你是不是手機容量快滿了才開始刪照片，要換電腦時才想到要備份硬碟重要資料，需要某份文件時才發現根本不知道存在哪裡，想找小朋友幾年前畢業典禮的影片，或是突然需要三年前寄給客戶的報價單，或是接案工作時想回頭找舊專案素材，卻翻來覆去就是不知道存在哪裡？檔案整理最大的問題很多時候不是存不下，而是找不到、分不清版本，甚至不知道到底有沒有備份成功。

最好的雲端硬碟服務絕對不只是用來存檔案，更是要協助使用者從檔案集中儲存、跨裝置存取，到檔案分享、權限管理與資料保護，建立一套完整的資料管理架構。下面要介紹的 pCloud 雲端硬碟服務就是從這個需求角度出發，不只是讓使用者多一個地方放檔案，而是讓手機、電腦與雲端之間建立一套穩定又持久的終身資料管理方式，對每天都在累積照片、影片、文件與工作資料的人來說，與其等到資料散落各處才開始整理，不如從一開始就把數位生活整理成一個更容易長期維持的系統。

用 pCloud 雲端硬碟服務 系統化你的檔案分享流程

活動結束後要提供照片與影片、接案工作者交付設計檔與素材、家庭旅遊後整理照片，都很容易遇到版本混亂、檔案散落各處、重複上傳，甚至找不到最後版本，雖然現在透過 LINE 或 AirDop 傳檔、分享照片與檔案非常方便，但容易遇到圖片在傳送過程被壓縮、附件過期失效的問題，如果用 Email 傳檔，更會遇到大型檔案的容量限制、重複寄送與版本混亂，這時要透過這種提供完善檔案分享功能的 pCloud 雲端硬碟服務，使用者可以先透過自動上傳功能將手機照片自動備份到雲端，就能透過分享連結提供給家人、朋友、同事或客戶下載，在工作或家族中有需要多人協作，更能用設定資料夾邀請功能，讓大家集中上傳、下載，依需求設定權限，也能透過檔案請求功能，讓對方直接把活動照片、客戶素材、報名文件、作業或專案資料上傳到指定資料夾，傳檔、收檔、交付、協作通通透過 pCloud 來完成。

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用 pCloud 雲端硬碟服務集中儲存真正有價值的資料

儲存不只是保存，而是讓未來的自己還能繼續使用，一份企劃案可能在兩年後成為新專案的參考範本，一段家庭影片可能在多年後變成珍貴回憶，一批拍攝素材或設計檔案也可能重新被剪輯與利用。對學生來說，過去整理的筆記與研究資料可能成為升學或求職的重要資源；對企業而言，歷史文件與專案紀錄也可能成為未來決策的重要依據，資料保存絕對不只是把資料通通灌進硬碟、或通通燒進光碟片，更是要未來需要時還能順利且方便找到、打開並繼續使用。

透過 pCloud 雲端硬碟服務的 pCloud Drive 功能，大容量的雲端空間可以直接視為電腦的一部分，隨意存取使用，對經常處理大型檔案的人，例如影音創作者就可以在不同設備都安裝 pCloud Drive，直接存取同一批素材，接案者也可以把不同客戶的專案檔案集中整理，不必每次換裝置就重新搬資料，達成資料集中管理的目標，就算在管理資料時不小心誤刪、覆蓋也沒關係，pCloud 提供版本回復、Trash 與 Rewind 等功能，讓使用者在發生問題時仍有機會回到先前狀態，大幅降低長期保存資料的風險。

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pCloud + pCloud Pass Premium 檔案、帳號同享極致安全性

有些檔案資料的重要性其實是在於隱私，身分證影本、保險文件、合約資料、醫療紀錄或客戶名單放在雲端上固然方便，但是技術上與法規上可能的外流風險也不可小覷，pCloud 雲端硬碟服務就採用 TLS/SSL 傳輸保護機制，以及 4096-bit RSA 與 256-bit AES 加密技術，保障資料在傳輸與儲存過程中的技術上絕對安全，在法規上，pCloud 雲端硬碟上存取的內容也受到瑞士隱私法保護，並提供使用者 EU 與 USA 認證資料中心選擇。如果特殊檔案具備更高隱私需求，也能搭配 pCloud Encryption 功能，在還沒上傳資料以前，就先透過客戶端加密與零知識隱私架構加密、保護敏感資料，在技術與法規都能做到滴水不漏。

