XREAL 把今年的第一场发布会，留给了一个之前没听说过的新牌子：xbx。

内部的全称是 x, by XREAL。

考虑 1699 的定价，xbx 的第一款产品 a01 的性价比相当不错：50° 视场角，tandem OLED 显示模组的亮度高达 1600 尼特，等效 4 米左右 147 英寸大屏，支持 HDR10 和在至高 120Hz 帧率下的空间防抖。

但参数远没有颜值和戴起来轻松更重要。62g，半透明未来感机身，可替换的多种个性化镜框。CEO 徐驰说，「颜值就是正义，只管玩就好。」

这是成立十年来一直在拼了命地往「上」冲的 XREAL，第一次「向下」。

过去这些年，徐驰和他创立的 XREAL 从来没有走过容易的道路。尽管中国的消费电子供应链资源足够好，以至于整合能力成为了成功的硬件创业者必备的素质——XREAL 却是不搞纯粹的「供应链整合」的。

正相反，XREAL 一直都在往上走，做最贵、最难、最「极客」的产品。为此，XREAL 不惜做极高比例，同时也是同行中最高比例的自研，甚至不惜因为过去两三年里的国际半导体波动，而损失相当一部分利润率。

这才是为什么去年 XREAL 能和硅谷巨头 Google 联合推出 Project Aura，一台令行业人士刮目相看，也让消费者打破对现有「智能眼镜」刻板印象的原型机（今年将正式面市）。徐驰毫不收敛地将 Project Aura 称为他所在的行业体验的「天花板」。

能做出这样的产品，断不可能靠整合供应链。为什么只有 XREAL 能做到，为什么谷歌选择了，LG、ROG 等也都选择了 XREAL？

徐驰说，答案是 XREAL 的 A 面：内敛、冷峻、长期主义、押注绝对的技术创新。

那么，XREAL 的 B 面又是什么？

在徐驰带领着公司一往无前地朝着头戴式显示技术的性能优化与极致轻量化冲刺的同时，他的背后险象环生：

在通过 Apple Vision Pro 试水也试错了之后，苹果立项了更多轻量级 AI/AR 眼镜产品，如无意外将于 26H2-27 全年逐步问世；小米、阿里千问、Rokid、VITURE 等纷纷杀入市场。

它们当中，有的用 AR 显示眼镜围攻 XREAL 占据已久的光明顶，更多的则是用 AI 眼镜（屏显/无屏）来提前抢占行业领头者尚未明确布局的新空间——无论何种产品定义，价格都被压得越来越低。

对此徐驰并不紧张。在和他深聊过后，爱范儿得出这样的感觉：XREAL 的 A 面朝前太久了，以至于同行们似乎误认为它没有或者不屑于展现另一面。

「怎么说呢，A 面没立住的时候，就没有 B 面。我们现在来了，虽迟但到。」

XREAL 主品牌的势能已经积攒到位，徐驰和他的产品团队终于腾得出手去做另一种风格的产品——一个更年轻、外放、价格也更亲民的牌子 xbx。

这就是 XREAL 的 B 面，与那个永远创新不止的 A 面，互为映照。

他说，自从创业以来，见到了 VR/AR 的泡沫，破了；然后元宇宙来了，也破了。一路走来，这次创业越来越像一场万米长跑——这也是从一开始他就坚信的赛制。「抢跑一点都不重要，跑对方向才重要。」

所以，徐驰看起来并不担心这些新来的竞争者。问他怕不怕大厂和其它创业公司一拥而上，他答：「我们最怕的，是这个行业只有自己。如果没有别人，没准说明我们走错了方向。所以热闹一点挺好的。」

2016 年，徐驰离开混合现实先驱企业 Magic Leap，回国草创，做一副在当时没人看好的眼镜。

快十年过去了，他庆幸 XREAL 能活到今天，运气占了相当大的因素。

「感谢这个赛道前十年的起起伏伏，让我有机会不断打怪升级……等到真的要跟大厂掰手腕的时候，不至于一上来就是总决赛。」

爱范儿等与徐驰、XREAL 产品负责人刘宗楷进行了一次专访，从全新的子品牌 xbx 和第一副价格打到 1699 元的 AR 眼镜产品 a01 聊起，一路聊到他怎么看待竞争，如何比较自己与同行之间的资本效率、AI 眼镜会不会最终取代手机，以及一个第一次创业的人，凭什么活到今天。

「年轻人最好的，就是不迷信传统」

爱范儿：XREAL 这些年的特质就是高端化，为什么要在这个时间点推出 xbx 这个品牌？

徐驰：我们一直说，今天的智能眼镜行业很像 05、06 年的手机行业，很碎片化，系统、应用生态、交互范式都不统一。在这个相对早期的阶段，没有哪个品牌能够覆盖所有的价位段。所以我们就想，有没有可能做两种风格不一样的产品，像 A 面与 B 面一样。

这个行业充满波折，是出了名的难做。很长一段时间里，大家都在摸索，我们自己也（一段时期内）没有一个特别清楚的定位。但是「XREAL 」在我心里就是那个极致创新的品牌，更冷酷、更经典。但是，一个品牌尚未立住的时候，我没办法再去做一个更大众、更宏观的东西。

慢慢地，XREAL 成为了我想要的那种更内敛的品牌，这时候，就可以有一个更绽放的品牌跟它相互映照了。这就是我说的 A 面与 B 面。A 面没立住的时候，就没有 B 面。

这件事虽迟但到。从今往后，我们不只是一家叫 XREAL 的公司，还是一家 x by XREAL 的公司。

爱范儿：年轻人想要什么样的 AR 眼镜？难道年轻人就不想要极致的产品？

刘宗楷：对年轻人来说，个性与自我表达是每个人心里的渴望。市面上不管是 AR 眼镜、AI 眼镜、还是 XR 头盔，很多人下意识觉得这东西就该不好看、不轻便。但我们偏要反着来，为什么不先做出一副好看、够轻、年轻人愿意戴在头上的眼镜？一副愿意戴出门的眼镜，是所有事情的第一步。

徐驰：年轻人最好的，就是不迷信那些传统的大道理。颜值就是正义，好看就好，好用就好。我们希望用 a01 这副眼镜让大家明白，一千多块的价格也可以做到两千多块的体验。我们会把它长期做下去。

爱范儿：必须戴到外面，才能影响更多潜在受众。

徐驰：没错就是这样。我们希望这个产品可以在地铁上，在咖啡馆里，在飞机上，在各个地方，更多的年轻人把它戴到外面，而且是不尴尬的。所以我们做了极致的轻量化和个性化设计。

爱范儿：轻量化肯定有取舍。一个产品想做更高的分辨率、帧率、视场角，模组就会变大；模组大了，重量就会大、配重也会失衡。

刘宗楷：做轻的同时还要保证体验，真的非常难。镜片和外壳的厚度能不能再降一点，但强度还能保住。每一个器件既要轻还要保住性能，我们抠了很多细节。

这条路没有尽头，就是一个个夜晚，一次次较劲和争吵。当然，我们觉得还可以做得更好。

爱范儿：AR 眼镜能做到的 FoV（视场角）物理极限是多少？以及不考虑极限，只说在不同场景下人类佩戴的人体工学舒适度，最优解是多少？

徐驰：我给你个最直接的答案，最好的视场角应该是在 85° 左右，但这是在不计成本堆料、不考虑重量的前提下。

在 Project Aura 上，我们做到了 70°，在这个产品形态下已经是非常不错了，但是仍然有差距。什么时候我们能做到 85°，并且仍然是轻量化的，那么我们会觉得至少在显示端做到极致了。

刘宗楷：根据场景来看，比如你戴上 VR 头显去火星，画面主体是一艘宇宙飞船，背景则是宇宙星空——你需要同时看到主体和背景才能获得最大的沉浸感。但是对于 AR 眼镜，最好的背景其实是真实世界。如果是打游戏或者看球赛可能就不需要很大的角度；但如果是看电影，或者附着在真实环境里的 AR 显示，那么宽视角的沉浸感就更重要。所以最终还是取决于内容是否沉浸。

至于人眼的注意力聚焦视角，从眼科学上来说的确有极限，一般就是水平方向的 50° 左右，垂直的 30-40°这个区域内。

视场角并不是唯一的关键因素，还有电致变色、性能续航等等。在我们定义不同产品的时候，会有无数个取舍的拨杆，往不同的方向去拨。

「我们最怕的，是这个行业只有自己」

爱范儿：苹果也入场了，国内大厂的竞品也已经上市，价格越压越低。你怎么看？

徐驰：大家进来，我认为是好事。我们最怕的是什么？是这个行业只有我们自己——那说明这个赛道没人关注，没人看好。

我们始终认为，眼镜是最有机会替代手机的下一代计算终端。虽然已经创业十年了，我们也才刚刚开始，我们的渗透率可能还不到 1%，后面还有百倍甚至更大的成长空间，所以大家一起来把蛋糕做大是件好事。

我们这个行业是有泡沫的，但泡沫不一定是坏事，说明大家对行业的期待值很高。过去在每个阶段，都有过想挣快钱的人，发现不好赚就走了。泡沫褪去，受害的其实是消费者。而真正推动行业往前走的，是那些把「用户期待」和「产品体验」之间的差距一点点缩小的人。

打个比方，今天的 AI 眼镜就像五岁小孩，而我们定义的全天候佩戴的 AI 眼镜就像贾维斯。这中间的差距得靠底层创新去一点点推动。这些创新不会无缘无故发生，背后一定有人负重前行。

问：你们跟 Meta 的距离还有多少？

徐驰：举个不那么恰当的对比：2025 年 Meta 的 Reality Labs 业务营收是 22 亿美元，亏损接近 200 亿美元。我们今年做到了 2 亿美元营收，差不多是它的十分之一，但我们的亏损不到 2000 万美元。

