL則最多可容納4位乘客與4組球具，適合多名好友一同搭乘往返球場。

加碼娛樂體驗：結盟Topgolf，Uber One會員享8折優惠

除了傳統的戶外高爾夫球場，Uber也沒有放過近年來深受年輕人與休閒玩家喜愛的「室內高爾夫娛樂」市場。

Uber宣佈與知名高爾夫娛樂場館Topgolf展開合作，預計於今年春季稍晚，只要是擁有有效資格的Uber One會員，均可獲得專屬的優惠碼，在Topgolf進行遊戲時享有 20% (8折)的專屬折扣。

會員只需在Uber App內的「帳戶」分頁點擊「Uber One」標籤即可領取折扣碼。該代碼不僅適用於透過Topgolf官方App或網站的提前預約，同樣也適用於現場候位 (Walk-ins)。此促銷活動預計將持續至今年12月31日，範圍涵蓋全美Topgolf場館 (但不包含Lounge、Swing Suite等特殊場地及街機遊戲)。

分析觀點

從這次推出的「Uber Golf」可以看出，Uber在叫車市場的發展策略，已經從初期的「大眾化接送」逐漸走向「高度分眾化與場景化」。

高爾夫球運動本身具備幾個鮮明的商業特性：玩家群體往往擁有較高的可支配所得 (High disposable income)、對於搭乘體驗與車輛空間有硬性需求 (必須裝得下球桿)，並且極常伴隨著「第19洞」的飲酒社交活動。因此，提供專屬的Uber Golf服務，不僅解決了酒後不開車的痛點，更能精準鎖定這群高價值用戶，有效提高UberXL等高單價車款的派遣率與利潤空間。

另一方面，與Topgolf結盟，則是Uber擴大其Uber One訂閱制價值的聰明舉措。目前外送與叫車服務的市場競爭已經趨近飽和，如何讓消費者覺得「每個月繳的訂閱費物超所值、捨不得退訂」成為各大平台目前面臨最大挑戰。藉由將專屬優惠觸角延伸至線下實體娛樂場館，Uber正試圖讓Uber One從單純的「免運費與乘車打折卡」，悄悄轉變為一張全面涵蓋食、衣、住、行、育、樂的「高階生活通行證」。

摩根大通執行長 Jamie Dimon 預測 30 年後 AI 將讓人類壽命達百歲、週工時降至 3.5 天，但須正視短期失業衝擊，需透過大規模再培訓度過轉型期。

華爾街最具影響力的銀行家之一、摩根大通執行長Jamie Dimon給出了一個極具烏托邦色彩，卻也帶有現實警告的答案。在接受美國CBS電視台專訪時大膽預測，在AI技術的全面推動下，30年後的人類不僅有望將每週工作時間縮短至3.5天，更預期人類壽命將延長至100歲。不過，在通往這美好願景的道路上，全球必須先熬過由AI效率革命所帶來的「短期就業衝擊」。

醫療與生活型態的顛覆：活到百歲與週休三日半

在Jamie Dimon的眼中，AI對於人類社會的貢獻，將遠遠超越單純的「提升辦公室生產力」。

他認為，AI將從根本上改善人類的生存條件與生活品質。Jamie Dimon表示：「我相信30年後，你們的孩子可能一週只需要工作三天半，壽命可能達到100歲，而許多困擾我們這一代人的疾病將不再存在」。

具體而言，戴蒙點出AI展現顛覆性潛力的三大領域：

• 醫療與生技：透過龐大的數據分析與蛋白質折疊等預測模型，AI將有能力協助人類開發出治癒癌症等絕症的解決方案。

• 材料科學：加速新世代複合材料、超級電池或環保材料的研發週期。

• 交通與道路安全：藉由全自動駕駛與智慧交通網，AI將能大幅減少人為疏失造成的交通事故。

擁抱效率革命，但需正視「轉型陣痛期」

而作為掌管全球最大金融機構之一的執行長，Jamie Dimon也沒有忽略技術巨輪下可能被輾壓的勞工階層。

Jamie Dimon指出，AI帶來的生產力暴增，勢必會對目前的就業市場產生巨大壓力。「世界正在變得更加高效，而AI會加速推動此發展。但最大的風險在於，這些變化可能來得『太快』」。

當AI取代大量重複性高、甚至部分具備專業知識的白領工作時，短期內不可避免地會引發失業潮與社會焦慮，而這也是目前各國政府與勞工團體最為擔憂的「AI取代論」。

企業與政府的解決方案：大規模再培訓與勞動力重組

面對這個必然的陣痛期，Jamie Dimon認為，AI從長遠來看依然會創造比消滅更多的工作機會。但要順利過渡，關鍵在於企業與政府必須立刻採取行動，進行大規模的勞動力再培訓 (Reskilling)，並且協助轉型。

