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NCsoft笑纳“二游灾星”:《蔚蓝档案》出逃团队公布新游戏《Astrae Oratio》

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2026年5月14日 09:42

【GameLook专稿,禁止转载!】

GameLook报道/2026年4月30日,韩国发行商 NC 在旗下平台 plaync 上线了一款游戏的官网,配套开设了英、日、韩三语社媒账号,并挂出一个七天倒计时。

首页没有角色,没有战斗演示,只有游戏名称:Astrae Oratio。

5月7日,超级先导 PV 如期发布,同步公开世界观资料与视觉图。5月12日,第三张宣传图及首批角色设定进一步释出。

这是这款代号 Project AT 的游戏第一次系统性地向外界展示自己。

《Astrae Oratio》被定位为”新传奇(Shin-denki)”次文化(也就是二次元) RPG,主题是”魔法”与”行政”。

其中”新传奇”这一类型发源于1990年代初的日本轻小说圈,通常聚焦于超自然力量侵入现代日常社会的叙事框架。

游戏世界设定在1889年的东京,但官方明确点明这是”技术、文化与文明较现实历史加速了近百年”的架空世界,这一前提直接决定了游戏中所有建筑与地标的存在逻辑。

超级先导 PV 以”Tokyo ’89″作为开场关键词,搭配”战后经济腾飞”与摩天大楼意象,到约26秒时打出架空年号”1889 AD Reisei(冷星)9″,同步出现的台词”巴黎世博会数日前刚刚落幕”与现实历史(1889年巴黎世博会确实存在)形成对位,完成了时间线的定位。

但在这个被加速的1889年,东京塔正处于竣工前夕,台场的填海工程因赢得博览会主办权正在加急推进。而在真实历史中,东京塔建于1958年,台场大规模开发则是1990年代的事。游戏将这两处标志性建筑提前移植进1889年的架空东京,是对”文明加速百年”这一世界观前提的具象化呈现。

而在现代都市的雏形之下,魔法体系与城市规模直接挂钩,”魔法的力量与人类生活的规模成正比,城市人口越多,魔法能量越强”,这使得东京成为世界上最强大的魔法领地。

玩家扮演的是被称为”主任(Shunin)”的基层公务员,被突然调入名为”裏令指定特例区域管理庁(特区厅)”的神秘机构,开始与散布在城市中的魔法使们打交道。

特区厅表面是行使行政管辖权的官僚机构,背后由称为”里内阁”的隐秘势力授权成立。

魔法使之间的争端通过名为”决斗裁判(Trial of Dominion)”的体系解决,所持武器”神器(Artifact)”是其意志的具象化呈现,形态从历史文物到现代器具不一。

目前公开的势力包含至少五个氏族,其中有出身财阀的中央区秘密组织”灰烬之晓赫耳墨斯教团(Hermetic Order of the Ash Dawn)东京分部”,以及由港区女子学院魔法使组成的”港区氏族”等。

官方通告社媒公开的唯一角色

值得注意的是,这支以文字流(Typographic)叙事为主体的超级先导 PV,没有出现任何角色形象或实机画面。与此同时Dynamis One也没有官宣游戏将登陆的平台,目前仅确认计划于2026年发行。

“Key in the Ignition for 2026(2026年点火起航)”。

仅从预计的时间来看,GameLook认为,《Astrae Oratio》的开发进度其实是超预期的,特别是考虑到该团队的历史。

《Astrae Oratio》的开发商 Dynamis One,核心成员大多来自 Nexon 旗下 MX Studio,也就是负责《蔚蓝档案》的团队,代表人物是朴炳林(Park Byeong-rim)。

然而离开 Nexon、创立独立工作室,这一过程并不平静。针对”在职期间鼓动同事集体离职”的伦理质疑持续发酵。

更关键的是,2024年,Dynamis One 发布了首作《Project KV》。游戏曝光后,遭玩家大量指出视觉风格与《蔚蓝档案》高度相似,社区中甚至出现了针对角色设计的大量调侃性内容,Dynamis One 方面未能有效应对。

《Project KV》于2024年9月8日宣告取消,距首次曝光仅七天。

随之而来的是 Nexon 方面的一系列指控:包括泄露未发布游戏开发数据、挪用公款,以及策划破坏《蔚蓝档案》运营。2025年2月,韩国警方对 Dynamis One 办公室实施搜查,据报道找到了部分相关证据。

目前,该案件已经历移送检方、检方退回补充调查等程序,截至本文发稿,刑事程序尚无最终结论。Dynamis One 曾公开表示,指控内容”有许多与事实存在出入”。

就在上述调查悬而未决之际,2026年1月,NC(即 NCSoft)宣布对 Dynamis One 进行投资。

《蔚蓝档案》前日服制作人、副总监朴炳林

在法律争端,前作取消和投资等一系列事件之间,Dynamis One还能在今年拿出新产品,可见NCsoft提供的支持力度。

当然考虑到NC 与 Nexon 是韩国游戏行业长期对垒的竞争对手,两者之间有过多轮专利诉讼与人才争议的历史,以及NC 急于在二次元RPG 赛道占位的需求,这种支持也不算稀奇。

而在《Astrae Oratio》宣布后,韩国本土游戏社区随即出现了大量带有戏谑意味的组合称呼,将 Dynamis One 此前积累的争议形象与 NC 在玩家群体中长期存在的负面评价拼接在一起。

