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任天堂被偷家?联想回应G02掌机预装上千款任天堂游戏:“卖的是空机器”

作者 谢, 卓易
2026年6月2日 10:05

最近,掌机圈里发生了一件不大不小的“奇闻”,引起了玩家和科技媒体的关注。

事情的起因是这样的,一位海外知名博主在速卖通等跨境电商平台上,偶然发现了一款名为“联想 G02”的掌机。

让人意外的是,这款“官方产品”插上SD卡后、竟然直接预装了上千款游戏,其中包含了任天堂《宝可梦》等大量任天堂旗下的经典IP,主要集中在Gameboy、红白机、Nintendo 64机型及更早时代的作品,此外还有其他游戏公司的在列。

要知道,在未经版权方授权的情况下,擅自预装并销售这些游戏,在全球绝大多数地区都属于严重的侵权行为。

一开始,这位博主以为这不过是华强北某个小作坊的常规操作。冒用大厂商标、蹭一波热度就溜。但当他花了大约65英镑(约合人民币600元)下单并收到实物后,眼前的景象却让他大为震惊:精致的包装盒上印着醒目的联想Logo,附带的是正规印刷的联想说明书,开机画面也明晃晃地挂着“Lenovo”的标志。

无论从哪个角度看,这都不像是粗制滥造的假货,反倒是一款有着“联想官方血统”的产品。

一个堂堂正正的“Lenovo”商标,竟然出现在了一款预装了海量盗版任天堂游戏的复古掌机上。这件事迅速在海外科技媒体和玩家社区中炸开了锅:难道联想要正面硬刚号称“东半球最强法务部”的任天堂?

就在舆论持续发酵之际,联想在2026年5月23日火速给出了官方回应。联想的沟通总监Jeff Witt明确表示:联想及其授权经销商在中国市场正式出货的设备,不附带存储卡,也不预装任何游戏内容。

如果设备在联想官方授权渠道之外被发现带有任何软件或内容,那都是第三方在未经联想知情或批准的情况下自行添加的。联想还强调,G02的销售范围仅限于中国市场,公司从未授权在中国境外销售该设备。

据Tom‘s Hardware等外媒报道,联想已强制要求零售商将G02复古掌机从AliExpress、Temu等平台全面下架。公司再次重申,该设备从未打算在中国境外销售,更不允许以预装来路不明游戏的形式在海外市场售卖。

该掌机说明书上写着用户需自行下载游戏

熟悉掌机圈的朋友都知道,任天堂在知识产权保护方面的强硬姿态是出了名的。从早年针对ROM网站的连环诉讼,到近期对各种模拟器项目的无情封杀,任天堂始终秉持着一种“我不在乎你是谁,只要你动了我的游戏,我就告到你破产”的强硬态度。

过去几年,玩家已经看到无数做模拟器、卖盗版ROM的厂商和网站,被任天堂挨个点名、挨个收拾,几乎没有人能全身而退。

从联想回应来看,这次G02掌机中预装的盗版游戏,大概率是某些经销商或中间商为了增加卖点、吸引用户而擅自加入的“私货”,与联想官方并无直接关联。

但无论如何,无论是GB、GBC还是3DS世代的游戏,其知识产权依然牢牢握在任天堂手中。如果任天堂真的决定较真起来,联想恐怕不会太好过。

一场世界杯,怎么踢出营销新玩法?

作者 莫崇宇
2026年6月16日 17:02

世界杯从来不只发生在球场上。

2026 年美加墨世界杯,对中国球迷来说,也是一场跨时区的观赛体验:调闹钟看球、囤零食饮料、升级观赛设备,各类和观赛消费相关的需求提前「涌入」购物车。

聚拢了海量注意力的世界杯,为今年的 618 营销提供了绝佳窗口。而对品牌商家来说,这些注意力能否真正转化为消费、沉淀为品牌资产,才是更值得关心的核心问题。

今年京东 618,联想和京东给出了一个样本。

6 月 11 日至 6 月 14 日,作为 2026 FIFA 世界杯官方合作伙伴,联想在京东 96 小时过足瘾「巅峰宠粉狂欢季」。

京东广告不再依赖单一触点的零散曝光,而是凭借多业态的资源优势,将达人引流、拍卖互动与跨品类联动整合进同一消费场景。从社交平台的视频种草,到活动会场的承接,再到直播间中 AI 猜球、跨品类福利等玩法的深度留人,京东搭建了一条从流量吸引到消费转化的完整通路,让每一次注意力都能被高效利用,最终沉淀为品牌资产。