「我們會告訴員工，『還有其他工作，我們會培訓你、幫助你轉崗』」，Jamie Dimon強調，這種內部轉型的策略是絕對有效的，現在缺少的只是更大規模的推動。

Jamie Dimon進一步建議，目前正面臨嚴重勞動力短缺的行業 (如先進製造業、基礎設施建設等)，將能從這波因AI而釋出的勞動力中大幅受益。政府與企業必須加強合作，建立起引導勞工跨領域轉型的橋樑。

伊朗伊斯蘭革命衛隊攻擊亞馬遜巴林資料中心，並公布包含蘋果、微軟、NVIDIA 等 18 家美國科技巨頭的「攻擊名單」，揚言每發生暗殺事件就摧毀一家公司的中東設施。

中東地區的地緣政治衝突，正式跨越傳統軍事設施的界線，將戰火直接燒向了支撐全球數位經濟的「雲端基礎設施」。根據報導，伊朗伊斯蘭革命衛隊 (IRGC)證實已對位於巴林的亞馬遜雲端運算中心發動軍事攻擊，以報復美國近期的軍事與暗殺行動。更令人震驚的是，伊斯蘭革命衛隊釋出一份包含蘋果、Google、微軟、NVIDIA與Tesla在內18家美國科技巨頭「攻擊名單」，揚言只要再發生暗殺事件，就會直接摧毀這些科技公司在中東的基礎設施。

AWS巴林資料中心遇襲，雲端服務被迫大遷徙

根據巴林官方與相關報導證實，亞馬遜位於巴林的基礎設施在過去兩天內連續遭到無人機與軍事火力襲擊，當地民防部門甚至出動撲滅現場的火勢。

事實上，上週AWS就曾報告其巴林區域出現服務中斷，當時起因正是與中東衝突相關的無人機活動。面對日益升高的實體威脅，亞馬遜發言人表示，公司目前正緊急協助當地客戶將雲端服務與資料遷移至其他安全的AWS區域。由於AWS支撐著當地無數政府系統、金融機構與民間企業的日常運作，基礎設施的實體毀損，直接對當地的數位經濟造成嚴重的癱瘓危機。

「暗殺換摧毀」：18家美國科技巨頭淪為合法「靶子」

伊斯蘭革命衛隊在聲明中表示，這次對亞馬遜的攻擊僅是「首次實際警告」。伊朗指控這些美國科技與AI企業的技術，實質上為美國與以色列的聯合軍事行動提供強大支援。

為此，伊斯蘭革命衛隊開出一份包含18家美國指標性企業的攻擊名單，除了硬體與晶片供應商如Intel、IBM、Cisco、HP、NVIDIA，還包含軟體與網路業者如蘋果、Google、Meta、微軟、甲骨文，甚至連Tesla、波音 (Boeing)及摩根大通 (JPMorgan)也赫然在列。

伊斯蘭革命衛隊強硬表態：「從現在起，每發生一起暗殺事件，就將有一家美國公司 (在中東的設施)被摧毀」，更將所有後果歸咎於美國總統。

基礎設施成修羅場，美伊衝突持續升級

這場衝突的升級不僅限於數位領域。美國與以色列日前針對伊朗標誌性工程——卡拉季市的貝伊克公路橋發動了襲擊，導致橋樑主體結構嚴重受損與局部停電。美國總統川普隨後更在社群平台發文證實此事，警告「後續還會有更多」，要求伊朗盡速達成協議。

而作為亞馬遜資料中心所在地的巴林，其外交大臣已緊急向聯合國安理會求援，希望能通過決議以保護荷莫茲海峽及其周邊的商業安全。

Google 宣布推出 Gemma 4 開源模型家族，首度採用 Apache 2.0 授權，提供四款規格涵蓋手機到工作站，效能可擊敗體積大 20 倍的模型。

繼去年底推出專有大型語言模型Gemini 3 Pro之後，Google進一步宣佈，正式將打造該系列模型的同源技術與研究成果帶給開源社群，推出全新一代「Gemma 4」開源權重模型 (Open-weight models)家族。

值得注意的是，這次Google不僅賦予這系列模型強大的多模態與離線編碼能力，更首度捨棄自家Gemma授權形式，全面改為更自由的Apache 2.0授權協議，大幅提升開發者的佈署彈性。