如果說 pCloud 雲端硬碟服務是在防護檔案，讓照片、文件、影片與工作資料有地方安全保存，那另一項進階的 pCloud Pass Premium 就是補上帳號安全管理這一塊，協助管理登入各種服務的帳號密碼，絕對不要再把密碼記在備忘錄、瀏覽器、聊天紀錄，甚至是重複使用相同密碼，避免一個網站資料庫外洩，你的許多網站就跟著被駭了。

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主流雲端服務比一比

pCloud 雲端硬碟服務端午優惠限時開跑 個人終身方案最高享 70% OFF 折扣

雲端硬碟服務不應該只被當成單純的備份工具，更應該是數位資產管理基礎設施，當資料持續增加，帳號持續累積，筆電、手機、平板裝置越來越多持續更換，像pCloud 這樣一套能兼顧保存、分享、管理與安全的頂級雲端硬碟服務，往往比堆更多容量來得重要太多。

pCloud 雲端硬碟服務今年端午節更推出個人終身方案限時優惠，活動期間自 2026 年 6 月 15 日至 2026 年 6 月 26 日止，主打 1TB、2TB 與 10TB 三種終身方案，購買指定方案即可免費獲得 pCloud Pass Premium。

1TB 終身方案 70% OFF 優惠價 199 美元，適合希望開始建立個人資料管理習慣的使用者，主要想整理手機照片、生活文件、購買紀錄、旅遊照片與日常備份的人，1TB 會是入門但實用的選擇。

2TB 終身方案 64% OFF 優惠價 299 美元，則是為長期整理工作與生活資料的自由工作者、跨裝置工作者設計，對經常在電腦、手機、平板之間切換，或需要保存專案檔、簡報、文件、照片與客戶資料的人來說，2TB 會是比較均衡的選擇。

10TB 終身方案 58% OFF 優惠價 890 美元，則適合攝影、影音、設計與內容創作等需要大量儲存空間的專業使用者，或是小型工作室團隊，若本來就長期累積 RAW 照片、4K 影片、設計檔案、剪輯素材與作品備份，10TB 終身方案會更接近長期資料庫的概念。

無論是整理家庭回憶、管理工作檔案、保存創作成果，或建立更完善的帳號安全機制，都需要一套能長期使用的管理方式， pCloud 雲端硬碟服務端午優惠，也剛好是一個重新整理數位生活、建立長期管理習慣的好機會。

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緊接在以「與 AI 同行」為主題的台北國際電腦展（COMPUTEX）閉幕之後，由 4SA 聯盟主辦的「鏈結台歐產業生態系・智慧移動交流會」於 6 月 10 日登場。會議從政府政策、產業聯盟資源整合，一路談到進軍歐洲市場的具體路徑與自動駕駛的落地實作，為臺灣企業描繪出一條從硬體製造走向系統整合、並以德國與波蘭為跳板邁向全球的合作藍圖。

硬體強項對接歐洲需求，政府力推「百工百業AI化」

經濟部產業發展署技正林育寬與資策會數位轉型研究院副院長陳龍於開場致詞時共同強調，在全球 AI 浪潮下，臺灣與歐盟（特別是德國）深化合作的時機已經成熟。歐盟近期推動的「AI Factory」計畫，顯示雙方在 AI 領域有廣闊的合作前景，而臺灣在伺服器、散熱解決方案到半導體等硬體環節的領先地位，正是參與國際AI發展的核心競爭力。

為協助產業導入 AI，產業發展署正積極推動「百工百業 AI 化」，透過金融支援、數位轉型、人才培育、勞動力升級、節能方案與市場拓銷等七大措施，協助企業升級。臺灣產業的下一步是從零組件供應商，升級為能提供整合解決方案的角色，依歐洲、印度、印尼等不同市場需求客製化整合軟硬體方案——這也正是當日主題演講「4SA」平台所要推動的方向。