十分之一的营收，千分之一的亏损，我觉得我们的资本利用效率还可以，这也是我们的优势。

爱范儿：你们有自己的全栈自研芯片、光学，但 Project Aura 的部分算力还是用的骁龙，两者这两者是什么关系？将来 XREAL 会否提高核心算力的自主性？

徐驰：X1S 是一颗完整的 SoC。在 Aura 上，所有对延迟和带宽敏感的计算，放在我们的 X1S 芯片上，其它的给骁龙。

我们的芯片就是纯端侧计算，骁龙芯片放在 puck（外挂的计算单元） 上。这两者不是处理器和协处理器的关系，而更像是「端侧」和「云」之间的关系。有些计算需要发生在离你更近的地方，更加及时。

我们一直说眼镜会取代手机。在可预见的将来，puck 会消失，直接换成你的手机就行了；更长远来看，如果眼镜真的取代手机，它需要自己能够处理所有的计算。这才是我们为什么押注自主芯片的意义所在。

前段时间美国出台禁令，先进制程的晶圆不能直接运进中国大陆。这件事挺流氓的，我们的芯片在这个范畴内，本来要在大陆做封装，结果必须在台湾封装完才能运回大陆。当时国内一大批芯片厂商都在争抢台湾的封装资源，造成了一次性的短缺，跟今天的内存短缺很像。为此，我们的业绩也少了蛮大一块，否则去年 Q3、Q4 的增长会很明显。

但从长远看，这反而驱动我们继续往前走。还好我们今天销量不是很大，总比卖了几百万台突然被卡脖子要好（笑）。我们希望中国有越来越多的先进制程握在自己手里，谁也卡不住。

爱范儿：Project Aura 在国内能上吗？你们会选择哪些国内模型厂商一起探索？

徐驰：因为 Android XR 和 Gemini 强绑定，而 Gemini 在国内用不了。所以很遗憾，要不你海淘吧（笑）。

我们不会放弃国内市场，如果 Android XR 能够和 Gemini 解耦，连上国内 AI，就是 Project Aura 进入国内市场的时候，但不是今天。就像当年 iPhone 也不是刚问世就进入中国。我觉得这个结果我们可以接受。It’s okay.

对我们来说，阿里是我们的股东，我们也一直跟字节跳动保持交流。在模型方面，我们不会排斥任何一家。我们的终极理想，是 AI 能像搜索引擎一样换着用。未来的大模型会变成基建，谁家的 token 效果好就用谁，可以无缝切换。

「眼镜凭什么取代手机？」

爱范儿：你自己也说，AR 眼镜这个品类存在很多年了，但渗透率仍然很低。让更多人接纳它的「入门毒药」会是一个怎样定义的产品？

徐驰：大概率还是主流两大类：更加全天候的 AI 眼镜、带显示但不够全天候的 AR 眼镜。

这个「全天候」(always-on) 有两层意思：一是全天候佩戴，二是全天候使用。今天的问题是，AI 眼镜的主要场景不是 AI，而是听歌拍照；你打开相机拍个 30 分钟，产品就没电了。如果说眼镜是你的个人助理，但它每天只能睁眼 30 分钟……那就不是一个全天候的助理。

在将来的某个时间点，会有一款 35g 以下、全天候续航的产品，作为 AI 交互的载体。这样的产品，我认为是能做到的。如果做到了，它绝对会是人手一个的设备。

另一条路就是 AR 眼镜，追求更高清、更多内容。这个路线今天还是分体机形态，能做到 60g，但终极形态可能会是一体机。

这两种产品，一个像 iPhone，人手一台，整个品类可能是每年十多亿台的出货量；另一个像我们现在的设备，做到终极形态可能是平板和笔记本电脑加起来的体量，一年 1.5 到 2.5 亿台，也很不错；以及传统头显，可能体量会像台式机——这三者会长期共存。

至于那个彻底引爆品类，将眼镜真正推上「取代手机」道路的产品是什么，我认为到 2027、28 年，我们会看到更清晰的答案。

爱范儿：即便做到了极致的轻量化，你怎么说服那些仍然嫌重的客群？

徐驰：我认为今天大家太容易先行代入刻板印象，比如「没有 35g 绝对不戴」。今天的行业里，抛开补贴的产品，还没有不吃国补、销量过百万的产品。如果真能达到 35g，早就是 15 亿台的水平了。

我们得一步步来：先把一个单品做到百万，再做到千万，再做到一个亿、15 亿。中间有好多级台阶。我相信在今天，一副体验足够好的眼镜，50g 也不妨碍它卖一个亿。影响接受度、卡住销量的只是体验还没有打磨足够好。

爱范儿：手机厂商觉得未来 5-10 年里手机仍是主角。但与此同时手机厂商也在做眼镜。你看到的未来竞争格局是怎样的？

徐驰：的确，今天存在的东西，很长时间内仍然会存在。但核心是谁能站在价值链的最高点。就好比曾几何时我们觉得互联网大厂的超级 app 太牛了，但今天它们的风头一定没有 AI 公司更盛。手机也是一样。随着科技发展，总有一些新的领域、企业，会站到价值链更高的位置。

我们相信未来两年内会形成共识：眼镜是离 AI 最好的原生终端，它可能是离多模态 AI 最近的东西。这也是为什么我们跟谷歌一起去畅想未来的全新交互范式，以及新范式下的终端长什么样。

这件事令我非常兴奋，一是因为它难，二是如果做对了，会非常 rewarding。

爱范儿：其它形态的 AI 硬件，比如 pin、带摄像头的耳机，不如眼镜吗？

徐驰：不光我这么想，Demis Hassabis 也说眼镜绝对是所有 AI 里最中心的设备。因为只有眼镜能够拿到人的关注点这一关键上下文信息。

你戴了一个 pin，它能看到你面前有一堆人，但眼镜在未来会有眼动追踪，它能知道我当下到底在看什么，周围的信息可能没那么重要。只有眼镜能带来端到端闭环的数据链路，其它终端都不具备这个能力。当然别的形态可以辅助，但眼镜一定是最关键的入口。

「靠运气，也要打怪升级」

爱范儿：创业者、企业家会有不同恐惧来源，可能是内部的组织效率跟不上时代，可能来自同业的竞争，可能来自异业的颠覆。足以让你从睡梦中惊醒的恐惧是什么？

徐驰：做企业和做人一样，做人也会迷茫，有人给你指点，让你找到对标。但我觉得说到底，烦恼都是自己给的。

我相信伟大的企业全是价值观驱动的。最核心的就是找到一个组织舒服的状态，让全公司都认可你的这套价值观——无论离开还是留下，都会继续在这套价值观的规范下做事。只要这件事做到了，竞争也好，别的也好，其实都还好。

我个人睡眠还挺好的，我觉得这是创业者得有的一个特质（笑）。

要说真有什么让我担忧，那就是我所崇尚的价值观，是否真的能够百分百贯彻执行？我怕的是 XREAL 变大了，文化会被稀释掉。我需要大家打心底里相信一件事：我们要当创新者、引领者。这不容易，在中国尤其不容易。在中国大家的习惯是服从等级制度，「老板说的都对」，可我还是希望，大家既能自下而上，又能自上而下，形成一个扁平高效的机制。

爱范儿：就像你说的，几轮泡沫起起伏伏，XREAL 还是活到今天了。

徐驰：2016 年我从 Magic Leap 回国，到今天整整十年了。那时候真是草根创业，我就是想做一副眼镜。能活到今天，回头看真是运气挺好。这是我的第一次创业，也感谢这一路的投资人（以及其他同行者），让我在这个过程里慢慢理解了怎么去运作一家企业，一个组织，一门生意。

说实话，如果这个行业发展再快一点，起势再猛一点，没机会把自己磨练好，去应对巨头杀进赛道时那种强烈的竞争，可能我们就没了。

每个创业公司大概都得经历这么一段：你得先打怪升级才能站上更大的舞台。如果一上来就是总 boss，来一帮阿里字节那样的对手就没得打了。所以我其实挺感谢这个赛道前十年的起起伏伏，才有一天让我能跟大厂掰一掰手腕。

AR 行业是出了名的难做，我又干得有点久了，所以对这些事现在看淡了。只要大家都还在牌桌上，这就是一件长期主义的事情。

我认为 AR 是一场万米长跑，跑对方向比抢跑更重要。如果行业还在早期但所有人都往一个地方冲，那个所谓的共识可能就是泡沫。反而是早期非共识的东西，最后被时间验证是对的。历史无数次这样告诉我们。

文｜杜晨

采访｜杜晨

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我们去电影院，当然不只是为了那块更大的银幕。

真正让人愿意买票进场的，是灯暗下来之后，画面、声音和注意力一起被收拢的状态。银幕越大，外界越远，人也越容易进入电影本身。

很多人都想把这种体验搬回家。但家庭影院从来不只是买一台设备。

对很多在城市里生活的年轻人来说，客厅不一定属于自己，卧室也很难留出一整面墙。大电视看着痛快，搬家时却很麻烦；投影仪看似灵活，又绕不开亮度、幕布、摆位和墙面。

所以过去很长一段时间里，「在家看巨幕」默认需要一个稳定、宽敞，也适合改造的空间。

雷鸟创新这次发布的雷鸟 GT 系列，解决问题的方式更直接：不再依赖墙面、客厅和摆位，而是把巨幕体验放进一副眼镜里。

它不需要腾出一面墙，也不需要重新安排客厅。戴上之后，观影体验更多取决于眼前这副设备，而不是房子的大小、墙面的条件，或者是不是合租。

两千多元的价格，也让它更像一件可以随身使用的消费电子产品，而非一套围着房子布置的家庭影音方案。

如果说过去的巨幕体验，多少都要先准备一个合适的空间，那雷鸟 GT 系列想解决的，就是先把这个前提拿掉。

把 IMAX 与杜比影院同时揣进口袋

戴上、点亮屏幕的第一眼，最直观的改变是「视野」。

如果你之前用过雷鸟 Air 4 Pro ，换到 GT Max 后会明显感觉到画面变得更加开阔。如果说前代还是「把电视戴在头上」，那么 59° 的超大视场角，则让 GT Max 直接把一座专属的巨幕影院塞进了眼镜里，大幅缓解了以往那种边缘「压眼睛」的局促感。