四款級距全面涵蓋：從智慧型手機到高階工作站

為了滿足不同硬體環境的運算需求，Google這次依照參數規模 (Parameters)，一口氣推出四種不同版本的Gemma 4模型：

• 主攻邊緣裝置 (Edge devices)：針對智慧型手機等算力與記憶體受限的裝置，Google提供20億 (2B)與40億 (4B)參數規模的「Effective」 (效能)模型。

• 主攻高階工作站與伺服器：針對具備更強大硬體的運算平台，則推出260億 (26B)參數規模的「Mixture of Experts」 (混合專家)系統，以及310億 (31B)參數規模的「Dense」 (密集)系統。

「參數智力比」創紀錄：越級擊敗20倍大模型

Google在聲明中充滿自信地表示，Gemma 4達到「前所未有的單位參數智力水準」 (Intelligence-per-parameter)。

根據Arena AI文字基準測試排行榜，Gemma 4的310億與260億參數版本，分別強勢奪下第三名與第六名的佳績，其表現甚至擊敗體積比它們龐大20倍的巨型模型。

在多模態 (Multimodal)能力方面，Gemma 4全系列模型都具備處理影片與圖像的能力，相當適合用於光學字元辨識 (OCR)等視覺任務。而更令人驚豔的是，兩款體積最小的模型 (2B與4B)，竟然同時具備處理音訊輸入與理解語音的能力。

此外，Gemma 4全系列支援超過140種語言，並且能夠進行「離線程式碼生成」，意味開發者可以在完全沒有網路連線的情況下，僅依靠本地算力就能進行Vibe coding (氛圍寫碼)。

擁抱Apache 2.0授權，徹底釋放數位主權

過去，Google的開源模型多半採用自家的「Gemma授權」條款，這在商業使用與修改上仍有部分限制。但這次Gemma 4全面改採業界廣泛認可的Apache 2.0授權。

Google對此解釋：「這項開源授權為開發者的徹底靈活度與『數位主權』 (Digital sovereignty)奠定基礎，賦予開發者對數據、基礎設施與模型的完全控制權」。開發者現在可以更自由地將Gemma 4修改、佈署至地端伺服器 (On-premises)或任何雲端環境中，無須擔憂資安外洩風險。

目前，開發者已經可透過Hugging Face、Kaggle與Ollama等知名開源平台取得Gemma 4的模型權重，並且進行測試。

Sony Interactive Entertainment 宣佈收購英國 AI 新創 Cinemersive Labs，將 2D 轉 3D 技術整合進 PlayStation 遊戲開發，未來搭配 PSSR 升頻技術，為次世代主機鋪路。

為了進一步強化PlayStation平台在視覺渲染與AI領域的技術優勢，索尼互動娛樂宣佈收購總部位於英國的AI技術新創公司Cinemersive Labs。該團隊成員未來將併入索尼互動娛樂旗下的「視覺運算小組」 (VCG,Visual Computing Group)，期望透過其將2D影像轉化為3D空間 (3D volumes)的專利AI技術，為未來的PlayStation遊戲帶來突破性的視覺逼真度與渲染效率。

從虛擬實境應用走向遊戲底層開發

Cinemersive Labs過去最為人熟知的產品，是一款名為「Parallax」的虛擬實境應用程式。

這款App讓使用者能透過自然的頭部擺動，以3D視角觀看由傳統智慧型手機或專業雙鏡頭相機拍攝的「視差照片」 (Parallax photos)。為了實現這項功能，Cinemersive Labs開發了一套客製化的AI工具，能精準地將一般的2D平面影像「深度化」，轉換為具備空間感的3D體積模型。而Sony顯然看上這套AI工具在遊戲底層開發應用的巨大潛力。

索尼互動娛樂在聲明中指出：「收購完成後，Cinemersive Labs團隊將加入索尼互動娛樂視覺運算小組 (VCG)，並且為我們在推動遊戲內最先進視覺運算的廣泛努力中做出貢獻。這包含應用機器學習來強化遊戲視覺效果、改善渲染技術，並為玩家解鎖全新層級的視覺真實度 (Visual fidelity)」。

AI升頻與渲染：PlayStation的未來核心戰略

事實上，機器學習與AI已經成為Sony提升PlayStation主機圖形效能的核心戰略，而VCG小組正是這項任務的操盤手，其研究領域涵蓋了遊戲渲染、影片編碼，以及生成式AI模型。

以PlayStation 5 Pro為例，其最大賣點除了更強的GPU之外，便是首度導入的「PlayStation光譜超解析度」 (PSSR)AI 升頻技術。透過PSSR技術，主機能在較低的基礎解析度下進行渲染，再利用AI運算將畫面精細地放大至4K畫質，進而大幅提升遊戲幀率。Sony甚至在今年3月剛釋出了更新版的PSSR技術，進一步榨出PlayStation 5 Pro的極限效能。

