1975 年，百事可乐在商场里摆出两只没有标签的纸杯。

一杯装着可口可乐，一杯装着百事可乐。路人依次喝上一口，只凭味道选出自己更喜欢的那一杯。

这个后来被称为「百事挑战」的营销动作，没有推翻可口可乐，却改变了很多人看待可乐的方式：一个长期由可口可乐定义的市场，原来也可以有第二种答案。

类似的竞争，如今也出现在手持云台相机市场。

过去几年，大疆几乎独自定义了这个品类。尤其是 Pocket 3，它把一类原本偏小众的设备，做成了消费电子里的现象级产品，也证明了手机之外，仍然有人愿意为一台独立的手持影像设备买单。

但一个持续增长的市场，很难永远只有一个强势答案。

现在，第二杯可乐已经摆上了桌——

它的名字是影石 Insta360 Luna Ultra。

设计做加法，交互做减法

第一眼看去，Luna Ultra 不太像我们熟悉的传统云台相机，在颇有棱角的机身上，影石将屏幕、按键、取景和遥控重新组织成了一套分体式结构，我们先细细来看——

机身正面，除了明显的录制按键外，Luna Ultra 用一个摇杆和一个拨杆占据了操作面板的大部分位置 。

摇杆负责云台朝向，决定镜头往哪里看，后者则负责变焦与焦段切换，决定了画面景别和主体大小。

这两个动作在拍摄时经常同时发生，如果都挤在同一套按键逻辑里，手忙脚乱时很容易误触。Luna Ultra 把它们拆开，降低的不是学习成本，而是拍摄现场的出错概率。很多时候，一段素材能不能用，差的就是这一秒的慌乱。

集成在旋转屏幕上的两个自定义快捷键，也属于同一思路——屏幕横竖旋转时，按键不会被遮挡；用户切换横拍、竖拍时，手的位置也不用重新适应。

对一台竖屏拍摄需求并不算小的设备而言，这类细节比参数表更贴近日常使用体验，如果按键在某个姿态下变得别扭，再多功能也容易被闲置。

更有意思的是，Luna Ultra 上还延续了影石一贯的模块化思路。

旋转显示屏、快捷键、摇杆、拨轮和录制键被整合成一块轻薄控制面板。按下机身两侧卡扣后，这块面板可以从主机上取下，通过无线图传继续承担监看和遥控功能。

此时，云台相机的使用方式发生了巨大变化——

过去相机在哪里，人就要跟到哪里；现在相机可以留在远处，人站进画面里，手里依然握着取景、构图、变焦和录制控制。独自旅行、情侣互拍、多人合影、低机位拍摄，都不再完全依赖手机预览、反复跑位或额外遥控器。

扩展配件则把这种灵活性继续往外推。

Luna Ultra 配有一枚头追配件，呈运动耳机设计。在与 Luna Ultra 配对后，云台会识别头部转动，让云台跟随头部朝向调整拍摄方向。配合背包夹使用时，画面会随着人的视线变化，适合第一人称视角、旅行记录和运动跟拍。

经实测，在头部动作不会故意夸张的情况下，Luna Ultra 的横向云台跟踪速度和精度相当不错，可以说指哪儿打哪儿，的确从一度程度上解放了拍摄第一人称时的双手，但纵向动量会小一些，留有缓冲余地。

这套分体式设计也不是影石突然想到的点子。更早的 ONE R 模块化相机、Link AI 云台摄像头、Flow 系列手机稳定器，其实已经分别积累了模块化、云台追踪、手势识别和远程控制的经验。到了 Luna Ultra 上，这些能力被重新组合到了一台手持云台相机里。

可以说，影石非常大胆地在并不充裕的机身上进行了大量增删查改，约翰·前田在《简单法则》里有一句很适合形容 Luna Ultra 的设计：

简单，是减去显而易见的东西，加入真正有意义的东西。

Luna Ultra 的设计的确是变多了，但分体屏、独立摇杆与拨杆和无线图传，都属于后半句里的有意义——

增加的是结构，解决的是交互痛点，带来的是更直接、简单的操控。

一广一长，其实更像手机思路

Luna Ultra 的云台头有点像瓦力，圆润、醒目，也把这台机器最关键的配置都放在了最前面：两枚摄像头。

一枚是 1 英寸广角主摄，等效 20mm，F1.8 光圈，最高支持 8K30fps 杜比视界，也可以拍 4K120fps 慢动作。另一枚是 1/1.3 英寸的 3× 长焦镜头，最高 12 倍变焦，6 倍无损变焦。

两枚镜头凑在一起，Luna Ultra 可以覆盖 1×、2x、3x、6x、12x 等焦段，充分满足各种拍摄需求——

1x 是传统手持云台相机的焦段，非常适合自拍和大场景，2x 接近日常街拍视角，3x 可以拍半身人像和细节，6x 会出现更明显的空间压缩感，12x 则适合远处地标、舞台和一些不方便靠近的主体。