杜比视界这个画质标准，以往在手机和平板上见得多了，但这次，雷鸟直接把它塞进了这副轻巧的 AR 眼镜里，打造出了全球首款杜比视界 AR 眼镜。

连上雷鸟魔盒 2 ，点开原生支持杜比的《阿凡达：水之道》，你只需要看上几秒钟，眼睛就会直接告诉你答案。

当剧情推进到孩子们夜潜入海那一幕，深海背景是纯粹的黑，而纳威人皮肤上的荧光斑点、发光的奇异生物，在画面中呈现出强烈的明暗反差。雷鸟 GT Max 能让黑色的地方彻底沉下去，同时让动物发出的荧光足够明亮，却又完全没有过曝或泛白。阳光穿透水面打在海底的沙子上，丁达尔效应清晰可见，画面的每个细节都一览无余。

除了画质本身足够打动人，眼镜在显示交互上也充分照顾到了实际的动态场景。在右边镜腿的上方，雷鸟设计了一颗物理按键，用于在固定、随行、防抖三个 3DoF 空间模式之间自由切换。在这当中，最让我惊喜的是这个「防抖」模式。

在大多数情况下，它的画面会像一台实体显示器一样相对固定在环境中；但当你要切换姿势——比如从坐姿换成躺姿，动作幅度更大一些的时候，画面又会跟随着你的视线一起缓缓移动。

它完全没有了传统「随行」模式下那种完全跟着头晃、容易导致眩晕的死板感，整个调校非常神奇，体验类似于手机长焦镜头上的那种光学防抖，它能判断什么时候需要「稳」、什么时候又需要重新移动构图。

有了优秀的视觉表现，听觉自然不能拖后腿。雷鸟携手 B&O 打造了这套包含四扬声器与头部追踪的空间音频系统，实际听感有惊喜。

戴上它观看影片时，声音的立体感和空间包裹感相当出色。就拿刚才那段《阿凡达：水之道》的海底夜潜来说，配合影片标配的杜比全景声音轨，当角色潜入水中时，你能清晰地听到头顶海浪的暗流涌动，以及身边鱼群游过时细微的窸窣声。

低频的下潜具备不错的量感，人物的对白也清晰自然。声音的方位感与画面的荧光闪烁同步，真正做到了听声辨位。而且这种开放式的声学设计完全解放了耳朵，你终于可以摘下戴了整天的入耳式耳机，摆脱随之而来的健康隐患。

同时，它的防漏音控制得不错，哪怕是在安静的合租或宿舍环境里，你也可以肆无忌惮地沉浸在自己的私人影院中，完全不用担心会打扰到隔壁的室友。

一块「充电宝」，一个打开沉浸观影体验的「潘多拉魔盒」

雷鸟 GT Max 的惊艳体验，离不开它的「好搭子」雷鸟新版魔盒 2。

它的形态类似一个日常的充电宝，比 iPhone 17 标准版略小也略轻，长时间握持不会坠手。铝合金机身配合正面大面积的 AG 玻璃触控板，滑动起来是高级的磨砂触感，整体质感到位。

它的交互逻辑贯彻了「盲操」和「沉浸」：重力感应移动光标，触控板的交互与手机的全面屏手势一致，支持侧滑返回、底部上滑回主页；右下角贴心地给了一个 TF 卡槽，方便装载自己珍藏的电影资源；

侧边右上角的功能键长按可开启防误触，确保在观影高潮时不会因为误碰而跳出。它底部配备了两个 Type-C 接口，左侧连眼镜，右侧可同时充电，长时间观影也不会有电量焦虑；配合内置的 4000 mAh 电池，不插电情况下也能看完两部电影。

当然，出门在外如果不带魔盒，眼镜也可以直接连接其他设备。无论是插上 Mac 码字，还是通勤路上连上 Switch 沉浸式地推游戏，它都能瞬间化身为一块高素质、大尺寸的「沉浸式」便携屏。

在自带的专为空间计算开发的空间计算芯片 Zone 360 加持下，配合前面提到的三种空间模式，无论是高铁微晃的座椅还是躺平的被窝，都能找到最舒适的观看姿态。

令人惊讶的是，在塞入如此多硬核配置后，雷鸟 GT Max 的重量仅有 78g （标准版雷鸟 GT 更是低至行业最轻的 68g），佩戴起来几乎没有负担。

不过，目前杜比视界功能的体验也有些局限：它被强绑定在了「雷鸟魔盒 2 + 视频平台 TV 端会员」这套组合上。如果你习惯在 Mac 上存放下载好的高清杜比片源，直接拿一根 Type-C 线连上电脑或手机，目前是无法点亮杜比视界的。

此外，受限于棱镜 BirdBath 光学方案的物理特性，在观看高对比度画面时，边缘仍有轻微的光学色散；初次上手，视频平台的扫码登录流程还略显繁琐，需要摘下眼镜，把手机摄像头凑到棱镜前，使用体验确实不够优雅。好在登录好了之后几乎就不用再管了；

魔盒的机身按键略微晃动，且重力光标的指向精度也需要花一点时间去适应。最后的微小遗憾，是目前眼镜和前端播放设备之间，依然无法摆脱一根 Type-C 实体线缆的连接。虽然盲插的设计已经尽力降低了操作门槛，但这种物理上的牵绊，多少还是限制了绝对的自由。

最后来看看价格，雷鸟 GT Max 定价 2599 元，在动辄上探到 4K 档的旗舰 AR 眼镜市场中，还算是相当克制且有诚意的。

它当然不能完全替代电影院。影院里的空间感、声音和那种被迫专注的仪式感，仍然有自己的位置。

但对于更多日常场景来说，雷鸟 GT Max 至少提供了另一种选择：不需要一间影音室，也不需要一面大墙，只要戴上它，就能把一块足够大的银幕带到眼前。

巨幕体验，也能在狭小空间里发生，我想这就够了。

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2026 还没过半，已经有 30 多款 AI 眼镜亮相了。

除了华为、阿里千问、Rokid、雷鸟、小米这些老玩家，连老板电器都推出 AI 烹饪眼镜，京东方也做了骑行眼镜……百镜齐放，但大体上在围着三件事卷：谁能做得更轻、谁的摄像头更清晰、谁的镜片上能塞进更大更好的显示屏。

热闹之下，有一个数据通常会被忽略。

目前主流电商平台上，AI 眼镜的退货率高得惊人，普遍在 30% 左右，在冲动消费占大头的直播渠道，退货率甚至能飙到 40% 到 50%。

用户因为新鲜感下单，戴了几天，默默点了退货。销量高开低走、退货率居高不下，就是众多 AI 眼镜的「生命周期」。

说白了，尝鲜期过去后，消费者就会开始产生这样的疑惑：戴上之后它到底能帮我干什么。

就在今天，科大讯飞在澳门发布了旗下首款 AI 眼镜。这副 40 克的眼镜没有卷像素、卷全彩大屏、卷时尚联名，把核心能力押注在一个看起来十分常见的能力上——翻译。

但翻译只是它的入口，不是终点。

发布会前夕，APPSO 和科大讯飞副总裁王玮、穿戴设备业务部总经理林会杰聊了聊。聊到后半段，话题从具体的产品技术转移到了一个更大的命题上：AI 眼镜下半场的关键，到底在硬件层面还是在 AI 工作流？

AI 眼镜的「奇点」，是让人愿意一直戴

百镜大战之后，在现有供应链里攒出一款智能眼镜真不难，华强北两周就能给你出一个样机。但难的是，你怎么给用户一个「一直佩戴」的理由。

对于第一次做 AI 眼镜的讯飞来说，这也是个绕不开的坎。

王玮跟 APPSO 聊起讯飞做 AI 眼镜的起点，其实源于一个非常具体的画面：你想啊，翻译机在展会、小型商务洽谈这些场景里是很好用的，甚至公司共用一台就够。但总有一些时刻，当你在国外旅游或者某些场合，你不方便掏出设备和低头看屏幕，不想等翻译结果打断说话的自然节奏。

你希望交流是「沉浸式」的，眼神始终对着彼此，对话顺畅流动，翻译像空气一样感受不到存在。这副眼镜的起点，就是用户对那种「无感」体验的期待。

这种「物理中断」，是讯飞看了无数个翻译机用户的真实反馈后，攒下来的痛点。做 AI 眼镜的公司可以一夜之间冒出来，但做翻译的底子，真的没法速成。

讯飞翻译机卖了 100 万台、翻译了 10 亿次。讯飞同传跑了 42 万场国际会议，覆盖 50 多个国家，触达 4 亿观众，连续 8 年服务全国两会。

这些数字沉淀下来的不只是算法，还有对真实场景里那些琐碎问题的感知：什么时候用户会嫌翻译慢，什么场景下手持设备让人尴尬，什么噪音条件会让准确率断崖……

去年 10 月讯飞已经推出了一款翻译耳机。耳机验证了两件事：用户确实需要释放双手的穿戴式翻译；端到端的同传在穿戴设备上是跑得通的，反应速度能掐在 2 秒以内。

但耳机只管耳朵，在林会杰看来，耳机的局限在于它是一个「听觉」设备（现在也开始加摄像头了），眼镜则可以增加视觉的模态，多种模态叠加在一起，跨语言沟通的信息输入就丰富多了。

说白了，眼镜上有摄像头可以拍照翻译，有显示可以投射字幕让你不用低头看手机，还能放更多的麦克风做定向降噪。

用王玮的话说就是，「眼镜离人的眼睛、耳朵、嘴巴最近，它是物理世界与数字世界天然的桥梁，让翻译像呼吸一样自然发生。」

而到了 2026 年，供应链成本开始被拉下来了，国补也首次把智能眼镜纳了进来，再加上星火 X2 大模型云端翻译能力的提升，天时地利凑齐了。

林会杰倒挺坦率：「我们选择这个节点，是因为看到了增速才刚刚开始。」王玮更直接：我们不想用「iPhone 时刻」这个词，但实际上就是这个意思，眼镜马上到了奇点临近的时候。