尽管彼时游戏本身尚未公布任何实质内容,这一波调侃已经先行蔓延至多个游戏社区。

甚至在Reddit上,相关帖子的高赞评论依旧与《蔚蓝档案》的事件有关。

“你可能会以为他们至少会尝试做些调整,比如改个工作室名称,或者关闭DO(相关部门)再用同一批人重新开一个,也许把知名人物藏起来,或者让他们用化名…… 然而,什么都没有。”

在GameLook看来,这也是这款游戏的讨论始终绕不开的两个背景问题。

其一,Nexon 方面的刑事调查尚无定论。若最终结果对 Dynamis One 不利,其影响将不止于舆论层面。

其二,Nexon 是否会有进一步动作。Project KV 的失败,一定程度上正是因为视觉相似性争议迅速累积、商业推进空间被压缩。

《Astrae Oratio》在美学方向上与《蔚蓝档案》的距离已明显拉大,超级先导 PV 刻意回避角色曝光或许也与此有关。但 Nexon 对知识产权归属是否仍有异议,目前没有公开答案。

翻身牌与豪赌,有时只是同一张牌的两面。

“员工生娃,重奖40万”!PUBG游戏开发商靠”氪金”让员工生育率翻倍了

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2026年5月21日 09:34

【GameLook专稿,禁止转载!】

GameLook报道/除了Kpop,韩国另一大特产其实就是超低的出生率。韩国的出生率危机,已经严峻到让全世界都捏了一把汗。

2023年,韩国总和生育率跌至0.72,经过两年的增长,2025年韩国的出生率也只有0.8,创下全球主要经济体最低纪录,要知道,维持人口不减少至少需要2.1。照这个趋势发展下去,有学者估算,韩国将在本世纪末面临人口近乎腰斩的局面。

为此,韩国政府近二十年间累计投入超过280万亿韩元(约合2000亿美元)应对低生育率问题,但收效甚微,生育率依然我行我素地往下掉。


然而就在最近,一家做游戏的公司交出了一份意外亮眼的”成绩单”。

《绝地求生》的开发商Krafton,在2025年2月宣布推出了一项颇具”氪金游戏”风格的生育激励计划:凡是2025年1月1日以后出生的员工子女,公司将在该员工在职期间提供最高1亿韩元(约合6万美元、合人民币40万元)的支持,包括一次性发放的6000万韩元,以及此后八年每年500万韩元的追加补贴。

听起来像是游戏里的”首充礼包”,但效果是真实的。

根据Krafton公布的数据,从2025年1月到2026年4月,公司员工共迎来46个新生儿,恰好是上年同期(23人)的整整两倍,也远超2024年同期的21人。

消息一出,自然引发了不少的关注,等了这么久、花了这么多钱,政府的生育补贴几乎没什么效果,游戏公司反而真的”把生育率打上去了”?


而围绕公司内部的尝试,Krafton还做了一件务实的事:与首尔大学人口政策研究中心联合开展了一项研究,认真分析这套制度究竟是怎么起效的。

结论有些出人意料。

研究发现,现金奖励并不是直接促使员工生育的主要原因,而更像是公司向员工传递了一个信号:我们是认真对待这件事的。超过83%的受访员工表示,感受到了公司在家庭友好政策上的诚意。

真正直接影响员工生育意愿的,是那些非现金支持——包括带娃可以居家办公、育儿假延长至最长两年、配偶孕期可请产检假、自动启动替岗招聘,以及为复职员工提供心理咨询支持等一系列措施。

这些政策解决的是更本质的焦虑:生了孩子,工作还在吗?职业还能继续吗?换句话说,钱给的是信心,制度给的是可能性。

图片来源:NC官网

Krafton并非孤例。其实,韩国游戏行业在员工福利上一直颇为慷慨,甚至在整个企业界中以”福利卷”著称。

以”3N”中的NCsoft为例,其位于板桥的研发中心内设有内部诊所、图书馆、健身房,以及一个名为”笑声花生”的企业托儿所,员工不用为孩子没人看而烦恼,直接把娃带来公司旁边托管就行。

更早之前,韩国游戏行业就曾掀起一波员工福利改革浪潮。2017年前后,从独立工作室到Nexon旗下的子公司,再到Smilegate、Webzen等大厂,纷纷主动跟进改善员工待遇,包括全面推行加班按时计薪制度。

这一行业传统延续至今,也为今天生育友好政策的落地提供了土壤。

这个现象背后其实有一定逻辑。

游戏行业以年轻从业者为主,加班文化曾经极为盛行,”996式”高压工作环境一度是韩国游戏圈的常态。也正因如此,这个行业最早感受到人才流失、员工倦怠的压力,率先开启了福利改革。

如今,当低生育率压力席卷全社会,这些已经习惯”卷福利”的游戏公司,反而更快地找到了务实的解法。

当然,Krafton目前的员工数量有限,46个新生儿放在全韩国语境下是微不足道的数字。韩国每年出生人口不足25万,全国性的生育率回升,绝非几家公司发几亿奖金就能解决的系统性难题。

但至少,Krafton用数据证明了一件事:对于青年人的困境和犹豫,相较于两千亿美元,和嘴上喊口号(又或者是责怪境外势力),真正关心背后的痛点并落地解决方案,改变是会发生的。

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