為未來硬體鋪路：Project Amethyst

除了深耕現有的PSSR技術，Sony目前也正與晶片合作夥伴AMD展開一項名為「Project Amethyst」的多面向深度合作計畫。該計畫目標為未來的次世代主機 (預期為PlayStation 6)大幅提升光線追蹤 (Ray Tracing)的硬體架構與更先進的AI升頻表現，其中有可能加入Cinemersive Labs團隊技術。

暴雪娛樂大舉招募人才開發未發表的 3A 開放世界射擊遊戲，明確要求 Unreal Engine 5 經驗，外傳此為《星海爭霸》衍生新作，有望在 BlizzCon 2026 正式公開。

歷經2024年初的內部大規模裁員，以及代號「Odyssey」的生存遊戲開發計畫終止後，暴雪娛樂 (Blizzard Entertainment)似乎已經完成組織重整，準備好迎接下一個重大專案。根據暴雪官方最新的招募頁面顯示，公司正針對一款「未發表的3A級開放世界射擊遊戲」 (AAA open-world shooter)進行大規模徵才。

引人注目的是，該專案明確要求開發者具備Unreal Engine 5 (UE5)的實作經驗。這不僅暗示暴雪可能打破過去高度依賴自家專屬引擎的傳統，結合先前的業界傳聞，這款新作極有可能就是粉絲敲碗已久的《星海爭霸》 (StarCraft)衍生射擊大作。

轉向UE5陣營，專案進入實質開發階段

根據暴雪在當地時間4月1日釋出的職缺列表，其中一個最關鍵的職位是「創新首席設計師」 (Lead Designer, Innovation – Unannounced Game)。

在該職缺的招募條件中，暴雪明確點出這是一款「3A規模的開放世界射擊遊戲」，要求應徵者必須熟稔Unreal Engine 5開發環境，特別是能運用「藍圖」 (Blueprints)視覺化腳本系統進行快速的原型設計。除了首席設計師，暴雪也同時開出包含首席系統工程師、首席角色美術師與資深遊戲品管 (QA)等多項核心高階職缺。

過去，暴雪在開發《鬥陣特攻》或《魔獸世界》等主力作品時，極度傾向使用內部耗時打造的專屬引擎。此次選擇擁抱Epic Games的UE5，顯示該專案已經脫離早期的概念摸索期，正以前所未有的招募力道，全面進入實質的量產製作階段。

《極地戰嚎》老將操刀，圓《星海爭霸：暗影獵斯》未竟之夢？

這款神秘的「開放世界射擊遊戲」究竟是什麼？業界的線索全指向暴雪旗下最經典的科幻IP——《星海爭霸》。

早在2024年，知名遊戲記者Jason Schreier就曾披露，暴雪正在開發一款基於《星海爭霸》世界觀的新型態射擊遊戲，而該專案由曾主導Ubisoft《極地戰嚎》系列開發的前製作人Dan Hay領軍。對照如今職缺中出現的「開放世界」關鍵字，這項傳聞的真實性已大幅攀升。

對於老玩家而言，這無疑勾起了滿滿的回憶。暴雪曾在2002年發表過一款以特務諾娃 (Nova)為主角的動作射擊遊戲《星海爭霸：暗影獵斯》 (StarCraft: Ghost)，但該作在歷經多次延期後，最終於2006年遺憾取消。如今，這份長達二十多年的悲願，或許將以更龐大的「開放世界」姿態重新復活。

瞄準2028三十週年，BlizzCon 2026成揭曉舞台？

從時間點來看，這波大規模的招募行動充滿了戰略意義。

《星海爭霸》系列即將在2028年迎來誕生30週年的歷史性里程碑，若這款採用UE5開發的3A大作能在此刻全速推進，極有可能是為了趕上這個極具紀念意義的發行檔期。

另一方面，暴雪已經排定將於今年9月盛大舉辦「BlizzCon 2026」暴雪嘉年華。在這個微軟完成收購後、暴雪急需向全球玩家證明其「依然具備頂級開發實力」的關鍵舞台上，這款未發表的開放世界射擊遊戲，極有可能會作為壓軸的「One More Thing」正式揭開神祕面紗。

Google 正開發 Android 系統級的「一碰傳」功能，透過 NFC 配對搭配 Wi-Fi Direct 或超寬頻技術實現跨品牌無縫傳檔，成為所有 Android 手機的通用能力。