40 克，一道系统工程题

讯飞这款 AI 眼镜，我戴上之后第一反应是比想象中轻。它集成了微型显示屏、摄像头、5+1 麦克风矩阵、喇叭，但整机重量被死死卡在了 40 克。

这个数字可能很多人没概念，我们来横向对比一下：

• Meta Ray-Ban 是 49 克，但它没有显示屏；
• Rokid Glasses 也是 49 克，带显示，但比讯飞重了将近 25%；
• 华为 AI 眼镜确实轻，35.5 克，但它没有显示屏。

在「带显示屏」的智能眼镜阵营里，讯飞目前几乎做到了行业最轻。

为什么非得是 40 克？林会杰说，这个数字是他们用模拟仿真和海量调研死磕出来的。欧美人的头型和体型对重量的钝感力比较强，Meta 做到 50 多克他们依然觉得能接受。但亚洲人的颅骨结构和鼻梁高度不同，对重量极度敏感。

对于中国用户来说，45 克是一道分水岭，超过这个分量，戴久了就会有明显的压迫感。40 克，是长时间佩戴的「舒适阈值」。

为了抠掉这几克，团队在工程上跟供应链磨了很久。最关键的一招，是用树脂镜片替代了传统的玻璃镜片。

传统近视眼镜早就是树脂的天下了，但为什么智能眼镜一直不用？因为工艺太搞心态了。智能眼镜的镜片需要做「全贴合」，把显示层和镜片压在一起。树脂材料在成型和加热时极易产生微小的气泡，胶水一旦有一丝一毫的空隙，光线的折射曲率就偏了，整个镜片就废了，良率控制比玻璃难得多。

林会杰透露，讯飞应该是行业里第一个在带显示的智能眼镜上把全贴合树脂工艺跑通的。研发过程中经历了非常多尝试和失败，才最终把树脂材料用在了显示镜片上，但回报是巨大的，单靠镜片这一项，就比玻璃方案轻了 30% 到 40%。

再加上定制的 0.15CC 微型光机、微型摄像头模组，镜框镜腿一体成型。芯片选型和算法做了深度耦合：同样的功能别家可能要 100mAh 电池，讯飞可能 50mAh 就够了。

所以最后我们看到的讯飞 AI 眼镜，整机重量更轻，续航却没打折。

这是一道系统工程题，没有捷径，每一环都要跟供应链反复磨合良品率。树脂镜片、微型光机、低功耗芯片、算法-硬件耦合，哪一环掉链子，重量都得回到 50 克以上。

唇动识别降噪，用眼睛帮耳朵听

翻译固然是讯飞的舒适区，但这副眼镜上，讯飞还首发了一个有点科幻的技术——唇动识别降噪，这是多模态降噪系统的核心部分。

这是唇动识别降噪首次搭载到 AI 眼镜上，实现逻辑是眼镜的前置摄像头会死死锁定对面说话人的嘴唇。同时，眼镜上的 5 颗气导麦克风和 1 颗骨传导麦克风组成了一个六通道的音频流。

系统实时通过「看到谁的嘴在动」，来辅助判断「该听谁的声音」， 从而在嘈杂的多人混声中，精准地把目标人物的语音「抠」出来。

这就实现了「看谁翻谁」的效果，你的眼镜盯着谁，耳边响起的、镜片上跳出来的，就是谁的翻译字幕。

这个技术直接决定很多场景的翻译质量，因为翻译准不准，有一个重要的前提听得清不清。

安静的会议室里，其实目前的翻译软硬件都可以较好处理交流问题。但讯飞 AI 眼镜重要的一个用户群是商务人士，他们真正需要用到的翻译场景是什么？是展会、商务酒会、机场，环境噪音随便都能 80 到 90 分贝。传统翻译工具在这种环境下，准确率直接掉进马里亚纳海沟。

高噪场景下，唇动识别降噪让识别准确率提升了 50% 以上。林会杰解释说，这并不是单纯看口型，它融合了声源位置增强、目标人锁定等一整套多模态降噪系统，各路信号在实际使用中自动协同。

这个能力也不是拍脑袋想出来的。讯飞在大型会议系统和汽车智能座舱里，搞这种多通道语音分离和多模态降噪已经很多年了，在 CHiME 国际语音分离大赛上拿过 6 连冠。

王玮还给我们分享了一个几年前的内部 Demo：几个研究员同时讲话，人耳完全分不清，系统把每个人的声音干净利落分离出来，谁说了什么都清清楚楚。

这事儿有趣的地方在于，以前开大会，你有足够的物理空间塞麦克风，有服务器的算力，有插座供电。现在，你要把这套复杂的视觉-音频融合算法，塞进一副 40 克、算力和功耗被极度压榨的眼镜里。

王玮觉得，这恰恰是讯飞在硬件上秀出的「肌肉」：怎么把大设备上的硬核算法做高倍率的压缩，移植到小尺寸、轻量化的移动端侧，而且还能离线实时处理多路语音数据。

讯飞做硬件的路径是「大设备验证、小设备迁移」。在会议系统和汽车上跑通的算法压缩到眼镜端侧。唇动识别降噪需要视觉-音频配对数据、端侧实时处理能力、多麦克风硬件的联合调优，单靠现成算法集成难以实现。

降噪的准确性直接决定翻译的准确性，这也是整条工作流的第一道关卡。

「全能翻译」背后的基础设施

听得清之后，才是译得准的问题。

讯飞 AI 眼镜支持 122 种语言的实时互译，划分了同声传译（听演讲）、面对面翻译（商务洽谈）、通话翻译（跨国电话）和线上同传（接腾讯会议或 Zoom）等四种模式，摄像头还能直接拍 PPT， 做外文资料翻译。

在现场体验中最让我觉得有意思的是通话翻译。

这大概是目前市面上唯一一款能在你打电话时，同时帮你做跨国翻译和记录的眼镜。它的路径是这样的：眼镜通过蓝牙挂载在手机上，捕捉到电话那头的英语，端到端同传模型全自动翻译，再把你的中文回答翻译成英文顶回去，延迟在秒级。

也就是说，你在电话这头说中文，老外在那头听到的是你的音色克隆出来的英文。电话一挂，眼镜甚至能帮你把一份结构化的会议纪要发你。

过去，传统的翻译系统是「老三样」：语音识别（ASR）→文本翻译（MT）→语音合成（TTS）。这套方案最大的毛病就是延迟大，而且每过一个环节，信息的「语义损失」就多一层。

讯飞这次在眼镜上搭载端到端的语音同传大模型，跳过了中间的文本转译步骤，直接实现「语音进、语音出」，把首字响应时间压进了 2 秒。云端撑腰的是星火 X2 模型（293B 参数的 MoE 架构，基于华为昇腾训练）。

林会杰说，他们把翻译场景切分得极其细微，因为不同场景下需要的行业知识库和降噪模式是完全不一样的。

讯飞这款眼镜在翻译功能上花的功夫，这有点像手机行业卷影像，拍照功能谁都有，但我有 2 亿像素，有10 倍长焦，有4K live 图，甚至能覆盖专业摄影场景。

翻译之后，AI 工作流才开始

到了这一步，你会发现，讯飞想做的已经不只是「翻译工具」了。这大概也是为什么它不叫「翻译眼镜」，而被视「眼前的超级 AI 助理」。

林会杰认为，「眼镜更像是一个戴在眼前的超级计算机，带有显示、摄像头、语音能力，它的配置跟手机、PC 基本一样。」

承载这层能力的是讯飞的 GlassClaw，这个 Agent 能调用大模型能力、接入生态服务、做多模态理解，把从听懂到干活的整个过程打通，同时也支持 OpenClaw 等第三方 Agent 接入。

你没看错，这还是一副「龙虾」眼镜。

林会杰分享了他自己使用 GlassClaw 的日常工作流：他出门不用频繁掏手机。在路上走着，可以直接用语音唤醒 GlassClaw，让它调取手机通讯录、找客户拨号，电话接通自动开翻译。

跟客户面对面聊天时，突然需要查阅之前的某份合同纪要，直接盲操吩咐眼镜，眼镜会去检索他的电脑资料，提取出要点并同步到镜片上。

甚至开完会后，眼镜自动做完多模态的角色区分（谁说了什么），输出结构化纪要，他直接语音：「把纪要以邮件形式发给项目组，并把下周三的复盘会同步到日历上。」

如果你也养过虾对这些功能肯定不陌生，只不过这次交互发生在你的脸上。

当初让AI 眼镜出圈的提词器功能，在这款眼镜里也迎来升级。

讯飞 AI 眼镜的智能提词器功能做到了语义跟随，说到哪跟到哪，不再是机械按速度滚动，可以做自然的智能语义理解和跟随。配套的充电胶囊可以当遥控器，按键切换和暂停文稿。

这就是 AstronClaw 架构在底层玩的「端-边-云」三级协同：眼镜端侧负责环境感知和预处理，边缘侧做决策，复杂的推理丢给云端的星火 X2。GlassClaw 基于讯飞自研的 Agent 能力，同时也支持 OpenClaw 等第三方 Agent 接入。

王玮的判断是，未来的眼镜不再只是很简单的一副眼镜，而是你穿戴最方便的一个随身助理。

市场上单做翻译或单做 AI 助手的产品不少，但把「翻译 + 记录 + 纪要 + 跨端执行」串成顺滑的工作流，需要语音、翻译、大模型、智能体（Agent）四种底层能力同时在线，且环环相扣。

讯飞这种全栈的技术能力，恰好在眼镜这个载体上找到了合适的闭环。

AI 眼镜的下半场，拼的是什么

过去两年，AI 浪潮裹挟着整个硬件行业寻找那个所谓的「Next Gen」入口。

AI Pin 翻车了，各种智能吊坠无疾而终，虽然 AI 硬件的产品形态和技术路线各异，但行业也逐渐形成一些共识： AI 需要眼睛，它必须能实时感知人类所处的三维物理世界。