这场合作的意义,已经超过一次普通大促。

内容、交易与权益形成闭环,让世界杯带来的关注进一步沉淀为消费和品牌资产。

如果把世界杯营销比作一次完整进攻,联想是持球推进的核心,京东则是画出战术板的人,前者带来赛事权益、巨星资源和 AI 产品吸引关注;后者则负责串联内容、货品、流量与交易,推动整套体系运转。

超级赛事的流量,正在进入京东

足球比赛里,一次完整进攻很少靠单个动作完成。拼抢得球后,中场组织推进,边路拉扯打开空间送出助攻,最后还需要前锋在禁区内完成致命一击。

类比到品牌营销,联想已率先「抢下第一落点」:联想集团是 2026 FIFA 美加墨世界杯官方合作伙伴,联想品牌是 FIFA 全球技术合作伙伴,摩托罗拉是 FIFA 全球智能手机合作伙伴。同时,联想还签约大卫·贝克汉姆担任「AI+体育」全球战略伙伴。

世界杯、贝克汉姆、AI 终端、定制款产品,天然具备传播势能。大事件能带来流量高峰,但热度稍纵即逝,关键看谁接得住。

京东提供的正是这样一个 3C 消费决策场。在用户兴趣最高燃的时刻,把内容、商品、价格、服务一次配齐,缩短从关注到购买的路径。

电脑、手机、平板、游戏设备都属于高决策成本品类。用户购买前会比较参数、理解功能、确认价格、判断售后,也会关心新品是否值得买、功能是否真有用。

京东长期积累的 3C 采销专业口碑、官方自营心智、履约服务和用户信任,能够把这些传播概念转化成具体商品选择。

6 月 11 日,京东 3C 采销直播间以探展直播形式进入联想 FIFA 世界杯嘉年华北京会场,通过一镜到底的逛播,把直播间用户带到现场。

用户既能看到联想 AI 算力设备,也能看到贝克汉姆与联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军的现场交流。

巨星和赛事权益负责制造注意力,京东直播间负责推动消费决策。用户在直播中看到 AI PC、AI 手机、平板和世界杯定制款,也能同步了解产品权益、价格机制和购机福利,直接完成下单。

这种转化能力,对今天的品牌尤其重要。

跨品类联动,京东搭建一站式球迷好生活

争下第一落点后,进攻推进至中场区域,中场的任务是组织调度。

世界杯球迷熬夜看球,需要大屏设备,也需要零食、饮料、外卖和健康补给;移动观赛需要手机和平板,也需要续航、网络和互动体验;看球之外,还会延展出游戏娱乐、内容创作、社交分享和办公效率等需求。

品牌做赛事营销,面对的是一组被赛事同时激活的生活场景。

例如在本次活动中,世界杯畅饮套餐、麦当劳「大堡口福套餐」、熬夜看球修复套装等跨品类权益,都围绕球迷夜间消费展开。用户购买联想相关产品后,可以根据规则申请对应实物赠品或权益。

3C 产品是联想的主推货品,但世界杯看球季打开的是更宽的消费界面。

真正的场景化经营,不是货架的拼接,而是需求的理解与满足。京东依托自营模式的全品类供给能力,破除了品类之间的壁垒,也实现了从「电脑手机」到「食品餐饮、健康补给」的无缝串联——把用户一次完整的生活情境,还原为同一条消费路径。这背后,是京东场景化营销的底层能力:精准识别用户在特定情境下的完整需求图谱,并用平台资源一站式满足。

单一货架承载不了全部场景,单一内容平台也难以完成即时交易。而在京东,用户享受的是,一套围绕世界杯和日常生活展开的一站式球迷消费体验。

复杂的 AI 产品,更需要达人在线种草

中场完成组织后,进攻还需要边路打开空间。

相比于往届,本届世界杯也随着 AI 技术加速落地,成为 AI 终端集中走向大众消费市场的重要节点。

对品牌来说,AI 终端的难点在于理解。

相比于普通快消品,AI PC、AI 手机和高性能游戏设备用户则会关心 AI 功能能解决什么问题,设备适合哪些人群,世界杯定制款的纪念价值在哪里,拯救者产品为什么适合游戏和观赛。