蘋果在iOS 17推出的NameDrop與AirDrop「碰一碰」傳檔功能，憑藉直覺的互動體驗備受用戶歡迎。而Google似乎也準備為Android生態系補齊這塊體驗拼圖。根據最新曝光的程式碼線索顯示，Google正積極為Android內建的「快速分享」 (Quick Share)開發名為「Tap to share」 (一碰傳)的新功能。

從三星One UI測試到Android 17系統級服務

這項「碰一碰」傳檔功能的線索，最早可以追溯到去年9月。當時在三星One UI 8.5的實驗性功能區中，就已經出現了基於NFC (近場通訊)的檔案共享雛形，但當時業界普遍認為這僅是三星內部的專屬測試項目。

而根據Android Authority報導指出，在稍早曝光的三星One UI 9外洩版本中，這項功能已經被明確命名為「Tap to share」，使用者只需將兩部手機的頂端相互靠近，系統就會自動觸發傳輸功能。

更關鍵的證據在於，開發者在今年的Android 17測試版與Canary分支版本中，發現了一個名為「TapToShare」的系統級服務。由於該服務是高度依賴Google Play服務來運行，這意味著「Tap to share」將不會是三星獨佔的賣點，而是有望成為未來所有Android手機的「通用底層能力」。

分析觀點

對於資深的Android用戶來說，看到「Tap to share」這項功能，心中大概會浮現一種「繞了一圈又回到原點」的既視感。

早在十多年前的Android 4.0時代，Google其實就曾推出過名為「Android Beam」的功能，當時就是利用手機背靠背的NFC感應來傳輸網頁連結或小型檔案。不過，當時的硬體與藍牙傳輸速度仍有侷限，加上操作體驗不夠流暢、傳輸時常中斷，最終這項功能在Android 10被Google默默移除。

如今Google透過整合後的Quick Share重新「復活」這項概念，背後的技術邏輯早已大幅進化。現代的「碰一碰」，實際上是利用NFC進行極低延遲的「握手配對」，確認裝置意圖後，再迅速交棒給高頻寬的Wi-Fi Direct，或是更精準的超寬頻 (UWB)技術進行實質的檔案傳輸。

而Google選擇將「Tap to share」綁定在Google Play服務層級，代表無論使用者是拿三星、Pixel、小米，還是OPPO，只要支援完整的Google服務框架，就能享有跨品牌無縫的「碰一碰」體驗，不僅大幅降低用戶的學習成本，更是Google在防堵蘋果iOS生態系持續利用AirDrop鞏固用戶黏著度時，必須補上的一塊關鍵體驗拼圖。

蘋果 iPhone 18 Pro 系列將搭載 2nm A20 Pro 晶片與可變光圈鏡頭，iOS 27 則推出具個人化語境理解的完全體 Siri，並深度整合 Google Gemini。

雖然距離蘋果的秋季發表會還有超過五個月的時間，但關於接下來準備揭曉的「iPhone 18 Pro」系列，以及全新作業系統iOS 27的相關傳聞早已滿天飛。根據目前業界的最新消息，iPhone 18 Pro系列將在晶片製程 (預期跨入2nm)、自研數據晶片與相機光圈上帶來顯著升級；而在軟體端，除了即將到來的iOS 26.5將加入Apple Maps廣告與RCS加密機制之外，iOS 27終於準備兌現承諾，推出具備個人化語境理解的「完全體」Siri，並且深度整合Google Gemini AI模型。

iPhone 18 Pro系列傳聞總整理：聚焦底層算力與連線能力

關於今年9月預計推出的iPhone 18 Pro與iPhone 18 Pro Max，截至目前為止的業界消息大致指出12項可能的重大更新：

• 全新特殊色：傳聞今年的iPhone 18 Pro系列主打色將是「紅色」 (Red)：雖然蘋果過去也曾推出(PRODUCT)^RED的iPhone機種，例如iPhone 8系列等，但從iPhone 14推出之後就未再推出，而此次傳出iPhone 18 Pro系列將加入的紅色將採用不同色調設計，更預期與(PRODUCT)^RED無關。

• 縮小的動態島：雖然先前的「全螢幕下Face ID」傳聞落空，但傳蘋果似乎已經順利將Face ID的泛光照明器 (Flood illuminator)移至螢幕下方，因此將讓動態島的面積進一步縮小。

• 維持大螢幕尺寸：預期維持與iPhone 17 Pro系列相同的6.3吋與6.9吋螢幕，以及機背的「高原式」三鏡頭設計。

• 更省電的螢幕：導入全新的LTPO+ 面板技術，有望帶來更長效的電池續航力。

• 可變光圈鏡頭：4800萬像素的Fusion主鏡頭傳將首度搭載「可變光圈」設計，讓使用者在拍攝時能更精準地控制進光量與景深 (不過受限於感光元件尺寸，實際光學效益仍有待觀察)。