AI 眼镜未必不是最终形态，但它是目前唯一能够全天候、第一视角承载视觉与听觉输入的形态。

王玮在采访里提到一个挺有意思的预判：「未来的数字生活三件套，大概率是电脑、手机和眼镜。眼镜不是手机的配件，它自己就是一台架在鼻梁上的独立主机。」

眼镜天然适合做连接物理世界和数字世界的设备。而且硬件本身还有很长的迭代空间：显示会从单色走向全彩、从 2K 走向 4K；摄像头和麦克风还会向 AI 原生的 token 编码方式升级。王玮说这些技术路径已经开始有比较明晰的发展方向了。

林会杰透露，讯飞的第二代 AI 眼镜已经在规划中，最快 2026 年秋季能看到，面向更多不同人群，也在摸索一些细分的垂直场景。

过去一年 APPSO 测过、写过不少 AI 眼镜。回头看百镜大战，行业其实已经分化出了两条不同的路：

一条是「做最好的眼镜，让 AI 成为加分项」。 Meta Ray-Ban 是这个逻辑：用时尚设计和品牌文化来对冲用户对 AI 能力的低频刚需。

另一条是「做更深的 AI 工作流，让眼镜成为新的电脑」。 讯飞选择的就是这条路。两条路指向不同的竞争维度，但后一条更难走，因为它要求你同时具备硬件工程能力和 AI 全栈能力，缺一不可。

AI 眼镜的下半场，真正的分水岭在于，谁能把 AI 揉进高度细分的真实场景里，替用户把一件件琐碎任务给办了。

让眼镜回归眼镜， AI 老老实实当「牛马」。

最后能留下来的设备，我想大概是这样的：当你摘下它的时候，会突然觉得眼前的世界变得沉重而低效。

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再过几天，我们就将站在 WWDC 2026 的现场。

去年的会场，Liquid Glass 设计抢尽风头，今年的苹果开发者大会将目光重新转回 AI——AI 不仅定义着眼前的 iPhone，也会影响那些尚未露面的产品。

比如苹果眼镜。

最新消息是，这款代号为 N50 的智能眼镜又延期了。根据彭博社记者 Mark Gurman 的说法，它的发布时间从原本的 2026 年底推迟到了 2027 年底。

不过，发布时间虽然推迟，苹果眼镜的产品逻辑却越来越清晰：从形态看，它更接近 Ray-Ban Meta，而不是 Vision Pro；

而从苹果自己的商业剧本来看，它可能更像另一件我们无比熟悉的产品：Apple Watch。

苹果 AI 眼镜：先做感知，再谈显示

苹果第一代眼镜大概率不会是很多人想象中那种完整 AR 眼镜，也不会像 Vision Pro 那样把复杂显示系统直接放到用户眼前。

从目前爆料来看，苹果眼镜会配备摄像头、麦克风、扬声器，并深度接入 Siri 和 Apple Intelligence，可以拍照录像、接电话、听音乐、读取通知，也可能提供步行导航、视觉识别和实时翻译等能力。

也就是说，苹果眼镜的关键词是「感知」和「反馈」——

用户看到某个物体，可以直接问 Siri；想识别菜单、翻译路牌、记录眼前画面、设置提醒或播放音乐，也不必再掏出手机。iPhone 负责算力、网络、应用生态和主要数据处理，眼镜负责看到、听到，并把结果反馈给用户。

换个角度来看，苹果眼镜的规划，其实非常像 Google 在智能眼镜路线中称为 Intelligent Eyewear 的那类产品——

Google 的智能眼镜路线里，包括完全无显示的音频眼镜，也包括带单目小屏的显示眼镜。前者依靠语音、摄像头和扬声器交互，后者只显示导航方向、翻译结果、天气、通知等轻量信息；再往上，Google 还有 Project Aura 和 Android XR 头显，分别面向更强的便携显示、空间计算和沉浸式体验。

也就是说，Google 已经把眼镜拆成了不同层级：音频 AI 眼镜、轻显示眼镜、AR 眼镜和头显。

苹果大概率也会采用类似的产品矩阵。

我们此前报道过，苹果内部仍在推进多层次 Vision 产品线：最轻的一层是无屏智能眼镜，中间层是带显示的智能眼镜，更高端的方向则继续留给 Vision 系列头显。N50 更像第一层产品，重点是轻量、日常、iPhone 协同；真正成熟的显示眼镜和 AR 眼镜，还要等光学、续航、算力和 AI 体验继续成熟。

行业趋势也在往这个方向走。

IDC 的数据显示，2025 年全球智能眼镜市场出货量达到 1477.3 万台，同比增长 44.2%；中国市场出货量 246 万台，同比增长 87.1%。IDC 还提到，2025 年全球 XR 市场增长主要由智能眼镜推动，传统 VR/MR 头显仍在下滑，而无显示智能眼镜已经占据 XR 出货的多数。

Omdia 的判断更激进：AI 眼镜全球出货量预计将在 2026 年超过 1000 万台，到 2030 年达到 3500 万台。

这些数字说明，第一代苹果眼镜如果没有显示屏，并不代表它保守。相反，无屏、轻量、AI 化，正在成为智能眼镜从尝鲜走向普及的第一条主线。

未来的头戴设备，也很可能不会只有一种终极形态。

XREAL 创始人徐驰在接受爱范儿专访时提到，未来眼镜会分成几类：一种是全天候佩戴的轻量 AI 眼镜，显示能力弱一些，但足够自然；一种是相对更重的便携显示设备，适合工作、娱乐和移动大屏；再往上，则是 Vision Pro 这样的大头显，体验最好，但更像家里的专用设备。

这其实和今天的手机、手表、电脑很像——手机没有替代电脑，手表也没有替代手机。每一种设备都在寻找自己的位置。

N50 的意义，可能正是苹果头戴路线里最轻、也最容易进入日常的一层。

这不是 Vision Pro，更像 Apple Watch

在目前苹果生态体系中，有一台设备的故事与它有些接近：Apple Watch。

按照我们今天的粗略记忆，Apple Watch 的成长脉络很清晰。它先是老老实实做 iPhone 的延伸，包揽通知、支付和健康监测，随后才慢慢长出独立的蜂窝网络和应用生态。

但第一代 Apple Watch 其实并没有今天这么清晰。

2015 年上市时，它同时想当精密腕表、时尚配饰、通信工具、健身设备和 App 平台。苹果甚至推出过 18K 金的 Apple Watch Edition，价格最高达到 1.7 万美元；也强调过 Digital Touch，可以给别人发送涂鸦，甚至发送心跳。

这些功能今天看起来多少有点遥远——你回想一下，多久没有用 Apple Watch 给别人发过心跳消息了？

Apple Watch 真正成熟，是在不断「剪裁」之后。

黄金版消失了，社交功能弱化了，独立 App 平台没有成为主角。

与此同时，运动、健康、安全和户外场景越来越清晰：Series 2 加入 GPS 和游泳防水，Series 4 带来 ECG 和跌倒检测，后来的血氧、睡眠、Ultra 系列，又进一步强化了健康和运动这条主线。

苹果眼镜现在看起来也在走类似路线。

它的优先级很可能是先建立感知和交互，再谈复杂显示。Apple Watch 让苹果获得了一个身体状态入口，眼镜则可能让苹果获得一个现实世界入口。前者感知的是心率、运动、睡眠和手腕上的通知，后者感知的是用户正在看的物体、文字、道路和场景。

这也是为什么眼镜可能是库克时代后期最值得关注的项目之一。

彭博社的消息称，库克是苹果眼镜最坚定的支持者之一，接近他的消息人士甚至把眼镜称为他的最高优先级，而苹果下一任 CEO John Ternus，据传闻也在积极推动这个项目。

至于 Vision Pro，这台科幻般的设备证明了苹果在空间计算和未来技术上的野心，但 3499 美元的价格、硕大的体积和有限的续航，都让它很难成为大众产品。

可以说，Vision Pro 是一个加法做到极致，但不怎么做剪裁的产品。

在过去，苹果最擅长的产品设计思路往往是取舍，但 Vision Pro 更像是「我也不知道你想要什么，所以我都给你」：这个也加，那个也加，最后变成了一个堆满料，却也充满妥协的产品。

对头戴设备来说，这种不做判断的代价巨大——功能越多，设备越重，越难长期佩戴。

苹果对眼镜的裁剪就明显了许多——不急着把完整 AR、复杂显示和独立计算都塞进镜框里，先把产品收束成一副轻量、日常、依赖 iPhone 的 AI 眼镜。

更重要的是，它没有必要一开始就扮演那个来自未来的计算机。

第一代 Apple Watch 先证明了手腕入口的价值，苹果眼镜也可以先证明脸部入口的价值。只要它足够轻、足够像普通眼镜，AI 反馈足够自然，隐私机制足够清楚，它就有机会从一个科技产品，慢慢变成一件日用品——更何况，随行的算力，还能通过 iPhone 来处理。

这也是苹果最熟悉的打法：未必最早进入一个市场，但会在产品、生态和消费心智接近临界点时，重新定义用户对这个品类的期待。

卖眼镜的公司开始紧张了

从市场角度看，现在的智能眼镜，其实很像 2015 年前后的智能手表。

Apple Watch 刚出现时，智能手表市场还很早期。苹果面对的不只是 Pebble、三星、摩托罗拉这些科技公司，还有整个传统手表市场，尤其是中端机械表和时尚表市场。

Apple Watch 没有摧毁 Rolex、Patek Philippe 这样的高端品牌，但它极大改变了消费者对中低端手表的理解：同样是戴在手腕上，为什么不买一块能看通知、测心率、记录运动、移动支付的表？

后来的市场变化，至少部分印证了这种冲击：2019 年，Strategy Analytics 曾估算 Apple Watch 出货量超过整个瑞士手表行业、到 2025 年，Swatch 的收入比 Apple Watch 上市前的 2014 年低 28%，Fossil 的销售额较 11 年前下降约 70%，Movado 因为定位更高端，相对更有韧性。