4SA 平台：用「次系統」標準化，化解單打獨鬥困境

資策會智造科技中心主任蔡明宏直指臺灣中小企業出海的三大結構性難題：中國產品已兼具高品質與合理成本，單靠價格難以競爭；臺灣 ODM／OEM 實力雄厚，卻常「說不出客戶為何需要」的價值主張；加上企業單兵作戰能力強，在系統整合、國際驗證認證、通路與人脈資源上仍有缺口。對此，政府資源也正從純研發補助，轉向協助企業直接對接國際買主與供應鏈，並以訂單、產值等外銷成果為導向。

他提出的解方是「4SA」平台——全名為關鍵產業智慧次系統國際供應鏈聯盟（Smart & Significant Subsystem Supply Chain Alliance）——核心關鍵字就是「次系統」。透過由領導廠商（anchor firm）帶領中小企業組成模組聚落，建立產業共識與模組類別設計準則（例如以汽車ADAS功能定義感測、運算、決策等模組），輔以 Pilot Kit 試煉場域、媒合工作坊與國際標準對接，讓零組件供應商能彼此整合、軟硬與 AI 一體並重複使用，進而對接 OEM／Tier-1 的全球採購規格。

AsiaBerlin：把柏林當成進軍歐洲的橋頭堡

由德國柏林參議院支持的國際平台 AsiaBerlin Forum e.V.，其執行長 Marten Rauschenberg 則以「連結亞歐創新生態系」為題，解析歐洲市場的入門路徑。他指出歐洲雖然多語言、多文化、多法規，但「護照化」（passporting）機制讓單一授照可在多個成員國通用，規則透明可預期。選擇入門城市時各有取捨：倫敦募資能力強但已非歐盟、硬體進出口較複雜；巴黎經濟與資源高度集中、適合高端生活型態產業；而柏林則勝在多元、創意與英語友善的創新土壤。

Rauschenberg 以柏林獨特的歷史娓娓道來：分裂時期的低租金與免費文化設施，吸引大量創意工作者與多元社群匯聚，孕育出強烈的Techno文化與創意經濟；兩德統一後遷都帶動資本與研究資源聚集，催生 Rocket Internet、Zalando、Delivery Hero 等獨角獸。他主持的 AsiaBerlin Summit 固定於每年 11 月下旬在柏林舉行（今年為 11 月 23 至 27 日），從市政廳開幕、會議展區與投資媒合晚宴，到走訪逾 30 個創新中心與使館的生態日，為亞洲新創與企業提供進入歐洲的人脈、舞台與投資媒合機會。

Turing Drive：以波蘭為起點，讓自動駕駛在歐洲落地

台灣智慧駕駛（Turing Drive）董事長暨創辦人陳維隆以「移動與幸福」（Mobility and Happiness）為題，分享「推進自動駕駛的全球規模化」，談自動駕駛如何回應高齡化、勞動短缺與安全議題。

他主張自駕車可先在港區、礦區等特定場景成為解方——這些專業載具本就需要專業駕駛，自動化正好補上人力缺口並提升安全。其商業策略是賦能特種車輛車廠協作，降低自研成本、把開發時程從兩年壓縮到三個月，並以載人、客貨兩用、重載三種參考設計（RD1–RD3）覆蓋不同運具維度。Turing Drive 目前已在臺灣、泰國、日本、美國、印度等 6 國累積逾 3 萬公里、7 萬人次的載運實績。

在歐洲布局上，陳維隆選擇以波蘭為策略樞紐。理由相當務實：波蘭地處德國與烏克蘭之間，是進入西歐與參與東歐重建的門戶，政府近期更投入逾 10 億歐元擴建 Małaszewicze 鐵路貨運樞紐；當地與德系車廠長期合作具備成熟產線，並為歐洲 EV 電池產能第一，巴士、重卡與特種車輛產能充沛。臺波之間在科技園區與半導體、EV 等合作上也已有韌性基礎，臺灣電電公會（TEEMA）正規劃在波蘭設立科技園區。他將臺灣強項的視覺 AI 與 VSLAM 定位演算法、軟硬整合，結合波蘭的車輛製造硬實力，形容為加速歐洲落地的最佳「組合拳」。