这些问题的答案,需要专业内容来传递。而京东的营销优势,体现在能够打通内容种草与交易转化之间的链路。

联想联手京东邀请多位 3C 数码领域达人参与,包括 AI 晓彤、哈利玩数码、Cap 万物实验室等。他们分别覆盖 AI 应用、智能硬件、数码测评、黑科技实测等内容方向,把复杂的产品卖点转化成用户听得懂、愿意看的内容。

相比单纯投放广告,这类达人内容更接近用户日常信息流。测评、体验、场景演示和观点表达,能降低用户理解门槛,也能帮助品牌在大促节点前积累兴趣人群。更重要的是,当用户在内容平台被「种草」时,只需一步操作,下一秒就能直达京东商品页面,实现从「种草」到「拔草」的高效闭环。

站外赚足关注,京东站内完成临门一脚

进攻推进到最后,仍然需要禁区里的射门能力。

站外内容和品牌话题能带来兴趣,但成交最终要回到平台内。用户进入京东之后,能否快速找到活动、看到适合自己的商品,决定了整场营销的最终效率。

在联想世界杯主推日期间,京东通过首页资源、3C 会场、频道资源、百亿补贴及秒杀等多个入口,持续承接流量。

比如在「禧从天降 一球千金」活动会场,京东集中呈现直播、AI 猜球、答题瓜分奖金池等互动玩法,有效延长用户停留时间,将浏览行为转化为参与行为。用户对产品与权益的理解越具体,最终交易发生的概率也越高。

此外,京东拍卖也在这一阶段制造了更多传播话题。

贝克汉姆亲签球衣、联想拯救者世界杯定制套装、ThinkBook 14 世界杯定制款、moto razr 手机等稀缺拍品,让限量、收藏和赛事记忆变成可参与的消费内容。

用户参与拍卖,品牌获得话题,产品也从货架商品变成带有故事感和纪念感的内容素材。而京东所有这些努力最终都能指向交易,不会停留在「看过即走」的浅层互动。

站内资源的价值,在于把前面的动作集中到同一个交易场。世界杯注意力负责开局,跨品类权益丰富消费理由,达人内容扩大人群触达,站内会场和直播间推动最终购买,共同指向同一个目标:把品牌热度转化为真实消费。

更重要的是,京东的价值没有停在大促爆发。活动之后,场景化内容、会员运营和平台 IP 资产,又能为日常销售提供增长基础。

这也是电商平台进入新阶段后的价值变化。

平台过去主要扮演货架和流量入口的角色,如今正在成长为品牌建设的绝佳阵地。

尤其在 3C 品类上,京东在这方面的叠加优势不言而喻:3C 消费心智已经建立,丰富的站内外资源能力,构建起从触达到转化的完整链路,为品牌长期经营提供坚实支撑。

6 月 11 日至 14 日,96 小时不间断直播、百万福利、稀缺拍卖、AI 互动……京东为联想搭建的不只是一个促销场,而是一条从聚拢注意力到撬动购买力的全程进球通道。

世界杯终场哨声响起,场上胜负已分之后,京东为品牌带来的商业「进球」,还在继续。

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摩托罗拉 Razr Fold 体验:去,把三星的桌子掀了

作者 马扶摇
2026年6月22日 11:09

大折叠手机市场进入 2025-2026 时间段之后,它的市场格局基本上定型了。

此时如果一家新品牌想要进入,知名折叠屏评测博主 MrMobile 提出了一段很精辟的理论:

2026 年的安卓大折叠想要成功,要么比竞品更好用、要么比竞品更便宜,要么就得比竞品更早——但至少得符合其中的两项。

这正是摩托罗拉 Razr Fold 面临的问题。

5 月 19 日,在 CES 官宣过去四个月之后,Razr Fold 迎来了国行发布,三种存储规格的售价分别为 9999 元、10999 元和 14999 元——