传统手表没有消失，但中低端手表的价值被重估了。

现在的眼镜市场，也处于价值定义的节点。

Gurman 提到，苹果瞄准的不是少数科技玩家，而是约 200 到 500 美元的主流眼镜区间。那里有 EssilorLuxottica 旗下的 Ray-Ban、Oakley、Persol、Oliver Peoples，也有 Safilo、Warby Parker 等品牌。

世界卫生组织估计，全球有 22 亿人存在某种视力损伤；眼镜市场年规模约 2000 亿美元，每年售出数亿副。和手表相比，眼镜的覆盖人群更广：近视眼镜、太阳镜、运动眼镜、时尚配饰，都是潜在入口。

想象一下：你原本只打算买一副 2000 块的普通眼镜，但苹果告诉你，多花 1000 元就能买到一副能拍照、听歌、翻译、唤醒 Siri 的苹果 AI 眼镜，你会怎么选？

不过，现在的眼镜行业和当年的手表行业又不完全一样——

当年很多传统表厂对智能化反应缓慢，但眼镜巨头已经提前入场。

Meta 和 EssilorLuxottica 用 Ray-Ban Meta 证明，智能眼镜可以不靠科幻感，而靠普通眼镜的外观进入日常生活。EssilorLuxottica 还把合作扩展到 Oakley，Meta 也已经推出带显示的 Ray-Ban Display。

Google 则选择和 Warby Parker、Gentle Monster、三星合作，把 Android XR 和 Gemini 放进更日常的镜框里。

传统眼镜厂商这一次显然更快意识到，智能化不是科技公司的旁门生意，而可能成为眼镜行业自己的下一轮增长。

IDC 的报告指出，2025 年智能眼镜与眼镜零售终端的合作明显加速，越来越多传统眼镜门店开始引入智能眼镜产品，设立体验专区或授权验配点。

这意味着，苹果进入眼镜市场时，面对的不会是一群反应迟钝的传统玩家——Ray-Ban、Oakley、Warby Parker、Gentle Monster 这些品牌已经在学习如何把 AI、摄像头、音频和镜框设计结合起来。

这也是苹果眼镜的不确定性。

当然，从产品本身来看，这条路也还很漫长。第一代苹果眼镜很可能不完美，AI、续航、重量、隐私和佩戴舒适度都会是难题，而真正成熟的 AR 显示眼镜，也许还要等更久。

但苹果 AI 眼镜的方向已经越来越清楚：

苹果眼镜未必是下一台 Vision Pro，更可能成为下一块 Apple Watch。它不会一上来就颠覆 iPhone，却有可能替代掉那些十年不变的传统眼镜。

Apple Watch 花了十年，改造了你的手腕，而下一个十年，苹果想用一副眼镜，改变你的脸。

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智能眼镜的风吹了好几年，但直到手机厂商开始下场，这个行业才更有了要进入大众市场的味道。

原因很简单：过去的大多数智能眼镜，更像是科技公司的实验品；而手机厂商真正擅长的，是把一项新技术，做成普通人愿意天天使用的消费电子产品。

所以，当我戴上华为 AI 眼镜，我会天然对它有更高期待，同时也想知道这个新生的品类，究竟走到了哪一步。

眼镜，首先得愿意让人戴上

一个产品要让人愿意「上脸」，它的外观肯定是要考虑的首个要素，而这刚好是华为 AI 眼镜的一大优势。

特别是智能眼镜，它还需要说服不近视的用户在主动选择鼻梁上架设一台设备。

爱范儿手上这副华为 AI 眼镜是「半框」的版本，这个型号极大减少了正面「镜框」的存在感，整体造型非常接近一副普通眼镜。

造型上的低调好看，解决的是眼镜在脸上突兀的问题，而华为 AI 眼镜 40 克左右的质量，则让佩戴体验相对更无感舒适，能够长时间佩戴。

当然，和传统眼镜对比，智能眼镜的重心分布主要集中在镜腿上，耳朵会成为主要的受力处，因此即使平时戴眼镜的用户，初期佩戴眼镜也会有点不适应。

不管是工作生活还是出门，我都很乐意戴上华为 AI 眼镜。它还带来了一种「形象加成」——同事和朋友都觉得，它让整个人看起来更精英、更专业，也让我更愿意长时间佩戴它。

美中不足的是，华为 AI 眼镜的充电线是与镜腿连接的触点形式，眼镜盒不是充电仓，出门在外很容易遇到没电又没线的窘况。

好在，眼镜本身续航够长，在中度使用拍摄、视频、AI、音频这些功能，一次充电完全可以使用一天半的时间。

这也是 2026 年智能眼镜新品迭代一个缩影——设计更精巧，形态更成熟，造型更接近真正的时尚配饰。

雷鸟 V4 和华为 AI 眼镜的思路类似，都在尽可能收敛正面镜框的存在感；千问 AI 眼镜 G1 则通过更修长的镜腿比例，让整体造型保持简约；而 Meta、Google 更进一步，直接与 Ray-Ban、Gentle Monster 这样的时尚品牌合作，借经典设计降低智能眼镜的「科技感」，让更多普通用户愿意戴上。

对于智能眼镜来说，只有先融入日常，后面的更多可能性，才有机会被打开。

给我一个离不开眼镜的理由

「眼镜」是戴上的第一个理由，「智能」才是让人依赖产品的深层原因。

现阶段的 AI 智能眼镜，主打的依旧是音频和拍照功能，这方面华为 AI 眼镜既有惊喜，也有一点小遗憾。

华为手机产品线的影像实力有目共睹，这不由得让人提高了对华为 AI 眼镜这颗摄像头的期待值，表现也确实没让人失望，称得上是目前智能眼镜产品的第一梯队水平。

配置上，这颗摄像头为 1/2.8 英寸传感器、1200 万像素，支持横向 4:3 和纵向 3:4 比例拍摄。虽然配置更接近 5 年前手机摄像头，但放在智能眼镜的行列，也属于「顶配」了。

在光线充足的场景下，成片画质表现不错，色调和明暗控制到位，比较有质感；暗光环境拍摄需要保持一段时间快门时间，不是极端黑暗场景都能比较好出片。

相比照片，华为 AI 眼镜的视频能力略逊一筹，除了常规的 16:9 和 9:16 比例，还支持画面信息量更丰富的 4:3 横向比例，亮点在于防抖效果还不错。

在影像能力衬托下，华为 AI 眼镜的音质就略显遗憾了。

它依旧有可圈可点之处：听歌编曲的层次感比较丰富，空间感强烈，这些也是华为音频产品长久以来的优势。

但可惜的是，华为 AI 眼镜的扬声器在低频上的表现不尽如人意，听起来一些配器会比较「糊」，用来听歌不算很舒适。

不过，比起用来听歌，智能眼镜更适合的场景还是通话。不管是在工地还是马路，华为 AI 眼镜都能很好消除环境噪音，加上比较高的峰值音量，能很好胜任通话的场景。

有这么强大的麦克风硬件和收音算法，华为也完全可以为 AI 眼镜安排上同样呼声很高「录音」的功能，这也能很好结合华为手机对录音 AI 摘要的能力。

既然是「华为」AI 眼镜，主打的卖点当然是与华为设备生态的联动，其中最有用的，莫过于是成为了华为手机 AI 助手小艺的一个常驻入口。

AI 能力一般是智能眼镜的添头，但华为 AI 眼镜的小艺能力，给我带来了意外之喜。

很多 AI 功能过去并不是做不到，而是「打开手机」这件事，本身就在不断打断人与信息之间的连接。

而当 AI 被戴到耳边、架到鼻梁之后，很多原本不会发生的交互，才第一次变得自然，你会更主动喊出「小艺小艺」， 看看它能不能帮上忙。

有一天深夜我还在街头走着，忽然想吃一碗糖水，又不想翻出包里的手机打开地图，于是随口一问小艺，马上就通过扬声器给我播报出几家这个点还在营业的糖水铺，还会贴心给出营业时间。

相比同样成为 AI 入口的耳机，眼镜明显能获取更多视觉方面的信息，用起来会更自然：我最近新买了一批护肤品，对着瓶身询问小艺使用方法，它很快就能识别产品，并将功效、使用顺序和注意事项直接送进耳朵。

AI 真正形成习惯，不靠一次演示上的惊艳，靠一点一滴形成用户心智，靠无数次下意识地喊出它。

只是，随着你越来越依赖眼镜，很快也触碰到其 AI 能力的边界所在，再下一步走，华为 AI 眼镜就会让你「解锁手机」：明明能帮你找糖水铺，却无法给出导航；能识别护肤品，小艺也有智能体能力，却不能帮你加入购物车……

同样比较遗憾的是，即使同为华为生态，眼镜的小艺却无法读取日历日程信息。

一些在其他 AI 眼镜上很好用的功能，例如「拍照记忆」来记录门牌号、车位，也暂时没能来到华为 AI 眼镜之中，期待未来可以加上。

同样让我对华为 AI 眼镜抱有信心的，还有小艺在华为手机上的亮眼表现，像「小艺帮帮忙」这样的智能体操作手机能力，其实就相当适合眼镜这样的载体，不用掏出手机就能打车，我相信是一个相当有吸引力的场景。

这也是华为这种终端厂商做眼镜的一大优势——它背靠着手机这样的计算和交互终端，不仅有好用的手机 AI 助手，还有一整个应用和服务生态作为支撑。

华为 AI 眼镜的 AI 是杀手锏吗？我认为还不是，但它已经足够好用，在不断打开新场景，积累新能力，现阶段能做到这种水平，已经够了。

我希望越来越多「华为 AI 眼镜」

华为 AI 眼镜，总让我想起来另一个华为产品——FreeClip 耳夹耳机。

凭借舒适无感的佩戴体验、精致时尚的外观设计，扎实强大的音质麦克风，这个创新形态的新产品，迅速获得了大量用户的认可，让耳机「戴着不摘」成为了一种被广为接受的新习惯。