從舞台走向交流：把對話化為實際合作

綜觀所有分享，本次交流會勾勒出一條清晰的脈絡──以政府政策與「百工百業 AI 化」 資源為後盾，透過 4SA 平台的「次系統」標準化把臺灣零散的硬體強項整合成可被全球採用的解決方案；再以柏林 AsiaBerlin 為橋接平台打開歐洲市場，並由 Turing Drive 示範如何結合臺灣的 AI 軟實力與波蘭的車輛製造硬實力，讓自動駕駛在真實場 景落地。從政策、生態系、市場到實戰落地環環相扣，為臺灣企業描繪出一條從硬體製造邁向系統整合、進而鏈結歐洲與全球的合作藍圖。

經濟部產業發展署 廣告

在德國，十月的杜塞道夫（Düsseldorf）正悄悄步入深秋，此時全球有二十萬名工程師與科學家從各國飛到這個萊茵河畔的城市，參與三年一度的K Show——這個被譽為「塑橡膠產業奧林匹克」的重要展會。而2025K Show最受矚目的技術無非是來自臺灣的「調模大師AI Molder」射出成型機，甚至獲得塑料產業權威媒體《Plastics News》的大篇幅報導，並在展會現場拿下多國訂單，引起全球產業界的關注。

「調模」是塑膠射出成型技術中最精深的功底，「調模大師AI Molder」實現了全球塑膠產業長久以來的夢想——一台真正可以「自動駕駛」的塑膠射出成型機，在國際舞台再次擦亮臺灣「塑膠王國」的招牌。這項AI塑膠射出成型技術之所以能在臺灣順利誕生，來自老牌領頭企業震雄機械與新創公司智穎智能的攜手合作，背後是一段累積了三十年的傳承之路。

Photo Credit：業者提供

智慧製造，奠基於三十年科學基礎

一切緣分要從中原大學開始說起。如果把「AI塑膠射出成型機」比喻成一台電動車，其中車身製造來自震雄機械，而車子的「大腦」自動駕駛系統，則是來自智穎智能團隊。

2020年創立的智穎智能，專注於塑膠射出成型的AI智慧製造系統開發，一路獲得IAIC新創領航竸賽、APICTA AWARD等多項新創獎項肯定，並在2025五月完成Pre-A輪募資，獲得企業與創投的資金挹注。而孵化育成自中原大學的智穎智能，其AI智慧製造的底蘊，則是來自科學家累積三十餘年的「材料流動指數資料庫」。

Photo Credit：林野

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「我的老師陳夏宗教授是西北大學材料博士，也是三十年前開始做塑膠流動數值分析的華人世界第一人，」智穎智能創辦人暨執行長張詠翔說。張詠翔是塑膠射出的博士級專家，在2011年加入陳夏宗的實驗室，以「材料流動指數資料庫」為基礎，開始投入射出成型演算法的研發。

而創立於1958年的震雄機械，專精於塑膠射出機台的研發製造，與中原大學緣分頗深，不僅總經理王誠是中原大學校友，創辦人蔣震也曾經在多年前幫助陳夏宗創立「先進成型技術學會」。王誠表示，過去在臺灣產業界有「北張英，南金虎」的說法，來形容模具界兩大神級人物，其中前和碩聯合科技機構總工程師（CTO）張英，便是張詠翔的父親。家學淵源，張詠翔三歲就在塑膠射出機跟模具廠裡跑跳，年僅三十多歲就已有十七、八年的調機經驗。

Photo Credit：林野

尖端技術，解決產業界三大困境

2019年，中原大學智慧製造研發中心成立，開放企業參訪射出成型AI演算研發成果，成為張詠翔人生關鍵的轉捩點。當時技術一曝光，就吸引多家上市櫃公司詢問獨家技術移轉，「我們發現這個技術的需求不只是在於一家公司，而是整個塑膠產業。研發投入這麼久，如果只給一家公司使用，太可惜了，」本想從事教職的張詠翔因為這個轉折與教授的鼓勵，展開創業之路，投入AI應用於射出成型技術的產業化，開發出「AI智能射出系統RoboMolding」。