而且焦段变多之后，用户可以直接通过切换焦段和站位改变人与背景之间的关系，获得更为丰富的景别。

人像场景尤其能体现这种变化。过去用口袋云台拍人，画面常常很稳，但也容易像记录视频。到了 3x 到 6x，长焦带来的压缩感和背景虚化，会让人物从环境里更明显地分离出来。城市灯牌、林间光斑、水面反光这些背景，也会变得更有层次。

不过，这套双摄也有需要注意的地方——

Luna Ultra 的 8K 并不是所有焦段都能用。实际体验中，8K 主要覆盖 1x 到 6x；6× 到 12x 时，最高只能输出 4K。对多数日常视频来说，4K 已经足够，但如果用户期待每个倍率都能用 8K 后期裁切，这点需要提前知道。

抛开这个细节，Luna Ultra 的思路其实相比相机的定焦，还是更像手机——通过两个高素质定焦和 ISZ 来实现多个焦段输出，和手机的焦段布局思路别无二致。只是广角负责交代现场、长焦负责拉近关系，让这个品类变得没那么局促、少一点将就。

手持云台相机，需要自己的「百事可乐」

1886 年，美国药剂师 John Stith Pemberton 在亚特兰大调制出 Coca-Cola；七年后，Caleb Bradham 也做出一款类似饮料，并在 1898 年将它命名为 Pepsi-Cola。

在往后的时间里，两者并没有出现你生我死的残酷结局，只是可乐市场从原本默认的唯一答案，变成了一道选择题：

除了可口可乐，我是不是也可以看看百事可乐？

手持云台相机今天也走到了类似的位置。

毫无疑问，大疆目前仍然是手持云台相机这个品类里最强势的玩家，甚至可以说，它几乎独自定义了这个市场。

从 Pocket 3 开始，1 英寸传感器、4K120fps、10-bit D-Log M、HLG、三轴机械增稳，这些能力已经把手持云台相机推向更专业的创作工具；后续的 Pocket 4P，也进一步印证了大疆的路线：画质更可靠，工作流更完整，专业属性更强。

大疆在做的，是把这个品类往上推。

但被强者定义，不代表市场已经没有入口。只要盘子还在增长，新的使用需求就仍然有被重新定义的机会——

公开数据里，不同机构对运动相机、云台、便携影像设备的统计口径并不完全一致，但方向很清楚：便携智能影像市场仍在增长。按市场研究机构 Frost & Sullivan 的测算，全球手持智能影像设备市场规模到 2027 年将突破 592 亿元；国信证券也测算，2024 到 2027 年，中国和海外智能便携影像设备销量仍会保持较高复合增速。

但 GoPro 的下滑说明，增长不会平均分给所有玩家。2025 年，GoPro 年收入同比下滑；到了 2026 年一季度，收入继续下滑，董事会也已启动战略评估，可能选项包括出售公司或合并。

用户和市场，都不再为旧答案持续付费。一个市场真正变大，亦不是全依赖老用户买更贵的产品，而是新用户找到了进入它的理由。

影石进入这个市场，就是提供了一个新理由：把这个品类往外推。

这个「往外」，不是指把产品做得更浅，而是让更多人更容易进入这个品类。Luna Ultra 的分体屏，让一个人也能远程取景和控制；独立拨轮和摇杆，把变焦和云台方向拆开，减少误触；长焦镜头，让手持云台不再只能依赖广角记录；机内美颜、滤镜和直出，则降低了后期门槛。

如果说大疆已经定义了专业创作者心里的标准答案，那么影石要做的，就是让另一批用户找到进入这个品类的理由：独自旅行、情侣互拍、多人合影、长焦人像、远机位拍摄，这些都可以成为手持云台相机的新场景。

更往深了说，在市场继续增长的同时，影石抢在其他厂家前入局，争的也是一份话语权——

话语权会决定一个品牌在用户心里的位置。当一个品类只有一个强势答案时，后来者只能回答：像不像它，便不便宜，有没有超过它。等到第二个足够清晰的答案出现，用户才会开始问：我更需要哪一种创作方式？

影石曾表达过类似尺度：能从大疆手里抢到 10% 以上份额，就已经算成功。放到手持云台相机里，这个逻辑同样成立。10% 的意义不只是销量切片，也是叙事切入。它要让用户在下单前多停一秒：

除了 Pocket，我是不是也可以看看 Luna？

当熟悉的问题被抛出，跨越百余年，曾经可乐市场经历的一切，现在正在手持云台相机上重现。

一个品类的成熟，往往从唯一答案的统治开始；一个品类的再生长，则从第二种答案出现开始。

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