这个数字虽然比欧版动辄 2000 欧元的雷霆定价合理,但无论如何,跟竞品相比也称不上便宜,更称不上早。

但即便如此,Razr Fold 依然是一台摩托罗拉味十足的大折叠手机。

影像:折叠领先,赶英超美

虽然影像不是折叠屏的核心卖点,但作为一台售价过万的大旗舰,我们还是要重点考量一下 Razr Fold 的影像能力。

或许是为了给定价正名,摩托罗拉在 Razr Fold 上堆砌了很多相机硬件,想要复刻旗舰系列 Signature 的配置逻辑。

这样的做的结果,先不论成片如何,就是一个放在折叠屏上相当「硕大」的镜头模组:

硬件规格上,Razr Fold 延续了一套常见的三摄 5000 万像素组合:

1/1.28 英寸、23mm 的主摄,1/1.95 英寸、71mm 的 3× 潜望长焦,以及 1/2.76 英寸的超广角,支持微距。

拆开三颗镜头来看,Razr Fold 的主摄无疑是优势最明显的那个——

1/1.28 英寸、f1.6 的规格,在今年的大折叠里属于第一梯队靠前,甚至已经能够和一些次旗舰掰掰手腕了。

这个传感器面积不仅超过了 vivo X Fold5、荣耀 Magic V6 和 Pixel 10 Pro Fold,和同样堆料影像的华为 Mate X7 基本同级。

只是体验下来,摩托罗拉在高像素裁切上,还是不如三星 Z Fold7 和 OPPO Find N6 之类的 2 亿像素选手的。

长焦同样是 Razr Fold 的亮点——毕竟想要在折叠屏里找到一个「够用」的长焦,还真不是个容易的事。

这颗潜望长焦虽然原生倍率只有 3× ,但也足以甩开 Z Fold7 和 Pixel 10 Pro Fold 的 1000 万像素小底了,整体表现比较接近 vivo X Fold5。

不过,这个 3× 的原生倍率的覆盖依然不如 Mate X7 的 3.5×,更比不上部分 5× 长焦机型,优势场景肯定不如直板机那么突出。

当然,Razr Fold 也为主摄与长焦准备了 ISZ,支持「类光学变焦」至 2× 与 6×(等效 48 与 142mm)。

美中不足是,摩托罗拉只设计了 ISZ,却没对其他常用焦段进行优化,比如 1.2×、1.5×(等效 28 和 35mm)这样的习惯焦段,只能手动拖拽。

值得一提的是,Razr Fold 的主摄和长焦反而有着不错的微距能力,下午茶拍吃的出片成功率很高:

但手机焦段并没有绝对的高下之分,更多还是取决于使用习惯和个人偏好——在这个维度上,Razr Fold 交出了一份「及格」的答卷。

客观上讲,Razr Fold 的主要对手其实不在国内,而是国际市场上的三星 Z Fold 7 和谷歌 Pixel 10 Pro Fold。

从硬件配置来说,它已经算是「赶英超美」了——如无意外的话,这套配置也会比折叠屏的 iPhone 更好一些。

不过摄像头参数优势并不等于领先,算法质量、影调调校、成像风格,都会显著影响最终观感。

Razr Fold 的最终成像画质还算扎实,但画面调校上与这两年国内「以影调和质感为主」的风潮不太一样,它的数码感比较强、锐化痕迹更容易被察觉。

同时,Razr Fold 的色彩系统相对主流机型来说比较匮乏,只有预设的滤镜库,不支持导入或者微调。

Razr Fold 相机甚至不支持调整滤镜强度,也没有其他手动调节画面风格的入口,偶尔会出现用力过猛但无可奈何的情况:

在拍摄样片的过程中,我们发现了一个值得夸奖的小细节——

Razr Fold(包括其他 moto 机型)是国内为数不多的,保留了 Android 原生规范中「双击电源键启动相机」的品牌,并在此基础上构建了其他丰富的快捷功能。

系统:原生 AI,细中有粗

除了放在万元档大折叠中「很有个性」的影像能力之外,Razr Fold 最大的特点——或者说卖点,就是它的系统了。

作为国内市场中硕果仅存的类原生选项,我们过去对摩托罗拉/联想的 MyUI 给予了相当高的评价。

相比 Pixel 的「Gemini 风味」系统,摩托罗拉其实更接近传统意义上的「原生安卓」一些,至今仍然坚持着以 Material You 设计为主的 2D 风格:

与此同时,摩托罗拉作为联想旗下的品牌,在类原生的基础上又提供了一套基本全面的本地化功能:钱包卡包、红外遥控、云服务、跨品牌互联等等。

因此对想要尝试「纯净」的类原生系统的用户来说,摩托罗拉的确可以作为 Pixel 在国内最好的平替——

至少选择摩托罗拉,不会因为类原生而损失基本功能。

然而,类原生也意味着它继承了很多原生安卓的毛病,比如繁杂的菜单、不直观的引导和不搭配的 UI 风格等等。

以上种种优势和问题,放在 2000 元左右的 moto X70 Air 上,不仅不是缺点,甚至是它的独特卖点。

然而对于一台 10000 元起步的大折叠来说,这套主打轻快的「类原生」方案就显得有些不够用了。

而这也是我们在评测期间对于 Razr Fold 感到最遗憾的地方。

就拿系统动画来说:

在折叠屏的大屏幕上,如何设计系统动画让各种内容有序移动、通过巧妙的过渡来弱化等待时间、用底层动画衔接不同功能的展示,都是优秀的「折叠屏系统」必须照顾到的。

然而上述那些需要抠细节的东西,Razr Fold 全都没有。

打个比方,Razr Fold 就像一辆外部选配到极致的劳斯莱斯,激光大灯、镀银格栅、手工腰线统统都有。

但打开车门却发现,里面只有个纯碳板的赛道桶椅,方向盘还得自己装。

使用 AI 生成

这种组合放在赛道车上没什么问题,但不能放在一辆劳斯莱斯上,尤其劳斯莱斯的价格还摆在那。

甚至相比同为类原生的 Pixel 10 Pro Fold,你会发现 Pixel 上细腻的回弹动画、分层图标、渐变光效、缩放遮罩等等,在 MyUI 中要么被改成硬邦邦非线性动画,要么直接消失不见了。

作为折叠屏最常用的功能,dock 栏没有动画是最无法接受的

但如果把体验上的细节放到一边,单纯从 Razr Fold 的使用角度去看的话,那它还是足够有特色的。

比如摩托的标志性功能应用多开,在 Razr Fold 大屏幕上不仅有了更多用武之地,更是可以把 6 开的应用全部陈列在一起,日理万机:

Razr Fold 还是 2026 年硕果仅存的支持手写笔的折叠屏手机之一。

这支「联想 moto AI 手写笔」虽然单买要 599 块钱,但附赠一个质感优秀的织物充电盒,蓝牙快门、敲击截屏、笔记绘画之类的功能统统都支持:

说到 AI,联想的 AI 助手小天依然是我们熟悉的那个多模态助手,搭配大屏和分屏让各种并行工作更有效率了。

而爱范儿之前评测过的天禧 Claw,也在 Razr Fold 上正式上线,可以远程执行自动化任务、操作同账户下的联想电脑和手机等等:

可惜作为一台 14999 元的手机,这类服务没有开箱即用的免费体验,未免显得有些不够「尊贵」。

在 Razr Fold 上我们明显感觉到,摩托罗拉搭上了联想 AI 的便车,最主要的优势是获得了一套足够强大的电脑端生态,成为了目前手机上可用度最高的类 OpenClaw 服务。

在手机厂商笔记本线逐渐沉寂、电脑厂商苦于微软 Copilot 捆绑的当下,联想和摩托或许真就是目前「手机-平板-电脑 AI」联合最好的厂商之一。

摩托罗拉风味的大折叠

在下半年整个折叠市场都将「迎来阔变」的节骨眼上,Razr Fold 作为品牌第一款大折叠旗舰手机,多少有些姗姗来迟。

但对于摩托罗拉和联想自己来说,Razr Fold 虽然是个迟到的答卷,但整体水平是不差的。

只是对于有意向的消费者来说,豪掷万金选择 Razr Fold,就必须要接受它是个细节欠打磨的小众品牌的事实。

Razr Fold 依然是一台标志性的摩托罗拉手机——

它的气质独树一帜,它的体验也独此一家,但最重要的是,它的主战场不在国内,而是要去国际市场上,掀三星和谷歌大折叠的桌子。

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