塑膠射出產業有三大困境：技術斷層、缺工與品質穩定度，而「RoboMolding直擊產業痛點，」王誠說。技術斷層，指的是老師傅退休後，無法將技術與經驗以數據化的方式傳承；缺工，指射出機運作時溫度動輒兩、三百度，年輕人難耐工廠的工作環境，導致人力短缺；品質穩定度，則是指不同師傅在模具參數調整上，會因為各自的經驗值而有不同做法，容易造成品質穩定度的問題。

智穎智能所開發出的「RoboMolding」，安裝在傳統射出機上，能透過上千筆案例的深度機器學習（DML）模型訓練，在數秒內找出問題，並提供解決方案，系統還能自動拉回瑕疵品，讓老師傅不需要像以前一樣緊盯產線，有效解放人力，也能讓年輕工程師與AI協力，快速學會老師傅數十年經驗，和老手一樣高效。

Photo Credit：林野

不過即使RoboMolding能直擊產業痛點，但技術剛問世時依然面對重重挑戰。

「就跟特斯拉的自駕系統一樣，剛推出時也沒有車廠敢用，」張詠翔表示，業界不認識新創的智穎團隊，不敢把智穎技術應用在產線上，萬一導致「撞機」，模具一耗損就是幾十萬到幾百萬的損失；再者，生產現場的老師傅也極度排斥改變工作模式。

另一個挑戰來自商業模式的選擇。智穎智能創立初期曾採取軟體賣斷模式，但在傳統製造業中，高額的一次性導入成本，加上需同步調整既有生產與採購習慣，推動難度極高。後來團隊調整策略為訂閱制，降低客戶嘗試門檻，讓企業能以更彈性的方式導入，也為市場接受度打開空間。

然而，智穎智能並未止步於商業模式的調整。團隊進一步思考，若能將RoboMolding直接整合進射出成型機台，是否能讓AI更貼近產線現場、降低導入阻力。於是，智穎智能在2024年底啟動「AI智能一體機」的產品構想，並在經濟部「跨域研發計畫」的支持下，與震雄機械展開合作洽談，為發展帶來新的轉機。

三強合體，拿下海內外大單

有六十餘年產業經驗的震雄機械，每年供應數千到上萬台射出成型機到全球八十多國，客戶橫跨汽車、電子、醫療等各大產業。對於智穎智能來說，如果與震雄合作的一體機研發成功，RoboMolding便能搭著硬體快速進入不同領域；而對震雄機械來說，如果能順利為射出機安裝「AI大腦」，也能開發出跨時代新產品。

於是，雙方於2025年展開共同研發，「震雄除了專精於射出成型機硬體製造，在射出機台控制器的介面研發，也是我們的強項，」王誠表示，震雄團隊在控制器介面技術的深厚功底，成為這次硬體能成功擁抱「AI大腦」RoboMolding，順利開發出一體機的關鍵因素。

但開發出「AI智能一體機」後，該去哪裡找產線來測試？震雄機械邀請合作多年的老客戶山亞實業參與研發計畫。

基地位於臺南的山亞實業，是車燈代工領域的知名大廠，有近五十年的產線經驗。「我們三方採用『現場共創』的研發模式，智穎智能與震雄機械的工程師帶著新開發出的一體機，到山亞的產線上，跟著老師傅們一起工作，」王誠表示，在硬體、軟體與應用端三方共創的過程中，老師傅調教模具讓AI智能能同步學習，震雄機械的工程師則根據使用情境，不斷優化電控介面。

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「這段與客戶共創的過程，對於智穎來說是很難得的經驗，」張詠翔舉例說明，假如今天是賣螺絲起子，還要客戶幫你在用螺絲起子時記錄旋轉力道與角度，這是不可能發生的事，「但是今天透過跨域研發計畫來邀請山亞共創，三方順理成章構成合作關係，研發的速度才有機會在一年內快速推進，如果沒有計畫支持，不可能達成這樣的密切合作與效率。」

如今，走進中原大學智慧製造研發中心，一位年輕工程師操作AI智能塑膠射出機，在機台觸控螢幕上輸入生產需求，AI自動生成「模座位置」與「射膠時間」等參數，機器隨即鏗隆、鏗隆運作，精準射出塑膠成品。在AI的幫助下，年輕的工程師也能擁有老師傅數十年的製造功底。