• A20 Pro晶片：預期將採用台積電首款2nm製程與全新封裝技術，在效能與功耗比上將有顯著躍升。

• 第三代自研C2數據晶片：延續iPhone 16e (C1)與iPhone Air (C1X)的自研數據晶片設計，iPhone 18 Pro將搭載速度更快、更省電的C2 5G/LTE通訊晶片。

• 新一代N2無線晶片：取代現有的N1晶片，進一步強化Wi-Fi 7、藍牙6.0、Thread，以及AirDrop與個人熱點的穩定性。

• 簡化的相機控制：側邊的相機控制按鈕可能會取消滑動手勢功能，僅對應壓按操作功能。

• 背面設計微調：為了提升MagSafe充電體驗，背面的超瓷晶盾 (Ceramic Shield)抗刮玻璃可能會採用更具磨砂質感的設計。

• 衛星網頁瀏覽：透過衛星連線功能，未來可能支援基礎的網頁瀏覽服務。

• 機身變厚：為了容納更大容量的電池，iPhone 18 Pro Max的機身厚度可能會略微增加。

註：蘋果今年9月預計將先發表iPhone 18 Pro、iPhone 18 Pro Max，以及備受矚目的「折疊iPhone」。而標準版iPhone 18、第二代 iPhone Air，則可能延後至明年初與iPhone 18e一起亮相，同時也重新調整蘋果旗下產品更新時程。

軟體大躍進：iOS 26.5的廣告佈局與iOS 27的AI殺手鐧

在軟體方面，蘋果已經向開發者釋出iOS 26.5的首個Beta測試版本，主要更新亮點包含：

• RCS點對點加密：提升iOS與Android跨系統傳訊的安全性 (目前仍在測試中)。

• Apple Maps加入廣告：準備在今夏於美加地區的Apple Maps搜尋結果與全新的「建議地點」區塊中，加入具有隱私保護機制的商業廣告。

• 歐盟DMA規範應對：將開放第三方智慧手錶與耳機支援類似AirPods的配對體驗與即時動態功能。

不過，蘋果目前重心已經轉向預計於6月WWDC 2026亮相的iOS 27。這將是蘋果 AI 戰略「Apple Intelligence」全面開花結果的關鍵版本：

• 「完全體」Siri 正式上線：Siri將終於具備理解用戶個人背景脈絡 (Personal context)、螢幕感知能力，並且能進行深度的跨App操作 (例如：根據郵件內容回答航班與餐廳資訊)。

• 獨立的Siri App與第三方擴充功能：iOS 27預期將為Siri打造專屬App，內建對話歷史紀錄，並且透過「擴充」 (Extensions)功能讓使用者能自由無縫切換至ChatGPT、Claude，或是Google Gemini等第三方聊天機器人。

• 深度整合Gemini：呼應今年初蘋果與Google的戰略結盟，Gemini將協助驅動Apple Intelligence的底層模型，並且將AI能力擴展至「行事曆」等更多原生應用程式。

• 5G衛星網路：配合iPhone 18 Pro的C2數據晶片，iOS 27可能將衛星通訊能力擴展至上網、使用地圖，以及透過iMessage傳送照片。

• 底層穩定與介面微調：iOS 27的開發哲學，據傳類似當年的Mac OS X Snow Leopard，以修復Bug、提升系統穩定性為主。並且可能加入進階的鍵盤自動選字功能，以及一個可全局調整「Liquid Glass」 (液態玻璃)介面透明度的系統滑桿 (目前在iOS 26.5測試版本僅提供選擇透明、不同色調兩種選項)。

分析觀點

目前關於iPhone 18 Pro系列與iOS 27的消息，可以清楚看到蘋果未來的兩大核心戰略：「硬體技術自研的完全收網」與「AI體驗的生態系包底」。

在硬體端，從2nm製程的A20 Pro晶片、C2數據晶片到N2無線晶片，蘋果正一步步將手機內最核心的三大晶片全部轉為「自家設計」。這不僅能徹底擺脫Qualcomm與博通 (Broadcom)的牽制，並且降低授權金成本，更能達到近乎完美的軟硬體底層優化，進而實現更極致的電池續航力與運算效能。

在軟體與AI端，iOS 27代表「Apple Intelligence」終於要從「嚐鮮功能」轉變為「基礎設施」。特別是Siri專屬App的出現，以及與Google Gemini模型的深度整合，顯示蘋果非常聰明地選擇「做平台」，而非「做單一最強模型」。