华为 AI 眼镜当前的目标，某种程度上正是成为下一个「FreeClip」，用同样优秀的形态与定位， 成为大家脸上的另一个习惯。

即使只是初代产品，华为 AI 眼镜已经相当接近这个目标： 外观轻便、设计在线，拍照能力在同类中相当突出，至少对我来说，只要补齐音频一个短板，它就能成为一个一直戴在脸上的存在。

现阶段而言，AI 眼镜始终不是一个孤立设备，本质上依旧是手机终端的物理外挂，处理、编辑都离不开手机。

AI 眼镜取代的不是「手机」，而是「掏手机」这个动作。

快拍、通话这些场景，AI 眼镜代劳起来已经没有问题，随着 AI 智能体能力的不断深入，AI 眼镜未来帮忙导航、打车甚至购物，我相信都不成问题。

这也是华为 AI 眼镜的独特优势所在。

对于大部分国内用户，这就是目前唯二能买到由终端厂商出品、能和手机联动的 AI 眼镜。

诚然，现阶段华为 AI 眼镜和华为生态的联动，还稍显局限，但这都是 OTA 能够解决好的问题。

博主@Adak封狼居胥 爆料，华为 AI 眼镜日后能协同其他华为设备进行验证，小艺的权限也会进一步提升，能够真正成为一个「嘴边的 AI 助理」。

今年的智能眼镜产品，在硬件形态上，很明显已经全方面在走向成熟，相比较之下，软件的成熟程度却差了点意思。

某种程度上，智能眼镜如何与手机进行强联动，华为也是行业的先锋者，同样需要摸着石头过河。

不过，在这条道路上，我相信华为不会继续孤独。

Google 的 AI 眼镜新品将于今年发售，苹果内部也在开发相关产品，相信从今年下半年到明年，各大国产 Android 厂商，也会开始推出自己配套的 AI 眼镜产品。

这就像当年，AirPods 耳机横空出世之后，各大厂商也开始布局自己的 TWS 无线耳机产品线，最终，这个产品也成为了过去几年普及速度最快的产品。

华为 AI 眼镜，已经让人看到，这个品类正在走向属于自己的「TWS 时刻」。

它或许还没彻底爆发，但我们已经抵达了那个从小众尝鲜，走向大众普及的拐点。

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多年以后，当我戴上最新最潮的 Android XR 眼镜准备出门时，会回想起 2026 年 6 月 16 日的那一天。

在这一天，高通全新的 XR 芯片平台、最新的 Android XR 系统生态和更多 XR 硬件产品纷纷落地。

如果说这几年的 XR 行业，还是相对偏向实验，涌现出各种形态的探索，那么接下来的 XR 行业， 终于迎来了面向大众的拐点。

骁龙芯 + Android 魂，Xreal Aura 来了

最新的高通骁龙芯片，加上 Android 系统，你或许会以为我说的是一台手机新品。

其实我说的，其实是一副眼镜——

由 Google 和 Xreal 联合打造的 XR 眼镜 Xreal Aura 正式发布，目前已经开放预订。

这款产品也是世界上第一款搭载了 Android XR 系统平台，以及高通最新 XR 芯片骁龙 Reality Elite 的 XR 眼镜。

Project Aura 由两个部分组成：负责显示的眼镜本身；有线连接的计算终端，大小类似一台手机。

Xreal 主要负责打造的眼睛部分，也继承了 Xreal AR 眼镜高水平的显示能力，特别是 70 度的大视场角，在 AR 眼镜中属于绝对领先，带来了视野内几乎无边框的体验。

仅眼镜本体，重量也控制到 95 克，采用 OST 光学透视而不是摄像头捕捉现实画面的设计，增强了眼镜的空间显示混合沉浸体验。

根据 Xreal 介绍，这款产品采用「双芯片」架构：骁龙 Reality Elite 负责 Android XR、Gemini 和空间计算，Xreal 自研的 X1S 芯片，则负责空间显示、传感器处理的显示体验。

爱范儿在 AWE 上体验过 Xreal Aura 原型机，即使还算是比较早期的开发版本，给人的感觉已经很成熟，体验很接近 Meta Quest 头显。

眼镜支持镜腿操作和十指手势输入， 体验比较自然，可以直接伸手点击按钮、抓取一些画面元素、放大缩小，不过稍微有点延迟。

Xreal Aura 的核心，当然还得是 Android XR 系统。

由于背靠整个 Android 系统十多年来累积的应用生态优势，Xreal Aura 发布首日，应用商店就能下载数百万款 Android 手机和平板应用，还有大量专为 XR 的应用开发中。

Android XR 的体验本身也已经比较成熟，可以在面前打开多个窗口，像是 Google 的第一方应用，像是 Google 地图、YouTube 已经做了 XR 的适配，YouTube 上还有大量的全景视频内容，能充分发挥眼镜的优势。

为了让用户能开箱即用 Xreal Aura，官方还为眼镜预装了《挽救计划》原著作者安迪 · 威尔合作开发的全息游戏《挽救计划：星际之旅》，以及《辐射》的 3D XR 游戏「Factions」，还有更多沉浸式视频和游戏计划已经宣布。

另一大优势，就是顶尖级别的 Gemini AI 智能体和多模态能力。

在爱范儿的有限体验中，Gemini 可以在接到指令后，在 YouTube 找到具体的视频。

The Verge 体验 Aura 原型机，Gemini 的能力也留下深刻印象：下令拍摄照片之后，能马上让它帮忙去除照片中的绿植；拍了菜谱的照片，可以将食材清单添加到 Google Keep 清单；能够马上将看到的演唱会日程加入 Google 日历；这些操作会立马同步所有登录 Google 账户的设备。

目前，Xreal Aura 已经在 Xreal 的官网开启预订，价格和上市日期暂未正式公布，只开启了 99 美元定金和 299 美元优先预购的定金入口，今年秋季将在美国、英国、日本、加拿大和韩国等国家地区率先推出，未来将来到更多欧洲市场。

相比起只能在家里用的头显，100 克不到的重量，相对简洁的外观设计，Xreal Aura 眼镜的门槛会更低，也更能适应更多场景。

真 · 无线 XR 眼镜 Snap SPECS

海外社交媒体 Snapchat 以搞怪和丰富的动态滤镜红极一时， 或许你也有所耳闻。

但你也许不知道，它的开发商 Snap，这几年也同样深耕 XR 眼镜领域，在 Xreal Aura 发布的同一天，推出了全新 AR 眼镜 SPECS。

和 Xreal Aura 的分体式设计不同，SPECS 追求「一体化」的设计，计算单元直接集成在眼镜本体上。

因此，从外观上看，SPECS 要明显比 Xreal Aura、Meta Orion 要厚重不少，更像一个「护目镜」。眼镜提供 47 毫米镜片和 52 毫米镜片两个尺寸，分别重 132 克和 136 克。

这样的重量和外观，已经和常规眼镜相去甚远，戴在任何人头上都能显脸小，给人一种小孩戴老花镜的不协调感。

但如果和 Snap 两年前的 AR 眼镜第五代 Spectacles 相比，又相对要低调和轻盈了不少，Snap 官方也表示，没想到能在 2026 年实现这种级别的外观尺寸。

更大的提升在于电池续航。SPECS 充满电能够使用 4 小时，不仅对比 Spectacles 的 45 分钟有明显提升，也比 Meta Orion 的 2 小时要更长，而 Xreal Aura 没有公布自己的续航时间，原型机大概能连续使用 2-3 小时。

参数方面，SPECS 提供 51 度的市场角，支持 1600 万种色彩，能提供类似 24 英寸桌面或者 115 英寸家庭影院屏幕的视觉体验。

由于一体式的设计，Snap 强调 SPECS 的随身性，能够在各种场景使用——虽然电池续航只有 4 小时。

SPECS 搭载的是 Snap 定制的 XR 操作系统「Snap OS」，拥有类似 visionOS 和 Android XR 的界面，不过自研系统也意味着它也将会面临类似 Meta Ray-Ban Display 的应用程序短缺问题。

Snap 放出了一些 SPECS 眼镜的使用片段，比如最经典的「导航」场景，SPECS 可以在现实世界上显示一层虚拟窗口，实时根据场景进行导航；直接用手指，帮助测量自己客厅需要多大尺寸的家具；还能实时翻译出现实字幕。

Snap 特别提到了 SPECS 的「情境智能」 AI 能力，以及和 AR 技术结合的可能性，例如可以指导用户修汽车，相关的零部件放置的位置，不过 Snap 官方没有公布 AI 能力的底层技术来源。

搭配 Snap 的 AI 工具，SPECS 可以与 Claude Code、OpenAI Codex 搭配使用，直接在眼镜处理所有创建、测试和发布工作。

相比起 2 年前不对外出售的 Snap Spectacles，Snap SPECS 这次将面向所有消费者推出，价格也相当惊人：2195 美元，折合人民币约 14830 元。

这样的价格，也注定了它将只是一个小众产品，Snap 表示他们的首要目标是科技爱好者、开发者和工作室。

即使这是市面上唯一一款一体化的独立 XR 眼镜，已经非常接近「眼镜代替手机」的科幻畅想，但我们在它身上很难看到一个光明的未来。

造型浮夸，价格高企，在外观设计、品牌知名度、平台生态和技术都要弱于 Google、Meta 和苹果这些龙头的情况下，SPECS 也不选择投靠 Android XR 的阵营，继续孤军奋战。

在 SPECS 的发布会，Snap 拿出一个「四象限图」，把 SPECS 放到了「可穿戴」和「全能」的象限之中，似乎它就是那个梦幻的全能产品——与之相对，放在「不可穿戴」和「无能」象限的，是一个土豆。