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這台配有RoboMolding大腦的「AI Molder智能注塑好幫手」，是2025三方共創的成果，也是目前全球市面上唯一技術成熟的「AI智能射出成型一體機」，果然在十月德國K Show登場時引起熱議與關注。

海外訂單在展會上蜂擁而來，是張詠翔從沒想過的事。資策會顧問葉欣怡打開一年前擬定的「AI智能射出成型一體機」研發計畫，回想當初擬定提案時，相當看好智穎智能、震雄機械與山亞實業這三家「軟體＋硬體＋應用場域」的研發陣容，鼓勵張詠翔除了國內營業額目標之外，也可以設定海外營收目標。當時前途未明，張詠翔勉為其難地給了一個海外營收目標數字——新台幣一百五十萬元。

然而事實證明，「AI智能塑膠射出成型機」深獲海內外市場肯定，海外營收成果達到原先訂下的三十倍，國內營收也突破二十倍，顯示機台上市的成功超乎預期，「我知道我們三方合體會很厲害，但沒想到這麼厲害，」張詠翔笑著說。

客戶願意買單的原因很簡單，張詠翔分析，導入「AI智能塑膠射出成型機」，能有效讓成本節省六到八成、產能增加兩成。「舉例來說，在越南製造網通產品，量產前的調模，二十年經驗的師傅需要調校三天、十年經驗的師傅要調一週，使用我們的一體機，年輕師傅調模只需要三十分鐘，」張詠翔表示，客戶能省下調模過程中的廢料成本、人力成本與停機的時間成本，更重要的，解決人力不足，訂單看得到卻吃不到的問題。

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智慧生產生態系，掀起塑膠產業巨浪

產能提升之後，智穎智能的下一個目標轉向訂單：透過AI優化與串聯，建立RoboMolding生態系。

當購買一體機、運用RoboMolding AI大腦來生產的客戶越來越多，透過機器學習，系統會不斷升級，客戶可以透過軟體更新，讓自己的RoboMolding越來越「聰明」。當用RoboMolding生產的製造商共同組建一個生態系，各家的生產品質與產能，可以透過平台數據呈現，客戶可以檢索在需要的交期下，哪家製造商的「AI智能射出成型機」還有閒置產能，由系統媒合派工。如此一來，這台智能射出成型機便成為可以「自動接案」的生財器具。

在一體機開發的過程中快速建立默契與信任，讓智穎智能2025五月的Pre-A輪募資企業名單裡，也出現震雄機械的身影。不到一年的時間，兩家企業從「交往」到「結婚」，顯示出共同推動塑膠射出成型產業下一個時代的決心。

一台「AI智能射出成型機」的成功問世，背後是臺灣學術界與產業界兩代累積的智慧與成果，在新創企業與老牌大廠的攜手下，眼看即將掀起產業巨浪。由智穎智能主導的系統與生態系，疊加震雄機械全球客戶的數據學習，即將為塑膠這個歷史悠久的產業帶來新的面貌與活力。

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文／林欣婕・攝影／林野

本文章內容由「推動跨域研發引領中小企業升級轉型計畫」提供。

下班後剪一支 YouTube 影片、週末直播打遊戲收抖內、在 Instagram 分享穿搭接到品牌業配、用 AI 工具產出短影音衝流量⋯⋯在這個人人都能成為創作者的時代，「斜槓」早已不是新鮮事。

根據觀察，有越來越多的上班族、學生、家庭主婦投入數位內容創作，靠著一支手機與一台筆電，把興趣變成穩定的副業收入。不過，當廣告分潤入帳、虛擬禮物變成現金，許多創作者卻沒意識到這些收入，也是要繳稅的。

為了讓蓬勃發展的網紅經濟與稅制接軌，財政部於 114 年 9 月 10 日發布「個人經常性於網路發表創作或分享資訊課徵營業稅作業規範」，並於 114 年 12 月 23 日發布配套的所得稅作業規範，明確規範網紅與網路平臺的稅務義務。