至於透過開放第三方AI擴充，蘋果更確保iPhone用戶能永遠使用到當下最頂尖的AI工具，同時又將最核心的「個人隱私數據管轄權」牢牢掌握在Siri與iOS系統內。

Anthropic 以全股票交易收購成立僅 8 個月的生技新創 Coefficient Bio，搶占 AI 製藥市場，強化 Claude 在生命科學領域的競爭力。

為了在醫療與生命科學領域取得絕對的領先優勢，開發出知名人工智慧模型Claude的Anthropic，稍早傳出以價值約4億美元的全股票交易 (All-stock deal)，收購了一家成立僅8個月、團隊規模不到10人的生技AI新創公司Coefficient Bio。

這筆看似不可思議的「人才收購」，不僅凸顯Anthropic企圖讓Claude成為全球生物科學界「預設大腦」的龐大野心，更揭示生成式AI戰場正從純粹的軟體編寫，全面延燒至含金量極高的生技製藥產業。

零營收卻身價非凡：買的是頂級「生技運算」腦袋

根據The Information網站報導，被收購的Coefficient Bio是一家極度低調的新創公司。它沒有公開發布的產品、沒有任何營收數據，甚至一直處於「隱形狀態」 (Stealth mode)。

那麼，Anthropic為什麼願意為這不到10人的團隊掏出4億美元？答案在於其極度稀缺的「跨界夢幻團隊」。

Coefficient Bio的共同創辦人Samuel Stanton與Nathan C. Frey，兩者都來自知名藥廠基因泰克 (Genentech)旗下的運算藥物研發部門Prescient Design。Nathan C. Frey不僅曾帶領團隊研發生物基礎模型與機器學習分子設計，更在《自然-機器智慧》等頂級期刊發表超過20篇論文，並且於2024年奪下ICLR傑出論文獎。

目前Coefficient Bio正在打造一個能讓AI草擬藥物研發計畫、管理臨床法規策略，並且篩選新藥候選分子的超級平台。

值得一提的是，這筆交易讓早期投資該公司的創投Dimension，獲得高達38513%的驚人內部報酬率 (IRR)。而對目前估值高達3800億美元的Anthropic來說，這筆全股票交易僅造成約0.1%的股權稀釋，顯然是一筆極具槓桿效益的戰略投資。

強化Claude生態系：從「文獻助理」進化為「分子設計師」

收購完成後，Coefficient Bio團隊將全數併入Anthropic旗下的「醫療保健與生命科學部門」。

該部門負責人Eric Kauderer-Abrams過去曾表示，他們的目標是讓世界上相當大比例的生命科學工作，都能在Claude上運行，就像現在軟體工程師極度依賴AI寫程式一樣。為此，Anthropic在去年10月就推出針對生命科學打造的「Claude for Life Sciences」，並且整合Benchling、PubMed等專業工具。

不過，先前的Claude充其量只是一個「極度聰明的文獻回顧與資料分析助理」。有了Coefficient Bio團隊在蛋白質設計與生物分子建模的深厚領域知識 (Domain know-how)加持，Anthropic將有能力為大型製藥公司打造更底層、更專業的客製化AI工具，進一步吃下這塊高利潤的企業級市場。

群雄割據：科技巨頭的AI製藥軍備競賽

Anthropic選擇在此刻砸下重金，也是因為競爭對手的步步進逼。

先前時候，Google DeepMind早已拆分出Isomorphic Labs專攻AI藥物設計，而其設計的候選藥物已經進入臨床試驗；NVIDIA則在今年1月宣佈與禮來藥廠 (Eli Lilly)達成10億美元的五年合作計畫，將共同打造AI創新實驗室；至於最大死對頭OpenAI，目前也正與莫德納 (Moderna)深度合作，加速個人化癌症疫苗的開發。

誰能讓自家的基礎模型 (Foundation model)最先且最深地嵌入生物製藥的研發工作流，誰就能在這個龐大的市場中掌握持續且驚人的訂閱與授權收入。

受全球 AI 資料中心需求擠壓，記憶體與儲存元件價格飆升，聯想 Legion Go 2 漲至 2000 美元，獨立掌機品牌也面臨停產或漲價。

受到全球AI資料中心對高頻寬記憶體 (HBM)與高容量儲存元件的龐大需求擠壓，消費級記憶體與NAND Flash價格的持續呈現劇烈波動，不僅對手機、筆電等產品產生影響，更對體積小巧的遊戲掌機與平板設備造成毀滅性打擊。根據外電報導，就連全球PC出貨量龍頭聯想，如今也難以維持旗下遊戲掌機與平板的親民定價，其旗艦遊戲掌機Legion Go 2的零售價格甚至一度飆升至2000美元，而包含Ayaneo、Retroid等獨立遊戲掌機品牌更是首當其衝，紛紛面臨產品停產或被迫大幅漲價的窘境。