说实话，对于全球大部分人来说，一个土豆的价值，或许要比现在的 SPECS 更高。

XR 眼镜的 Android 时刻

空间计算这个未来交互的种子选手，还没开始野蛮生长，就已经处于一个风雨飘摇的动荡期。

去年推出的 Meta Ray-Ban Display，终于把单目显示屏给加到了 AI 眼镜上，但推出后反响平淡，贫瘠的用途和生态成为了掣肘。

上个月，苹果更是被爆料对头戴设备线路图进行大调整，只保留两款智能眼镜的开发工作，Vision Pro 后续产品全部推迟或终止。

相关产品的先后折戟，无疑给这个行业蒙上一层阴影，但拐点正在到来。

以往，我们很喜欢用「iPhone 时刻」，来形容新技术从概念到落地的转折点，而对于此时此刻的 XR 行业，不会有比「Android 时刻」，更恰如其分的形容。

这首先当然说的是 Android XR 这个系统的诞生，更大的意义在于，Google 和高通终于给整个行业带来了统一的系统和硬件平台。

高通全新的骁龙 Reality Elite 芯片，值得好好说说。处理器的性能首先大幅提升：对比高通上一代 XR 芯片，GPU 性能提升 60%，CPU 性能提升 30%，NPU 性能更是提升高达 160%。

像眼镜这样的小型化产品，能效也同样重要，高通骁龙 Reality Elite 能为产品带来高达 20% 的续航提升，重度负载下温度还低了 12 摄氏度。

也就是说， 高通骁龙 Reality Elite 能为 XR 眼镜带来更好的视觉效果、更快速的处理能力，以及更庞大的大模型，这些都是 XR 眼镜目前的痛点所在。

Android XR + 高通骁龙 Reality Elite 作为范式打底，XR 眼镜的准入门槛大大降低，可以预料这两年，将会有更多 OEM 厂商推出自己的 XR 产品。

接下来的 XR 眼镜，将会百花齐放的野蛮生长期，因为没有人知道理想的 XR 眼镜应该是什么模样，在繁荣的竞争和探索下，让市场给出自己的答案。

就像当年，行业探索达到达顶点，终于带来了 iPhone 这个产品，一锤定音决定了未来十年的智能手机形态。

我们也在期待，那个即将塑造我们未来二十年智能交互的新形态，那个属于智能眼镜的「iPhone 时」，能够早日到来。

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6 月 23 日，Meta 发布了三款以 Meta 自有品牌命名的智能眼镜——分别是 Adventurer、Fury，以及与美国红人 Kylie Jenner 联名的 Starfire。

前两款定价 299 美元，约合人民币 1999 元；Starfire 联名款 399 美元，约合人民币 2700 元。

这个价格比去年发布的第二代 Ray-Ban Meta 便宜 80 美元，比今年 3 月推出的 Ray-Ban Meta Optics 便宜整整 200 美元。更关键的是，这是 Meta 第一次不借 Ray-Ban 或 Oakley 的牌子，直接用自己的名字卖眼镜。

1999 元的 Meta AI 眼镜，会是年轻人的第一副 AI 眼镜吗？

更便宜，更好用

这次的三款 Meta AI 眼镜，依然是 Meta 跟依视路 EssilorLuxottica 联合开发，只不过 Meta 觉得，与其冠以 EssilorLuxottica 旗下的中低端眼镜品牌，还不如 Meta 自己的品牌来得有号召力。

这几款 Meta 眼镜都首发搭载了 Muse Spark，这是 Meta 超级智能实验室最新的多模态大模型。之前的 Ray-Ban Meta 和 Oakley Meta，未来通过 OTA 更新也能用上——可以说，这三款更便宜的产品，反而先用上了更好的大模型。

硬件规格也是拉满：1200 万像素的摄像头，支持 3K 视频录制，6 颗麦克风阵列——比上一代产品还多了一颗。续航 8 小时以上，随机附带的充电盒还能额外提供 40 小时电量。

值得一提的是，这个盒子采用了可折叠设计，塞进口袋或包里不占地方，非常实用。

新功能 Dynamic Photo 会在你按下快门时连拍多帧，然后推荐最好的一张。

在新的多模态大模型的支持下，Meta 眼镜将会支持步行场景的逐向语音导航——也就是说，人在走路时，导航会像车载导航一样，一步一步用语音告诉你接下来怎么走。对一副没有屏幕的眼镜来说，是个相当聪明的设计。

此外，支持 20 种语言的实时翻译功能也在路上，包括日语、韩语和普通话——The Verge 的编辑实测后表示，普通话的翻译还蛮准确的。

外观上，三款造型覆盖了不同的审美：

Adventurer 是经典方框，有标准和大号两个尺寸；

Fury 更粗犷，线条更有存在感；

Kylie Jenner 的 Starfire 是细椭圆框，镜片上还嵌了一颗小宝石，金属鼻托据说是为了不吸附粉底液专门设计的；

配色方面，提供了赛车绿、砂岩色、玳瑁色等选项，加上透明、偏光、变色三种镜片，可以组合出 26 种搭配。

还有几个设计细节值得注意：

这次的鼻托支持三档宽度手动调节，镜腿末端还内置金属芯线，可以向内或向外掰来贴合脸型。铰链做了过度展开设计，头大的用户镜腿会自然外撇一点，并支持处方镜片，度数范围覆盖 -12 到 +2.25。

这些都是 EssilorLuxottica 做了几十年眼镜积累下来的工艺经验，这次 Meta 眼镜的制造商和渠道经销商，依然是这家全球最大的眼镜集团，在 LensCrafters 和 Sunglass Hut 都能买到新款的 Meta 眼镜——可以说，Meta 将过去这么多年在 AI 眼镜上的积累，都带到了这几款新品上。

与之前的 Meta 联名眼镜相比，新的 Meta 自有品牌眼镜，更便宜，也更好用。

他们真正在改造的品类，是墨镜

这算背刺老用户吗？

似乎也并不是——毕竟，之前掏出 499 美元买 Meta 眼镜的用户，有一半是冲着 Ray-Ban、Oakley 的品牌去的，而新款眼镜的大部分 AI 功能，旧款眼镜也可以通过软件 OTA 获得。

事实上，过去几年，Meta 在智能眼镜上做的所有尝试，本质上都在解决同一个问题：怎么让人愿意把一个电子设备戴在脸上。

跟 Ray-Ban 合作的方框眼镜，是借经典设计解决智能眼镜「不好看」的问题。

跟 Oakley 合作的滑雪镜，则是用运动品牌的基因寻找「戴出去」的理由。

最底层的逻辑，都是找一个消费者信任的时尚品牌来担保，先让人接受「它是好看的」，再让人接受「它是智能的」。

这个路线确实管用——Meta 官方数据显示，智能眼镜销量去年翻了三倍，已经累计卖出了 900 万副 AI 眼镜。

但 900 万副智能眼镜，加起来还没有 iPhone 一个季度卖得多。

智能手机每年出货超过 10 亿部，愿意花四五百美元——折合三四千人民币——买一副 Ray-Ban 或 Oakley 智能眼镜的人，终归是少数。

高端眼镜品牌的背书能解决「有没有人愿意买」的问题，但解决不了「大多数人买不起」的问题。

Meta 眼镜这次出手，就是为了把 AI 眼镜的价格打下来——事实上，这已经非常接近一副墨镜的价格区间。

想想你上一次买墨镜花了多少钱？

一副还不错的品牌墨镜，Ray-Ban 的经典款、Oakley 的运动款，大概也要花上 150 到 300 美元。墨镜不便宜，也不是全天候设备——显然，你不会在办公室里戴着它开会。

但无论我们戴不戴眼镜，大多数人都会至少有一副墨镜，合适的时候，就愿意戴上它出门。

花 1999 元，买一副墨镜的同时，还能兼顾拍照、听歌、AI，性价比一下子就凸显了出来。

这里有一个微妙的心理转换：当我花了更贵的价钱买一副 Ray-Ban Meta，我还是会留下买了一副「智能眼镜」的印象，我当然会用技术标准来考核它——AI 够不够聪明，摄像头够不够清晰，续航够不够长。

但当我花一副墨镜的钱，买了一副 AI 眼镜时，所有的智能，都成了高附加值的功能。

附加值——才是 1999 元的 AI 眼镜真正在卖的东西。在一个你本来就可能花这个钱买墨镜的价位上，你多获得了一整套的功能。

同样的预算，为什么不选那个能多干几件事的产品？

Meta 的这步棋，暗示了整个智能眼镜行业的变化——用低价格和高附加值，去占领「墨镜」这个品类。

Meta 瞄准的不再是智能眼镜这个小品类，而是墨镜这个大品类。

平时身上揣一副几百上千块墨镜的人，大有人在。这些人未必关心 AI，他们更关心墨镜好不好看、轻不轻、价格合不合适？

当一副智能眼镜在这三个维度上都能跟普通墨镜打平，还能提供更丰富的功能时，消费者自然会做出选择。

不只 Meta 一家看到了这个机会。

上个月，国产 AR 眼镜品牌 Xreal 推出了旗下第一个子品牌 xbx，主打年轻群体。首款产品 xbx a01 系列，国内售价 1699 元起。

这个产品的形态很有意思：它就是一副墨镜。

前框可拆卸，支持经典款、运动款、黑镜款等多种风格更换，甚至开放了 3D 打印参数让用户自己设计。

标准版重量 62 克，拆掉前框只有 56 克。

除此之外，xbx a01 还提供了最基础的 AR 显示体验——内置的屏幕峰值亮度有 1600 尼特，支持 120Hz 刷新率和 HDR10。由于墨镜天然自带遮光效果，这让 xbx 的显示体验有了先天优势。

Xreal 的策略很明确：设计、轻便、年轻化排在最前面，显示功能排在后面。

如果你冲着「AR 显示」去买它，你大概率觉得不够好。但如果你冲着「买一副好看的墨镜」去买它，附加的显示功能就变成了惊喜。

1999 元的 Meta 眼镜，1699 元的 xbx a01，这两款产品，一个做 AI，一个做 AR——尽管技术栈完全不同，但它们落地的方式却惊人地相似：做一副更好的墨镜，把智能功能变成附加值。

扎克伯格曾在年初时做出一个预测：

几年后，很难想象大多数眼镜不是 AI 眼镜。

当时，他没有做更多的解释。但刚刚发布的 Meta AI 眼镜，就是他给出的答案。

智能眼镜也许不是眼镜的替代品，而是眼镜本身。

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