本文帶你一次搞懂這套俗稱「網紅課稅」的新制，掌握自己的權利與義務，避免在不知情中誤觸法規！

新制上路：為什麼會有「網紅稅」？又是針對誰？

為什麼財政部要發布這套規範？

近年來，社群媒體、影音平臺與線上媒體蓬勃發展，個人經常性在網路上發表影音、圖文等創作（規範裡稱為「表演勞務」）已是日常。然而，這類「網紅 ⇄ 平臺 ⇄ 廣告主 ⇄ 觀眾」四方連結的新興交易型態，並沒有一致的稅務處理依據，導致網紅與平臺對於該不該報稅、怎麼報稅常有疑慮。

財政部依據加值型及非加值型營業稅法等相關法令，訂定本規範，讓網紅與平臺有清楚的稅籍登記與報繳營業稅準據，也讓整體網紅產業的稅務環境更透明。

哪些交易屬於新制範圍？

新制鎖定三種「新興交易模式」收入：

• 情境一｜小美是 YouTuber，她把自己拍的影片上傳到平臺播放，平臺在她的影片中加入廣告商託播的廣告，事後再依觀看數、廣告效益分配一部分廣告收益給她。這就是「網紅自平臺取得的分潤收入」（也包括觀眾打賞、抖內、贈送虛擬禮物的分潤）。

• 情境二｜某影音平臺接受某品牌廠商指定，在平臺內的廣告欄位或影音中插入廣告託播訊息，平臺向廣告主收取廣告費。這就是「平臺自廣告主取得的廣告費收入」。

• 情境三｜某影音平臺推出付費訂閱方案，主打「無廣告觀看」，觀眾月付 200 元就能享受 VIP 體驗。這就是「平臺自付費觀眾取得的觀眾付費收入」。

注意：如果你接的是廠商業配、廣告連結點擊獎金、電商導購、直播帶貨、節目通告費，或是自己賣商品給粉絲，這些屬於傳統交易模式，仍依原本的營業稅法與網路交易課稅規範處理，不在這次新制範圍內。

誰要注意？「境內」還是「境外」網紅？稅籍登記門檻重點一次看

我什麼時候該去國稅局辦「稅籍登記」？

很多人以為「我只是兼差做網紅，收入也沒多少，應該不用報稅吧？」事實上，境內網紅只要符合以下任一情形，就應該向國稅局申請稅籍登記：

1. 在境內有實體固定營業場所（例如有自己的工作室）

2. 在境內具備營業牌號

3. 在境內僱用人員協助處理銷售事宜

4. 透過網路銷售，當月銷售額達營業稅起徵點

關於最後一項，自 114 年 1 月 1 日起，銷售勞務每月達 5 萬元、銷售貨物每月達 10 萬元，就應辦理稅籍登記（113 年 12 月 31 日以前分別為 4 萬元與 8 萬元）。

換句話說，假設某人靠 YouTube 分潤一個月穩定有 5 萬元入袋，即使沒開工作室、沒請助理，也達到了營業稅起徵點，必須辦理稅籍登記。至於境外網紅，因為境外平臺購買網紅勞務的進項稅額可以扣抵銷項稅額，財政部為簡化稽徵，境外網紅得免辦理稅籍登記。

怎麼判斷我是「境內」還是「境外」網紅？

新制對於「境內 / 境外」有明確的判斷標準。所謂「境內」網紅就是在中華民國境內設有固定營業場所，或符合下列任一情形的個人：

1. 在境內有住所或居所

2. 所使用電腦或行動裝置的安裝地在境內

3. 所使用行動裝置連結的手機號碼國碼為 886

4. 依帳單地址、銀行帳戶、IP 位址、SIM 卡等資訊可判斷為境內自然人

換句話說，絕大多數住在台灣的創作者來說，毫無疑問就是「境內網紅」。

網紅營業稅、網紅綜合所得稅，兩種稅的稅率計算怎麼算？

營業稅：依「平臺所在地」與「觀眾所在地」決定稅率

對網紅來說，分潤收入的營業稅怎麼算，要看你合作的平臺在哪裡、觀眾又在哪裡。以加值型營業人為例：

如果你屬於查定計算營業稅額的營業人，則適用 1% 稅率，免用統一發票，且沒有零稅率的適用。另如果網紅小美經核定為使用統一發票營業人，其與某境外平臺合作，當月分潤收入共 65 元，其中 52 元來自境內觀眾、13 元來自境外觀眾。她應就 52 元部分以 5% 稅率報繳；13 元部分則適用零稅率（需檢附外匯證明文件及觀眾位於境外的證明，例如平臺後臺資訊報表）。