大廠也扛不住：聯想遊戲掌機與平板面臨斷貨與暴漲

記憶體價格的失控，最直接的反應就是終端產品售價的飆升。

以聯想去年推出的旗艦遊戲掌機Legion Go 2為例，其上市時的建議售價為1350美元，當時已經比競爭對手華碩ROG Xbox Ally X的1000美元定價高出不少。不過，這款遊戲掌機目前在美國Best Buy通路上的的標價已經暴漲至2000美元，就連拆封福利品價格也要1800美元以上。

而在聯想自家的官方網站上，這款8.8吋的遊戲掌機目前已被標註為「即將到貨」 (Available Soon)，意味在當前記憶體等元件供應短缺情況下，可能更代表遙遙無期的缺貨，或接下來的實際售價將面臨高額成本疊加。

受影響的產品不只這一款。聯想在今年初於CES 2026期間公布的第三代Legion Tab 遊戲平板，在2月時以約380美元價格販售，但到了4月則已經被聯想標示為下架，並且同樣掛上「即將到貨」的告示。

獨立品牌迎來寒冬：Ayaneo與Retroid忍痛停產

不僅像是聯想這種具備龐大元件採購議價能力的跨國業者難以招架，那些專注於利基市場的小型掌機品牌，處境更是雪上加霜。

• Ayaneo暫停高階產品線：過去以推出多樣化、高單價Windows遊戲掌機聞名的Ayaneo (亞諾)，上週正式向Indiegogo集資平台的贊助者宣布，將「全面暫停」其超高階遊戲掌機Next II的銷售。官方無奈表示，由於NAND Flash儲存元件成本飆升，目前已將這款裝置建議售價推升至消費者願意支付的極限之上。同時，Ayaneo也預告將調漲包含Pocket DS與平價款Konkr Fit在內多款掌機售價。

• Retroid產品線縮編：知名復古掌機品牌Retroid上個月也向玩家發出公告，表示由於「記憶體價格的持續波動」，決定「暫時」停產Retroid Pocket G2遊戲掌機。而另一款Retroid Pocket Classic的建議售價，更從原本的114美元起跳價格大幅調漲至150美元起。

就連近期才宣布部分產品調漲的微型電腦Raspberry Pi，以及面臨硬體成本壓力的Sony，目前也都在這波原物料漲幅的影響範圍內。另外，部分品牌手機也開始出現調漲旗下手機產品售價，而包含三星、SK海力士等業者也開始面臨記憶體生產成本增加問題。

市調機構示警：下半年恐迎來更劇烈漲幅

而根據市場調機構TrendForce (集邦科技)引述說法，近期部分消費端記憶體價格出現近20%的回落。其背後的原因，部分可能因為Google近期發表的「TurboQuant」技術降低AI訓練對記憶體的依賴，而更大因素則是因為「高昂的終端售價與黃牛炒作」導致消費者需求嚴重疲軟。

不過，這波短暫的跌價可能只是暴風雨前的寧靜。TrendForce最新報告提出警告：預期在今年下半年，記憶體價格恐將迎來更猛烈的反彈，DRAM價格可能飆升60%，而NAND Flash儲存元件的漲幅更上看75%。

分析觀點

遊戲掌機市場在過去幾年迎來了文藝復興，從Steam Deck到各種Windows遊戲掌機百花齊放，其核心基礎都建立在一個前提上：低廉的記憶體與儲存空間成本。

因為掌上型遊戲機要在有限的體積與散熱下運行3A遊戲，非常依賴大容量、高頻寬的LPDDR記憶體 (通常至少需要16GB到32GB記憶體容量，藉此兼顧系統與顯示運作使用)，另外也至少需要512GB，甚至1TB容量的PCIe SSD，用於存放大容量遊戲資料。

而當這些關鍵零組件的價格翻倍時，遊戲掌機原本就極度微薄的毛利率便會瞬間被吃光。另外在台積電、三星、SK海力士等上游供應鏈紛紛將產線資源優先分配給蘋果、NVIDIA、Google、微軟等願意支付高額價格的業者，並且用於生產AI晶片、HBM記憶體等產品時，市場逐漸開始出現「排擠效應」，導致消費市場所需記憶體、儲存元件產能面臨受限，進而導致最終價格出現抬升情形，因此讓最終採用此類關鍵元件的手機、遊戲掌機、平板等產品實際銷售價格不得不增加。