綜合所得稅：網紅收入屬於「執行業務所得」

除了營業稅，所得稅當然也不能忘。如果是非屬營業人的個人網紅，根據財政部新發布的所得稅作業規範，訂閱分潤、直播收益分成、觀眾打賞等「網紅收入」（表演人收入），屬於所得稅法第 14 條第 1 項第 2 類「執行業務所得」，網紅應依「所得稅法」及「所得基本稅額條例」等規定，申報綜合所得稅及計算個人所得基本稅額。

所得計算方式為：

• 居住者（我國來源網紅所得）： 我國來源網紅收入 ×（1−費用標準），或提示帳簿文據核實減除成本費用

• 居住者（非我國來源網紅所得）： 計入所得基本稅額，於每年所得稅申報期間與綜合所得稅一併申報

• 非居住者： 平臺按 20% 扣繳完稅，未經扣繳者自行申報繳稅

重點提醒：境內平臺及辦理稅籍登記的境外平臺，為所得稅法規定的扣繳義務人，給付個人網紅我國來源網紅收入時，應依規定扣繳稅款並申報及填發扣（免）繳憑單。

輔導期 6/30 前免罰，別錯過這個寬限期！

如果未依規定辦理稅籍登記、開立發票或申報繳納營業稅，依現行法規會面臨：

• 未依規定申請稅籍登記（營業稅法第 45 條）：罰鍰 3,000 元 ~ 30,000 元。

• 滯報、怠報（營業稅法第 49 條）：滯報金 1,200 元 ~ 12,000 元、怠報金 3,000 元 ~ 30,000 元。

• 短報、漏報銷售額（營業稅法第 51 條）：按所漏稅額處 5 倍以下罰鍰。

• 短漏開統一發票（營業稅法第 52 條）：按短漏開銷售額依稅率計算稅額處 5 倍以下罰鍰（限額 100 萬元）。

• 違反給與憑證（稅捐稽徵法第 44 條）：按查明認定總額處 5% 以下罰鍰（限額 100 萬元）。

但考量新制施行初期，網紅及平臺可能對相關規定不熟悉，財政部特別訂定到 115 年 6 月 30 日（申報繳納至 115 年 7 月 15 日以前）為「輔導期」，給予業界調適空間。

在這段期間內：

• 網紅自平臺取得的分潤收入、平臺自廣告主或付費觀眾取得的勞務收入，若未依規定辦理稅籍登記、開立發票或申報繳納營業稅，免依營業稅法第 45 條、第 51 條、第 52 條及稅捐稽徵法第 44 條處罰。

• 所得稅部分，輔導期間內有未依規定扣繳及完納所得稅者，亦免予處罰。

• 境外平臺委託的報稅代理人，未依規定期間代理申報繳納，免依營業稅法第 49 條之 1 處罰。

輔導期過後，將依稅捐稽徵法及營業稅法等相關規定論處，請務必把握時間完成稅務作業。

流量是禮物，稅務是責任

網紅經濟正在改寫「上班族」的定義，也讓更多人有機會把熱情變成收入。但別忘了，當你享受著數位平臺帶來的紅利，依法納稅同樣是公民責任的一部分。

新制的精神並非加重網紅負擔，而是讓網紅、平臺、廣告主、觀眾之間的稅務責任歸屬更清楚，建立一個健康、可持續的數位內容生態。在 115 年 6 月 30 日輔導期截止前，無論你是月入破百萬的網紅、剛開始接業配的新手創作者，或正在規劃投入這條路的潛在創作者，都建議主動了解新制內容，必要時可洽稽徵機關辦理申報與繳納，或撥打免費服務電話 0800-000-321 諮詢。

讓「有了流量，稅也別忘」成為每位數位創作者的基本素養，斜槓人生才走得長遠！

更多資訊：財政部稅務入口網「網紅課徵營業稅專區」及「網紅課徵綜合所得稅專區」
諮詢專線：0800-000-321（免付費）

財政部高雄國稅局 廣告